Teambuilding en groepsdynamica management

By Hiriyappa B; Ph.D.

Teambuilding en Group Dynamic Management geven management, managers, teamleiders en consultants praktische richtlijnen voor het bouwen en beheren van teams. Individuen die succesvolle teams willen bouwen in de complexe, sterk onderling verbonden en wereldwijd concurrerende omgevingen van vandaag. Dit boek helpt je de theorie in de praktijk te brengen. Een effectieve teambelofte van hogere productiviteit en een groter probleemoplossend vermogen en Maximaliseer teamproductiviteit door groepsbrainstorming te stimuleren. Dit boek zal de lezers helpen met een beter begrip van het team, de reikwijdte, verantwoordelijkheden, functies, effectiviteit, groepen, dynamica, normen, ontwikkeling, typen en effectief beheer ervan in een groep. Dit boek is speciaal ontworpen voor degenen die de studenten zijn van Business, MBA, PGDM & Executives. IT-beheer, managers op het middenniveau in de managementconsultant en bedrijfsleiders, en een persoon die een teamleider wil worden.

• Language: Nederlands
• Publisher: Hiriyappa B
• Release date: Feb 22, 2019
• ISBN: 9781547570744

Book preview

Inhoud

Hoofdstuk 1. Inleiding van het team

Hoofdstuk 2. Het beheer van het team functies

Hoofdstuk effectiviteit 3. Team

Hoofdstuk 4. Het begrijpen van het team

Hoofdstuk 5. Vorming van de groep

Hoofdstuk 6. Soorten groepen

Hoofdstuk 7. Het beheer van de effectieve teams

HOOFDSTUK 1

INTRODUCTIE VAN HET TEAM

––––––––

Samenkomen is een begin. bij elkaar houden is vooruitgang. Samenwerken is succes.

Henry Ford

INVOERING

Het team bestaat meestal uit een groep mensen die samen met een gemeenschappelijk doel werken. Teambuilding is het proces van de structuur, het ontwerp en de opbouw van een team voor de uitvoering van gemeenschappelijke doelen.

Een team heeft geïdentificeerd met zijn creativiteit, prestaties, betrokkenheid, ideeën genereren, geleidelijke ontwikkeling van kerncompetenties, maakt gebruik van innovatieve instrumenten voor de ontwikkeling van een team. Het team richt zich op creatieve, innovatieve en werk geest van een lid van het team en een teamleider. Elke vorm van organisatie hoofdzakelijk bestaat uit een groep van werknemers, waarvan de belangrijkste doelen zijn het uitvoeren van bepaalde doelstellingen op korte termijn en lange termijn doelen. Doelen op korte termijn in staat zijn om uit te voeren met de bevoegdheid van de missie van een organisatie en lange termijn doelstellingen zijn toekomstgericht en in de bevoegdheid van Vision komen. Een organisatie heeft duidelijk omschreven taken, verantwoordelijkheden, taken en functie van elke werknemer die presteren toegewezen taken in een organisatie. Een organisatie hiërarchie verdeelt in de drie categorieën uit het oogpunt van de Management: hoogste niveau, middelste niveau en een laag niveau management. Elk level heeft een team voor de uitvoering van geplande en ongeplande werkzaamheden vormden. Top level bestaat meestal de raad van bestuur en de gedelegeerd bestuurder en de bestuurders. Ze zijn het opstellen van het beleid voor het nemen van beslissingen en het beheer van een organisatie voor het goede verloop van de bedrijfsvoering.

Een gloeiende team is steeds de activa van een onderneming. Het team erkent de belangrijkste kwesties, uitdagingen, kerncompetentie, innovatie, creativiteit in de ontwikkeling en de ontdekking van ideeën en nieuwe ideeën door middel van brainstormen; het omvat hoe de schaarse middelen, vastbesloten om algemene taken te beheren, stelt voor om het contact met klanten, cliënten vast te stellen, te behouden om een ​​superieure kwaliteit van diensten en producten, en verbeterde managementvaardigheden zoals technische, conceptuele en human resources management. Teamleden worden opgevangen de beveiliging belangen van de stakeholders van de betrokken projecten.

Management often  focus on team formation, giving training to members  and development  of core knowledge as well as  committed to perform duties, responsibilities as per clients or customer requirements and willing to learn, share complex things, ideas which are associated with the project and able to find gaps which are existed in the projects and able to look for new opportunities such as products, services, customer, clients, core competency in new technology, development and effective utilization of social network platform.  These things have helped the team to improve performance and willing to complete a project within a specific duration.

Team building signifies the emergent positive relationships, the ability to learn new technology, interaction, cooperation, generous to working together among the team members in a team. A team offers services to their clients in the form of technical, applications, how to develop business, clients, getting of new customers, finding to a new core system, market intelligence used to make customized research solutions on-site and off-site mode within a specific period.

Team According to The Wisdom of Teams Published by Harvard Business School Press in 1993

A team is a small number of people with complementary skills who are committed to a common purpose, performance goals, and approach for which they hold themselves mutually accountable.

Team According to MIT Information Services and Technology

"People are working together in a committed way to achieve a common goal or mission. The work is interdependent and team members share responsibility and hold themselves