Een welwillende manager worden: Breng het beste in uw team naar boven
()
About this ebook
Related to Een welwillende manager worden
Related ebooks
Employee engagement, what else?: Beproefde marketinginzichten voor een sterker hr-beleid Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsInvloed: Geheimen van krachtig overtuigen en overreden Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLeiderschap verwerven: Tips om uw teamleden te motiveren en te inspireren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsZaken doen: De kracht van onderhandelen, overreden en overtuigen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCollectieve intelligentie benutten: Maak optimaal gebruik van de vaardigheden van uw team Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHet herwinnen van motivatie op het werk: Eenvoudige stappen om doel en geluk in je werk te vinden Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsFeedback That Works: How to Build and Deliver Your Message, First Edition (Dutch) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIs mijn baas een kind?: Transactionele analyse als een instrument voor het bestuderen en oplossen van werkconflicten Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEffectief communiceren op het werk: Zeg wat je bedoelt en krijg wat je wilt Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDuurzaam leiderschap: Hoe leiden in een VUCA-wereld Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSamenvatting van Janka Stoker en Harry Garretsen's Goede leiders zweven niet: Leiderschap Collectie Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSamenvatting van Maurice Franssen en Michelle Arets' Management Control: GRC Collectie Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMis geen talent: Loods je organisatie de nieuwe realiteit van werk binnen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsVoorbij Het Nieuwe Werken: Een dialoogboek Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIs dan niemand hier de baas? Zonder baas is het leven een stuk aangenamer!: Hoe een organisatie zichzelf opnieuw uitvindt Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsWat verandert Generatie Y in bedrijven?: Tips voor het opbouwen van sterke relaties tussen generaties Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKoers naar talent in overvloed: Inclusief HRM als kompas Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMcKinsey 7S kader: Bedrijfsprestaties verhogen, zich voorbereiden op verandering en effectieve strategieën implementeren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSamenvatting van Philip Kotler's Marketing 4.0: Beïnvloeden Collectie Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsManagement met kennis van zaken wetenschap en management Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPeople First: 8 sleutels voor een futureproof arbeidsmarkt waarin welzijn centraal staat Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDesign thinking in de publieke sector: Voor een succesvolle samenwerking tussen designers en vernieuwers in de publieke sector Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsWie ben ik? Wat wil ik? Wat kan ik?: H3 Group Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDe kunst van het verhalen vertellen beheersen: Hoe de aandacht trekken en effectief communiceren met elk publiek Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDevelopmental Assignments: Creating Learning Experiences Without Changing Jobs (Dutch) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGeweldloze communicatie: Hoe productief te communiceren in moeilijke situaties Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTeambuilding en groepsdynamica management Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBelangrijkste stappen bij de aanwerving: Technieken voor het selecteren van de juiste kandidaat Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLuistervaardigheden: Leer actief en empathisch luisteren Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for Een welwillende manager worden
0 ratings0 reviews
Book preview
Een welwillende manager worden - Karima Chibane
DE GRONDBEGINSELEN VAN EEN ZORGZAME MANAGER
MANAGERS VAN VROEGER EN NU
Wat is een manager?
Er bestaat een relatieve consensus tussen verschillende managementauteurs over de definitie van een manager. Het belangrijkste kenmerk van een manager is zijn of haar opdracht, namelijk het leiden en coördineren van een groep personen onder zijn of haar verantwoordelijkheid. Een bedrijfsleider is dus ook een manager.
oeil NOTA BENE
De keuze om in dit boek geen onderscheid te maken tussen managers en leiders is vrijwillig. Welwillend management kan een gemeenschappelijke houding zijn, aangezien elk van hen de roeping heeft om door synergie collectieve intelligentie te creëren.
De manager van morgen
Het doel van managementtheorieën is te ontcijferen hoe organisaties functioneren. De eerste werken zijn vrij recent aangezien zij dateren van het begin van de 20e eeuw en gericht zijn op het verbeteren van de prestaties van