Waardevolle Agile Retrospectives: Een gereedschapskist met retrospective oefeningen
By Ben Linders and Luís Gonçalves
()
About this ebook
Dit is het 1e Nederlandstalige Agile boek voor het faciliteren van retrospectives. Met vele oefeningen, het "wat" en "waarom" van retrospectives, de business value en de voordelen die retrospectives brengen en vele tips en adviezen voor het introduceren en verbeteren van retrospectives.
Het is een boek voor agile coaches, Scrum masters, project managers, product managers en facilitators die al enige ervaring hebben met retrospectives.
Met oefeningen voor je persoonlijke retrospective gereedschapskist helpt Waardevolle Agile Retrospectives je om zeer vaardig te worden in het faciliteren van retrospectives met teams om zo meer waarde te creëren.
Dit boek is de officiële Nederlandse vertaling van Getting Value out of Agile Retrospectives van Ben Linders en Luis Gonçalves, met voorwoorden van Arie van Bennekum (co-auteur van het Manifest for Agile Software Development) en Esther Derby (co-author of Agile Retrospectives: Making Good Teams Great).
Ben Linders
Ben Linders: Trainer / Coach / Adviser / Author / SpeakerBen Linders is a Independent Consultant in Agile, Lean, Quality and Continuous Improvement, based in The Netherlands. Author of Getting Value out of Agile Retrospectives, Waardevolle Agile Retrospectives, What Drives Quality, The Agile Self-assessment Game, and Problem? What problem?. Creator of the Agile Self-assessment Game.As an advisor, coach and trainer he helps organizations by deploying effective software development and management practices. He focuses on continuous improvement, collaboration and communication, and professional development, to deliver business value to customers.Together with Luis Gonçalves I wrote the book Getting Value out of Agile Retrospectives which has been translated into many other languages. I'm now working on my 4th book, Problem> What Problem?, about problem-solving using an agile mindset and practices.Ben is an active member of networks on Agile, Lean and Quality, and a well known speaker and author. He shares his experiences in a bilingual blog (Dutch and English), as an editor for Culture and Methods at InfoQ and as an expert in communities like Computable, Quora, DZone, and TechTarget. Follow him on twitter: @BenLinders.In need of training, coaching, advice, consultancy, speaking? Have a question? Contact me!
Related to Waardevolle Agile Retrospectives
Related ebooks
Groepsdynamiek en Teambuilding: Een handboek Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMis geen talent: Loods je organisatie de nieuwe realiteit van werk binnen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsOnafhankelijk Denken: filosoferen doe je zelf Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsImpact in actie: Leiderschap in conversaties Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDenk Als Een Baas: Hoe Een Sterke Mindset Uw Succes Bepaalt Rating: 5 out of 5 stars5/5E-mailmarketing: Tips, tricks & strategieën voor zowel beginners als gevorderden ! Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSamenvatting van Carola Verschoor's Change ahead Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKoers naar talent in overvloed: Inclusief HRM als kompas Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDevelopmental Assignments: Creating Learning Experiences Without Changing Jobs (Dutch) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTheorie van de Oplossingsgerichte Praktijk: Versie 2020 Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEen doeltreffende workshop organiseren: Samenwerken om uw doelen te bereiken Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEen vergadering leiden: Leer hoe je vergaderingen leidt die echte resultaten opleveren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsFeedback That Works: How to Build and Deliver Your Message, First Edition (Dutch) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsZen en de kunst van kwaliteit Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSamenvatting van Menno Lanting's Olietankers en Speedboten Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMindmapping: Organiseren, innoveren en plannen met mindmapping Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsOrganiseren voor succes: De grondbeginselen van effectief tijd- en prioriteitenbeheer Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsImpressie van Tiago Forte's Building a Second Brain: Mini Samenvatting, #1 Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHet buitengewone bereiken Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSamenvatting van Maurice Franssen & Michelle Arets' Management Control Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsNudging & Overtuigen: Gedragsverandering in de praktijk met meer dan 100 voorbeelden & concrete inzichten Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsVirale Verkooptechnieken Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHoe krijg je promotie op je werk Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSamenvatting van Marcus Buckingham's Ontdek Je Sterke Punten Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDe overkomelijkheid van de berg Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHet Coworking Handboek: Leer hoe je een succesvolle coworkingruimte kunt openen en beheren Rating: 5 out of 5 stars5/5De Marto Methode NL: Marto Series, #1 Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTijd en Werkorganisatie Rating: 0 out of 5 stars0 ratings7 Kern Vaardigheden Voor Managers Die Vooruit Willen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSamenvatting van Stephen R Covey’s De 7 Eigenschappen van Effectief Leiderschap: Klassiekers Collectie Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for Waardevolle Agile Retrospectives
0 ratings0 reviews
Book preview
Waardevolle Agile Retrospectives - Ben Linders
Voorwoord
Bijna twintig jaar geleden ben ik begonnen met het opzetten en leiden van retrospectives. In de laatste 10 jaar help ik ook anderen om leiding te geven aan retrospectives. Ik heb gezien hoe het gedisciplineerd uitvoeren van retrospectives een team kan helpen. Met retrospectives verbeteren teams hun werkzaamheden en de onderlinge samenwerking en leveren ze betere producten. Retropectives stellen teams in staat om te groeien. Ze kunnen als katalysator dienen voor het proces van verandering in heel de organisatie.
