Rating: 0 out of 5 stars
0 ratings
Ebook44 pages20 minutes
Leiderschap verwerven: Tips om uw teamleden te motiveren en te inspireren
Rating: 0 out of 5 stars
()
About this ebook
Leer hoe u in slechts 50 minuten een groot leider wordt met dit praktische en beknopte boek. Leiderschap is van vitaal belang in succesvolle organisaties, want het motiveert werknemers om werk van hoge kwaliteit te leveren, zorgt ervoor dat iedereen de visie van het bedrijf deelt en garandeert de verwezenlijking van gezamenlijke doelstellingen. De flexibiliteit en emotionele intelligentie van goede leiders betekent dat zij ook een cruciale rol spelen bij teambuilding en verandermanagement. In dit boek leert u hoe leiderschap u kan helpen bij prestatiemanagement en bedrijfsvoering. Het bevat ook nuttige tips om het vertrouwen van uw team te winnen en advies om met moeilijke persoonlijkheden om te gaan, zodat u in een mum van tijd een inspirerende leider wordt!
Related to Leiderschap verwerven
Related ebooks
Developmental Assignments: Creating Learning Experiences Without Changing Jobs (Dutch) Een welwillende manager worden: Breng het beste in uw team naar boven Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsFeedback That Works: How to Build and Deliver Your Message, First Edition (Dutch) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMis geen talent: Loods je organisatie de nieuwe realiteit van werk binnen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTeambuilding en groepsdynamica management Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEmployee engagement, what else?: Beproefde marketinginzichten voor een sterker hr-beleid Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHet herwinnen van motivatie op het werk: Eenvoudige stappen om doel en geluk in je werk te vinden Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsInvloed: Geheimen van krachtig overtuigen en overreden Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBelangrijkste stappen bij de aanwerving: Technieken voor het selecteren van de juiste kandidaat Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSuccesvol delegeren: Bespaar tijd en verhoog de kwaliteit op het werk Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMotiveren zonder controleren: Aan de slag met de zelfdeterminatietheorie op de werkvloer! Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsZaken doen: De kracht van onderhandelen, overreden en overtuigen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCollectieve intelligentie benutten: Maak optimaal gebruik van de vaardigheden van uw team Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGroepsdynamiek en Teambuilding: Een handboek Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSamenvatting van Maurice Franssen en Michelle Arets' Management Control: GRC Collectie Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKoers naar talent in overvloed: Inclusief HRM als kompas Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMcKinsey 7S kader: Bedrijfsprestaties verhogen, zich voorbereiden op verandering en effectieve strategieën implementeren Rating: 0 out of 5 stars0 ratings51 Geheimen van Succesvolle Ondernemers Rating: 0 out of 5 stars0 ratings7 Kern Vaardigheden Voor Managers Die Vooruit Willen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSamenvatting van Janka Stoker en Harry Garretsen's Goede leiders zweven niet: Leiderschap Collectie Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsWie ben ik? Wat wil ik? Wat kan ik?: H3 Group Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPeople First: 8 sleutels voor een futureproof arbeidsmarkt waarin welzijn centraal staat Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMentaal Meesterschap voor Young Professionals: Mentaal Meesterschap, #1 Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHoe voert u een succesvol beoordelingsgesprek?: 10 tips voor een constructieve loopbaanbeoordeling Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsOrganiseren voor succes: De grondbeginselen van effectief tijd- en prioriteitenbeheer Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEffectief communiceren op het werk: Zeg wat je bedoelt en krijg wat je wilt Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSMART-criteria: Succesvoller worden door betere doelen te stellen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBeheer per doelstelling: Het beste uit uw werknemers halen Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Related podcast episodes
