Rating: 0 out of 5 stars
0 ratings
Ebook42 pages19 minutes
Een vergadering leiden: Leer hoe je vergaderingen leidt die echte resultaten opleveren
Rating: 0 out of 5 stars
()
About this ebook
Leer in slechts 50 minuten effectieve vergaderingen te leiden met dit praktische en beknopte boek. Vergaderingen zijn een uitstekende manier om professionele trainingen te geven, informatie door te geven en input te verzamelen over mogelijke veranderingen binnen een bedrijf. Ze stellen de deelnemers in staat ideeën uit te wisselen, te brainstormen en creatief te denken, wat resulteert in betere beslissingen die door alle teamleden worden gedragen. Door een paar eenvoudige tips te volgen, kan iedereen leren vergaderingen voor te bereiden en te leiden die echte resultaten opleveren. In dit boek leert u hoe het leiden van effectieve vergaderingen u kan helpen bij het ontwikkelen van uw vaardigheden op het gebied van projectmanagement, communicatie en leiderschap. Het bevat ook nuttige tips om de agenda van uw vergadering te plannen en advies om doelen te stellen en mensen te motiveren, zodat u samen kunt werken aan een betere besluitvorming.
Read more from Florence Schandeler
Optimalisering van de schriftelijke communicatie: Technieken en tips om ideeën duidelijk en doeltreffend te formuleren Deadlines beheren: Eenvoudige stappen om prioriteiten te stellen en uw doelen te bereiken Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Related to Een vergadering leiden
Related ebooks
Een doeltreffende workshop organiseren: Samenwerken om uw doelen te bereiken Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGroepsdynamiek en Teambuilding: Een handboek Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDevelopmental Assignments: Creating Learning Experiences Without Changing Jobs (Dutch) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSuccesvol delegeren: Bespaar tijd en verhoog de kwaliteit op het werk Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsProjectbeheer: Leid je team naar succes bij elk project Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsOrganiseren voor succes: De grondbeginselen van effectief tijd- en prioriteitenbeheer Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHoe voert u een succesvol beoordelingsgesprek?: 10 tips voor een constructieve loopbaanbeoordeling Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTeambuilding en groepsdynamica management Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEffectief communiceren op het werk: Zeg wat je bedoelt en krijg wat je wilt Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsFeedback That Works: How to Build and Deliver Your Message, First Edition (Dutch) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBeheer per doelstelling: Het beste uit uw werknemers halen Rating: 0 out of 5 stars0 ratings7 Kern Vaardigheden Voor Managers Die Vooruit Willen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMindmapping: Organiseren, innoveren en plannen met mindmapping Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBelangrijkste stappen bij de aanwerving: Technieken voor het selecteren van de juiste kandidaat Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsFeedback geven en ontvangen: De essentie van het geven en ontvangen van opbouwende kritiek Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLuistervaardigheden: Leer actief en empathisch luisteren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSollicitatiegesprek: Vragen en antwoorden voor een succesvolle sollicitatie Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsWaardevolle Agile Retrospectives: Een gereedschapskist met retrospective oefeningen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsOratorium Methoden en Oefeningen om de Kunst van het Spreken in het Openbaar te Leren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKoers naar talent in overvloed: Inclusief HRM als kompas Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLeiderschap verwerven: Tips om uw teamleden te motiveren en te inspireren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsZaken doen: De kracht van onderhandelen, overreden en overtuigen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSMART-criteria: Succesvoller worden door betere doelen te stellen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsInvloed: Geheimen van krachtig overtuigen en overreden Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSpreken in het openbaar en je publiek boeien: Eenvoudige stappen om elk publiek voor zich te winnen Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Related podcast episodes