Ik heb ook verhalen gehoord van mislukte retrospectives: teams die met retrospectives niet in staat waren om veranderingen door te voeren. Soms veroorzaakt sleur het falen van de retrospective. De teams herhalen steeds dezelfde activiteiten in dezelfde volgorde. Door deze gewoonte ontstaat er geen vonkje creativiteit of een nieuwe manier van denken. Andere retrospectives mislukten door onvoldoende tijd te nemen voor robuust onderzoek.
Effectieve retrospectives helpen teams om los te komen van diepgewortelde denkbeelden. Ze verbreden het perspectief van ieder teamlid en helpen teams om te denken, leren, besluiten en samen te handelen.
Luis en Ben, delen in dit boek een aantal mogelijkheden voor het houden van retrospectives. Hun advies komt voort uit praktische kennis. Ze hebben geleerd hoe je een organisatie kunt voorbereiden op retrospectives en ook hoe ze te introduceren in een organisatie. Ze hebben met teams gewerkt en ze geleerd om keuzes te maken en continu kunnen verbeteren. Ze hebben geworsteld met de valkuilen waarin teams terugvielen door hun gewoonten.
Ben en Luis geven jou en je teams advies wat helpt om zoveel mogelijk te profiteren van retrospectives. Ze hebben activiteiten verzameld die jou en je teams helpen bij het samen nadenken en het hebben van goede discussies.
In dit boek, krijgen teams en retrospective leiders een nieuwe en solide bron om steeds weer met frisse blik naar retrospectives te kijken, met focus en volop leermomenten.
Esther Derby
Co-auteur van Agile Retrospectives: Making Good Teams Great
Duluth, MN
November 2013
Voorwoord bij de Nederlandstalige Uitgave
Telkens weer verbaast het mij wat de kracht van communities kan zijn. Voor mij staat een community voor een gemeenschap waar mensen zonder directe winstoogmerk hun kennis delen, ze met elkaar op basis van die kennis innoveren en die innovaties publiceren waarna de cyclus zich kan herhalen. Agile komt (voor het overgrote deel) uit dergelijke communities dat weet ik, maar toch…die kracht blijft me verrassen. Ook de auteurs van dit boek ken ik via dergelijke communities, Agile communities wel te verstaan.
Ik herinner mij een Oosterse wijsheid met de strekking van als je niet achterom kan kijken, kun je ook niet vooruit denken
. De waarde van lessons learned, verbeterpunten, plus-Delta analyses over een afgelopen periode, etc. is bij de meesten van ons wel bekend. Binnen de meeste Agile methoden is het principe op een of andere wijze wel vertegenwoordigd. Probleem blijft voor velen bestaan dat het goed uitvoeren van een dergelijk proces geen eenvoudige taak blijkt.
Zelf zie ik hierin de rol van de facilitator als essentieel. Wat voor mij een facilitator is kan je terug vinden in de 6 kern competenties zoals gedefinieerd op www.iaf-world.org, de site van de International Association for Facilitators (al weer zo’n robuuste community). Daarmee heb je echter geen invulling. Het beschrijft welke competenties iemand moet hebben om sessies (ongeacht wat voor type sessie) goed te kunnen faciliteren voor een groep. Blijft de vraag welke werkvormen je toepast. Op dit punt komen Luis en Ben met een aantal goede ideeën en bruikbare oefeningen.
Laat je als lezer inspireren door hun visie op wat de waarde is van een goede en regelmatige evaluatie en werkvormen die je kunt toepassen. En als je zelf een nieuwe werkvorm ontdekt in dit kader, laat ze het dan even weten op hun blogs. Inspect and adapt passen ze zelf nl. ook toe en dan komt er vanzelf een reden voor een 2.0.
Arie van Bennekum
(co-)auteur van het Agile Manifesto
Voorzitter van het Agile Consortium International
www.agileconsortium.net
Mei 2014
Inleiding
Wij zijn beide actieve bloggers op www.benlinders.com en lmsgoncalves.com. Op onze blogs delen we onze ervaringen over verschillende agile en lean onderwerpen, waaronder die met retrospectives.
Bloggen is een plezierige en waardevolle manier om onze kennis te delen. Het commentaar dat wij op onze blogs ontvangen waarderen wij zeer en het is fijn om de ervaringen van mensen met onze tips, oefeningen en adviezen te horen.
Veel lezers hebben ons verteld dat zij onze blogs waardevol vinden. We hebben nagedacht over hoe wij dingen makkelijker konden maken door het schrijven van een boek over een specifiek onderwerp - een boek met praktische informatie dat eenvoudig meegenomen en gebruikt kan worden in het dagelijkse werk. Deze gedachten resulteerde in het maken van een boek over agile retrospectives.
Dit boek richt zich op agile coaches, Scrum masters, project managers en facilitatoren die ten minste enige ervaring hebben opgedaan in het uitvoeren van retrospectives. Ons uitgangspunt is dat zij bekend zijn met de doelstelling van een retrospective en weten hoe deze past binnen agile werken en hoe deze wordt opgezet en uitgevoerd.
Door de jaren heen hebben wij zelf veel verschillende retrospectives uitgevoerd. We denken dat het helpt als je een eigen persoonlijke gereedschapskist ontwikkelt met retrospective oefeningen. We hebben