Een eenvoudige benadering van het business plan: De praktische gids voor het opstarten van nieuwe projecten en het uitvoeren van bedrijfsideeën

By Stefano Calicchio

Hoe organiseer je een bedrijf? Welke marktanalyses zijn essentieel voor het plannen van de opening? Hoe gaat u om met financiële en organisatorische problemen bij het starten van een nieuw bedrijf? Dit boek verzamelt de kennis die nodig is om bovenstaande vragen op te lossen en nuttige oplossingen te creëren om het beste uit uw start-up te halen. 

Wanneer u besluit een nieuw bedrijf te openen, is het niet voldoende om te weten waar u op doelt. Je moet ook een plan hebben om het te bereiken. In deze gids ontdekt u hoe u een goed functionerend bedrijfsplan kunt opstellen, een onmisbaar instrument voor het opstarten en beheren van elke activiteit die gericht is op het opereren in de huidige hyperconcurrentiële markten.

Ontdek nu op een eenvoudige en toegankelijke manier de nuttige kennis om een geldig businessplan te organiseren, te plannen en te schrijven. Alle informatie wordt op een eenvoudige en toegankelijke manier aangeboden, zodat u snel de fundamenten van de zaak kunt leggen. Stop met het verspillen van tijd met duizenden pagina's theoretische teksten en geniet eindelijk van een boek dat je geeft wat je zoekt voor een onklopbare prijs.

• Language: Nederlands
• Publisher: Stefano Calicchio
• Release date: Aug 13, 2020
• ISBN: 9788835878179

Book preview

voorbehouden.

Inleiding

Hoe organiseer je een bedrijf? Wat zijn de onmisbare marktanalyses die moeten worden uitgevoerd om de opening ervan te plannen? Hoe gaat u om met financiële en organisatorische problemen bij het starten van een bedrijf?

Dit boek verzamelt de knowhow en kennis die nodig zijn om de vragen op te lossen die net aan het licht zijn gekomen dankzij een document dat business plan wordt genoemd: een instrument dat nu van fundamenteel belang is om op de markten te opereren en om de activiteit van de moderne ondernemer te ondersteunen, en dat de theoretische en praktische aanwijzingen kan geven die nodig zijn om een bedrijf te starten en te leiden.

Het businessplan is dit alles en nog veel meer. Het is een methodologie die de toekomstige ondernemer voor de erkenning van de sterke en zwakke punten van zijn idee plaatst en hem helpt om aan de kwaliteit van zijn project te werken en het meer haalbaar en concurrerend te maken.

Vaak betekent dit dat er tijdens de enthousiaste fase van het identificeren van het bedrijfsidee een aantal contra-intuïtieve en onherkenbare punten moeten worden doorlopen. Het ontdekken van een winstgevende marktniche is één ding; het creëren van een bedrijf dat weet hoe het te veroveren is een ander.

Het businessplan laat toe om gemakkelijke overschattingen te vermijden en het ondernemingsproject te verfijnen door middel van een verificatie met de betrokken stakeholders (niet alleen potentiële klanten, maar ook investeerders, banken en consultants).

Anderzijds mag men niet denken dat de planning van een nieuwe activiteit uitsluitend door een academisch of bijzonder gekwalificeerd publiek moet worden uitgevoerd. De managementtheorie heeft nu een aantal goede praktijken beschikbaar gesteld die, wanneer ze met de juiste aandacht worden gevolgd, solide resultaten mogelijk maken.

Deze gids is gemaakt om op een eenvoudige en toegankelijke manier uit te leggen hoe een bedrijfsplan kan worden opgebouwd op basis van gegevens en marktanalyse. Het doel is om een concurrentievoordeel te verkrijgen ten opzichte van bedrijven die al in de referentieomgeving aanwezig zijn of die besluiten te vertrekken zonder voldoende voorbereiding.

Het idee is om sleutels voor te stellen voor de analyse en interpretatie van het eigen bedrijfsmodel, die enerzijds de oprichting van het bedrijf kunnen vergemakkelijken en anderzijds een bevestiging kunnen geven aan externe instellingen die met de nieuwe realiteit zullen moeten samenwerken.

Net als in de andere handleidingen in deze serie hoop ik dat deze tekst eenvoudig en toegankelijk zal zijn om te begrijpen, maar niet simplistisch.

Bovenal zou ik willen dat de informatie die hier is opgenomen de lezer helpt om de misvatting te benadrukken van degenen die bedrijfsplannen voorstellen die zijn gemaakt volgens oppervlakkige richtlijnen of snelle analysestrategieën. Op de juiste manier beginnen betekent dat men zich bewust is van zijn voorbereiding op de markt, maar ook en vooral van de tekortkomingen die moeten worden opgevuld om concurrerend te zijn en een goede kans te hebben om de gestelde doelen te bereiken.

Als u echt wilt begrijpen hoe het businessplan u kan helpen bij het realiseren van uw bedrijf, hoeft u alleen maar te beginnen met de ontdekkingsreis die deze gids biedt. Veel plezier bij het