StoryBrand 91 met Anthony Roose over doelgerichte workshops 0% found this document usefulStoryBrand 33 met Glenn Vergoossen over de 7 eigenschappen van effectief leiderschap 0% found this document usefulStoryBrand 108 met Arjan Broere over productiviteit 0% found this document usefulStoryBrand 41 met Johan de Wit over keuzes maken in je bedrijf 0% found this document usefulStoryBrand 29 met Ad van der Hulst over Voorspelbaar Succes 0% found this document usefulStoryBrand 53 met Arjan Bloemendaal over de do's and don'ts in de B2B Sales 0% found this document usefulEen bedrijf waar iedereen wilt werken - Bart Snijders (aflevering 137) 0% found this document usefulStoryBrand 28 met Maartje Blijleven over Online Communities 0% found this document usefulStoryBrand 77 met Femke Hogema over Fundament van Succes 0% found this document usefulStoryBrand 61 met Kelly Weekers en Moniek van Rheenen over het uitgeven van een boek 0% found this document usefulStoryBrand 63 met Roel Schellekens over het verhogen van je respons op enquêtes 0% found this document usefulStoryBrand 59 Daan te gast bij Glenn Vergoossen 0% found this document usefulStoryBrand 114 met Erwin van Beek over gezondheid 0% found this document usefulStoryBrand 65 met Daniël de Vries over van je zwakte je sterkte maken 0% found this document usefulHoe klantvragen beantwoorden zorgt voor autoriteit - Lucas Doornhein (aflevering 138) 0% found this document usefulDe rechterhand van een ondernemer - Angelique Pitternella (aflevering 133) 0% found this document usefulStoryBrand 25 met Marco Karman over neurowetenschap 0% found this document usefulStoryBrand 58 Waarom iedere marketeer zijn rijbewijs moet halen 0% found this document usefulStoryBrand 76 met Patrick van Gils over pitchen en presenteren 0% found this document usefulStoryBrand 79 met Chris van der Krieke over succesvolle marketingcampagnes 0% found this document usefulStoryBrand 37 met Robert Wohl over hoe je een goed verkoopgesprek voert 0% found this document usefulStoryBrand 73 met Jacob Schermers over Inside Sales, is dit het einde van de buitendienst? 0% found this document usefulStoryBrand 27 met Femke Hogema over Winstgevende Plannen 0% found this document usefulStoryBrand 87 over de StoryBrand Private Marketing Workshop 0% found this document usefulStoryBrand 93 met Meriam Slijkerman over High End ondernemen 0% found this document usefulStoryBrand 86 met Josanne Toussaint over stemgebruik, communiceren en presenteren 0% found this document usefulStoryBrand 36 StoryBrand 1 jaar verder 0% found this document usefulStoryBrand 95 met Manon Toma over Fascinate 0% found this document usefulStoryBrand 51 met Agnes Smit-Wobbes over talentontwikkeling 0% found this document useful
Reviews for Een vergadering leiden
Rating: 0 out of 5 stars
0 ratings
0 ratings0 reviews
Book preview
Een vergadering leiden - Florence Schandeler
DE GRONDBEGINSELEN VAN HET FACILITEREN VAN VERGADERINGEN
oeil DRIE KEER VOOR EEN EFFECTIEVE VERGADERING
•doelstellingen voorbereiden en nastreven
•leiden en handelen (beslissingen nemen)
•monitoring en rapportage van de resultaten
VOORBEREIDING VAN DE VERGADERING
Ontwikkeling van een agenda
Om geen eenvoudige vriendschappelijke vergadering tussen collega's te plannen, is het van essentieel belang de vergadering serieus voor te bereiden, door een agenda op te stellen en de te bereiken doelstellingen te formuleren.
Een agenda is een werkplan voor de vergadering, dat in de vorm van een uitnodiging aan de deelnemers wordt toegezonden, bij voorkeur schriftelijk, om mogelijke omissies of misverstanden te voorkomen en de vergadering een formeel kader te geven. Het wordt vóór de vergadering aan alle deelnemers toegezonden, maar het mag niet te vroeg worden toegezonden, anders wordt het vergeten. In het algemeen is het raadzaam het gemiddeld vier dagen voor de vergaderdatum te versturen, zodat iedereen de tijd heeft gehad het te
Enjoying the preview?
Page 1 of 1