Verbeter uw bedrijf door Kaizen: Kleine veranderingen, grote beloningen
()
About this ebook
Begrijp de essentie van Kaizen (ook bekend als continue verbetering of incrementele verbetering) in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. Het Japanse concept van Kaizen wordt in het bedrijfsleven gebruikt om de kwaliteit van de productie te verbeteren. Het is een uiterst effectieve aanpak gebleken, omdat het bedrijven in staat stelt hun productiviteit en productkwaliteit te verbeteren door het productieproces te optimaliseren. Dit boek geeft u een handige inleiding in de concepten van continue verbetering en lean management. U leert niet alleen hoe u deze in uw eigen bedrijf kunt toepassen, maar u zult ook praktijkgevallen onder de loep nemen, kennismaken met de tekortkomingen van het instrument, waaronder het feit dat het niet altijd realistisch is om in het Westen toe te passen, en kennismaken met verwante modellen, zoals het Kaikaku-concept en de Hoshin-aanpak.
Over Kaizen : Kaizen is een innovatieve benadering van productie en business die ontstond in Japan nadat de ingenieur Taiichi Ohno het Toyota Productie Systeem creëerde. Een deel van de reden voor het ontstaan ervan waren de rampzalige gevolgen van Japans betrokkenheid bij de Tweede Wereldoorlog: de Japanse economie was volledig verwoest, en dus werd besloten dat het land door middel van productie nieuw leven zou worden ingeblazen. Het concept is typerend voor de Japanse mentaliteit: elk lid van het bedrijf, van de CEO tot de laagst geplaatste werknemer, doet zijn best om de productiviteit te verbeteren. In dit boek ontdekt u hoe Kaizen uw bedrijf kan helpen, leert u hoe u kleine verbeteringen binnen een bedrijf kunt doorvoeren en er zo voor kunt zorgen dat het de komende jaren concurrerend en effectief blijft. Een duidelijke uitleg van de voordelen en mogelijke nadelen van de methode, een bespreking van een praktische casus en een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig hebt om uw aanpak op uw situatie af te stemmen.
Read more from Antoine Delers
De CRM: Beheer van klantenrelaties Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBenchmarking: De prestaties van uw bedrijf meten en verbeteren Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Related to Verbeter uw bedrijf door Kaizen
Related ebooks
In kaart brengen van de waardestroom: Afval verminderen en efficiëntie maximaliseren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDe Six Sigma-methode: Het verhogen van de kwaliteit en consistentie van uw bedrijf Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDe waardeketen van Michael Porter: Ontsluit het concurrentievoordeel van uw bedrijf Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHet Business Model Canvas: Laat uw bedrijf floreren met dit eenvoudige model Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBeheer per doelstelling: Het beste uit uw werknemers halen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDe balanced scorecard: Maak van uw gegevens een routekaart naar succes Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHet Ishikawa-diagram voor risicobeheer: Anticiperen op en oplossen van problemen binnen het bedrijf Rating: 0 out of 5 stars0 ratings51 Geheimen van Succesvolle Ondernemers Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDe SWOT-analyse: Een belangrijk instrument voor de ontwikkeling van bedrijfsstrategieën Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsProjectbeheer: Leid je team naar succes bij elk project Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBlue Ocean Strategie concept: Succes bereiken door innovatie en de concurrentie irrelevant maken Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsVoorbij Het Nieuwe Werken: Een dialoogboek Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGroepsdynamiek en Teambuilding: Een handboek Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHet marketingplan in 4 stappen: Strategieën en belangrijke stappen om marketingplannen te maken die werken Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSMART-criteria: Succesvoller worden door betere doelen te stellen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEen doeltreffende workshop organiseren: Samenwerken om uw doelen te bereiken Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDe swot analysis in 4 stappen: Hoe gebruik je de SWOT-matrix om een verschil te maken in carrière en bedrijf Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHet groeimodel van Greiner voor organisatieverandering: Anticiperen op crises en aanpassen aan een veranderende bedrijfswereld Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEen Verdomd Goede Onderneming: Verdien goed geld Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMcKinsey 7S kader: Bedrijfsprestaties verhogen, zich voorbereiden op verandering en effectieve strategieën implementeren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGoogle Marketing (Google Ads, Google Analytics, Google Business en Nog Veel Meer) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBelangrijkste stappen bij de aanwerving: Technieken voor het selecteren van de juiste kandidaat Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDe BCG-matrix: theorieën en toepassingen: De sleutel tot portefeuillebeheer Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHet Paretoprincipe voor bedrijfsbeheer: Breid uw bedrijf uit met de 80/20 regel Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTeambuilding en groepsdynamica management Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for Verbeter uw bedrijf door Kaizen
0 ratings0 reviews
Book preview
Verbeter uw bedrijf door Kaizen - Antoine Delers
BELANGRIJKE INFORMATIE
•Namen: Kaizen, continue en incrementele verbetering.
•Gebruik: deze aanpak wordt hoofdzakelijk gebruikt in het bedrijfsleven en heeft tot doel de kwaliteit van de output in een productielijn te verbeteren door kleine veranderingen in de werkmethode aan te brengen. De methode kan ook worden toegepast in het dagelijks leven, omdat deze kleine en goedkope verbeteringen mogelijk maakt.
•Waarom is deze methode succesvol? Kaizen, waarbij alle diensten en alle werknemers binnen een bedrijf betrokken kunnen zijn, heeft zijn doeltreffendheid bewezen, omdat het de gebruikers in staat stelt de productiviteit en de productkwaliteit te verbeteren door de wachttijden te verkorten en het productieproces te optimaliseren. Op grotere schaal verbetert het de arbeidsomstandigheden in het bedrijf.
•Trefwoorden:
°Voortdurende verbetering: dit concept wordt mogelijk gemaakt door het gebruik van instrumenten en methoden die steeds efficiënter worden en beter zijn afgestemd op de activiteit van het bedrijf. Deze instrumenten en methoden worden voortdurend herzien en geoptimaliseerd, wat leidt tot kleine veranderingen en nieuwe beste praktijken.
°Lean management: een Japanse werkmanagementmethode die erop gericht is verspilling (muda), werkoverbelasting door inadequate processen (muri) en inconsistentie (mura) in een bedrijf te verminderen.
°Toyota Production System: een Japanse algemene werkorganisatiemethode die gericht is op het maximaliseren van de kwaliteit, het verminderen van defecten en verspilling en het initiëren van voortdurende verbetering in het bedrijf. Dit type werkorganisatie omvat lean manufacturing en Kaizen.
INLEIDING
Kaizen verscheen voor het eerst in Japan in de jaren 1950 toen een ingenieur, Taiichi Ohno (1912-1990), het Toyota Production System creëerde, een soort arbeidsorganisatie gebaseerd op kostenverlaging in combinatie met een verbeterde productiviteit en productkwaliteit. Het Toyota Production System omvat een reeks hulpmiddelen om vooraf vastgestelde doelstellingen inzake kwaliteit, winstgevendheid en kostenvermindering te bereiken. Deze