Developmental Assignments: Creating Learning Experiences Without Changing Jobs (Dutch)

By Cynthia D. McCauley

This book is modeled after "Eighty-Eight Assignments for Development in Place," one of the Center for Creative Leadership's most popular publications. In the years since that report was published, we have learned more about development in place--from research, from working with managers and organizations that are making use of developmental assignments, and from our colleagues in the field. We believe it is time once again to consolidate our knowledge into one tool to help leaders add developmental assignments to their own jobs and help others do the same. The tables inside this book are full of assignments. You'll also find cross-references to CCL's assessment tools: 360 by Design, Executive Dimensions, Benchmarks, Prospector, and Skillscope. If you want to target the development of specific competencies as a result of receiving feedback from any of these, the cross-references will direct you to appropriate assignments.

• Language: Nederlands
• Publisher: Center for Creative Leadership
• Release date: Jul 31, 2008
• ISBN: 9781604918182

Book preview

Het Center for Creative Leadership is een internationale, non-profit onderwijsinstelling die in 1970 is opgericht om de kennis, praktijk en ontwikkeling van leiderschap te bevorderen t.b.v. de wereldwijde samenleving. Een onderdeel van deze missie is de publicatie van boeken en rapporten die ertoe moeten bijdragen dat tijdens een algemeen proces van onderzoeken en begrijpen over leiderschap ideeën worden geopperd, uitgewisseld en geëvalueerd. De ideeën in de publicaties zijn die van de auteur of auteurs.

Hartelijk dank voor de aankoop van dit boek, waarmee u het werk van het Center steunt. Als u nog opmerkingen, suggesties of vragen hebt over een publicatie van CCL Press, kunt u contact opnemen met de Director of Publications op het onderstaande adres.

Center for Creative Leadership

Post Office Box 26300

Greensboro, North Carolina 27438-6300

Telefoon [phone]

www.ccl.org

CCL Stock No. 189NL

Copyright ©2008 Center for Creative Leadership

Originally published in English as Developmental Assignments: Creating Learning Experiences without Changing Jobs, Copyright ©2006.

Alle rechten voorbehouden. Geen enkel onderdeel van deze publicatie mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever worden gereproduceerd, opgeslagen in een gegevensopslagsysteem of op welke wijze of in welke vorm dan ook worden verzonden, elektronisch, mechanisch, via fotokopieën, opnamen of anderszins.

Uitgegeven door CCL Press

Martin Wilcox, Director of Publications

Peter Scisco, Editor, CCL Press

Karen Mayworth, Associate Editor

Joanne Ferguson, Production Editor

Omslag ontworpen door Joanne Ferguson

ISBN: 978-1-60491-049-0

INHOUD

Dankbetuigingen

Inleiding

Hoofdstuk 1: Achtergrond

Hoofdstuk 2: Ontwikkeling op en buiten de werkplek

Hoofdstuk 3: Uitdagende opdrachten

Hoofdstuk 4: Competentiegestuurde opdrachten

Bijlage A: Literatuur

Bijlage B: Schema voor ontwikkelingsplan

Bijlage C: Verwijzingen naar 360 by Design

Bijlage D: Verwijzingen naar Executive Dimensions

Bijlage E: Verwijzingen naar Benchmarks

Bijlage F: Verwijzingen naar Prospector

Bijlage G: Verwijzingen naar Skillscope

DANKBETUIGINGEN

Deze praktische handleiding is gebaseerd op een massa onderzoek naar en toepassingen op leren d.m.v. werkopdrachten waarbij talloze collega’s jarenlang betrokken waren. Ik heb vooral veel ontleend aan het werk van Kerry Bunker, Maxine Dalton, Bob Eichinger, George Hollenbeck, Mike Lombardo, Morgan McCall, Patty Ohlott en Marian Ruderman. Meer recente gesprekken met Ed Betoff, Bill Howland, Sharon Lamm, Stephanie Lischke en Joe Toto over hun gebruik van de Job Challenge Profile hebben ook ideeën opgeleverd voor dit boek. Pete Scisco en Kelly Lombardino wil ik graag bedanken omdat zij mij aangemoedigd hebben om aan deze onderneming te beginnen. En ten slotte ben ik Stephanie Lischke, Steve McMillen, Clare Norman en Joe Toto dank verschuldigd voor hun zorgvuldige kritiek en feedback op eerdere versies van deze handleiding.

INLEIDING

De bedoeling van deze praktische handleiding is om u als leider te helpen doelgerichter ontwikkelingsopdrachten voor uzelf te zoeken en te ontwerpen (en anderen te helpen hetzelfde te doen). In dit boek wordt vooral veel aandacht besteed aan manieren waarop u uw huidige activiteiten op en buiten het werk zo kunt vormgeven dat deze activiteiten u mogelijkheden bieden om voortdurend