StoryBrand 29 met Ad van der Hulst over Voorspelbaar Succes 0% found this document usefulStoryBrand 33 met Glenn Vergoossen over de 7 eigenschappen van effectief leiderschap 0% found this document usefulHoe klantvragen beantwoorden zorgt voor autoriteit - Lucas Doornhein (aflevering 138) 0% found this document usefulStoryBrand 53 met Arjan Bloemendaal over de do's and don'ts in de B2B Sales 0% found this document usefulDe rechterhand van een ondernemer - Angelique Pitternella (aflevering 133) 0% found this document usefulStoryBrand 93 met Meriam Slijkerman over High End ondernemen 0% found this document usefulStoryBrand 102 met Joke Kras en Irene van der Knaap over familiebedrijven 0% found this document usefulStoryBrand 109 met Marianne Voerman over highperformance 0% found this document usefulStoryBrand 77 met Femke Hogema over Fundament van Succes 0% found this document usefulEen bedrijf waar iedereen wilt werken - Bart Snijders (aflevering 137) 0% found this document usefulStoryBrand 91 met Anthony Roose over doelgerichte workshops 0% found this document usefulStoryBrand 65 met Daniël de Vries over van je zwakte je sterkte maken 0% found this document usefulStoryBrand 58 Waarom iedere marketeer zijn rijbewijs moet halen 0% found this document usefulStoryBrand 108 met Arjan Broere over productiviteit 0% found this document usefulStoryBrand 47 met Spencer Roozeboom over digitale transformatie 0% found this document usefulStoryBrand 51 met Agnes Smit-Wobbes over talentontwikkeling 0% found this document usefulStoryBrand 63 met Roel Schellekens over het verhogen van je respons op enquêtes 0% found this document usefulStoryBrand 73 met Jacob Schermers over Inside Sales, is dit het einde van de buitendienst? 0% found this document usefulStoryBrand 92 met Erik Baijens en Marjon de Vroomen over communicatie 0% found this document usefulOmzet, winst & cashflow - Mark Soons (aflevering 131) 0% found this document usefulStoryBrand 95 met Manon Toma over Fascinate 0% found this document usefulStoryBrand 98 met Carola Rodrigues over authenticiteit 0% found this document usefulS02E09: Trainers 0% found this document usefulStoryBrand 96 met Danielle Navas-Brandt over They Ask You Answer 0% found this document usefulStoryBrand 59 Daan te gast bij Glenn Vergoossen 0% found this document usefulStoryBrand 61 met Kelly Weekers en Moniek van Rheenen over het uitgeven van een boek 0% found this document usefulStoryBrand 41 met Johan de Wit over keuzes maken in je bedrijf 0% found this document usefulStoryBrand 76 met Patrick van Gils over pitchen en presenteren 0% found this document usefulStoryBrand 69 met Lieke van der Plas over zakelijk vloggen 0% found this document useful
Reviews for Leiderschap verwerven
Rating: 0 out of 5 stars
0 ratings
0 ratings0 reviews
Book preview
Leiderschap verwerven - Bertrand de Witte
DE GRONDBEGINSELEN VAN EEN INSPIREREND LEIDER
LEIDERSCHAP IN HET BEDRIJFSLEVEN
Leiderschap en management
De rollen van leider en manager worden vaak verward, dus een beetje opheldering is nodig. Het onderscheid tussen management en leiderschap is onder meer gemaakt door Abraham Zaleznik (1976) en John P. Kotter (1999). Wat zeggen deze twee auteurs?
•Management is het gebruik van autoriteit om middelen en beperkingen te beheren teneinde goederen of diensten te produceren. De manager zal dus gebruik maken van zijn formele gezag, een gezag dat hem door zijn hiërarchie is gegeven en door zijn functieomschrijving is bevestigd: hij heeft het vertrouwen van zijn superieuren gekregen om bepaalde taken uit te voeren. De manager beheert de complexiteit, organiseert en controleert. Hij vertaalt problemen in oplossingen. Hij plant en beheert zijn team op korte en middellange termijn. Hij is operationeel, in het functioneren. In zijn denken gebruikt de manager meestal vragen die beginnen met
Enjoying the preview?
Page 1 of 1