Wie ben ik? Wat wil ik? Wat kan ik?: H3 Group
By Wim Ambaum
()
About this ebook
Related to Wie ben ik? Wat wil ik? Wat kan ik?
Related ebooks
Koers naar talent in overvloed: Inclusief HRM als kompas Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBrieven aan Startende Ondernemers Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMotiveren zonder controleren: Aan de slag met de zelfdeterminatietheorie op de werkvloer! Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEmployee engagement, what else?: Beproefde marketinginzichten voor een sterker hr-beleid Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMis geen talent: Loods je organisatie de nieuwe realiteit van werk binnen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsOrganiseren voor succes: De grondbeginselen van effectief tijd- en prioriteitenbeheer Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPeople First: 8 sleutels voor een futureproof arbeidsmarkt waarin welzijn centraal staat Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHet herwinnen van motivatie op het werk: Eenvoudige stappen om doel en geluk in je werk te vinden Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEffectief communiceren op het werk: Zeg wat je bedoelt en krijg wat je wilt Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTrots!: Waarom bedrijfscultuur een strategisch doel is Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIs dan niemand hier de baas? Zonder baas is het leven een stuk aangenamer!: Hoe een organisatie zichzelf opnieuw uitvindt Rating: 0 out of 5 stars0 ratings7 Kern Vaardigheden Voor Managers Die Vooruit Willen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLeiderschap verwerven: Tips om uw teamleden te motiveren en te inspireren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSuccesvol onderhandelen over uw salaris: Krijg het geld en de erkenning die je verdient Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLichaamstaal: Positieve indrukken creëren en overtuigend communiceren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsReflecteren over je leiderschap Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHoe krijg je promotie op je werk Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsZaken doen: De kracht van onderhandelen, overreden en overtuigen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHet Coworking Handboek: Leer hoe je een succesvolle coworkingruimte kunt openen en beheren Rating: 5 out of 5 stars5/5Invloed: Geheimen van krachtig overtuigen en overreden Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsUw loon verhogen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBelangrijkste stappen bij de aanwerving: Technieken voor het selecteren van de juiste kandidaat Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSucess Begint In Het Hoofd: Waarom Je De Juiste Mindset Nodig Hebt ... Nog Voor Je Begint! Rating: 5 out of 5 stars5/5Het ondernemingsplan Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDenk Als Een Baas: Hoe Een Sterke Mindset Uw Succes Bepaalt Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHoe Ga Je Eigen Weg Met Een Sterke Mindset: Stap Voor Stap Meer Denkvermogen In Het Leven Rating: 5 out of 5 stars5/5What the fund ?: Een handboek over funding van scale-ups en groeibedrijven Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSamenvatting van Marcus Buckingham's Ontdek Je Sterke Punten Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for Wie ben ik? Wat wil ik? Wat kan ik?
0 ratings0 reviews
Book preview
Wie ben ik? Wat wil ik? Wat kan ik? - Wim Ambaum
Arbeidsbemiddeling-Coaching
Wie ben ik?
Wat wil Ik?
Wat kan ik?
Afbeelding met Graphics, logo, Lettertype, grafische vormgeving Automatisch gegenereerde beschrijvingWie ben ik?
Wat wil ik?
Wat kan ik?
Hoofd Hart en Handen in balans.
Afbeelding met tekst, Lettertype, schermopname, Graphics Automatisch gegenereerde beschrijvingSchrijver: Wim Ambaum
Coverontwerp: Wim Ambaum
ISBN: 9789403716183
© Wim Ambaum
Hoe het begon.
In 2006 nam ik de beslissing om parttime te gaan werken bij mijn werkgever, wat mij de mogelijkheid bood om me te verdiepen in de studie Bedrijfspsychologie. Deze keuze was ingegeven door mijn aspiraties om mijzelf zowel persoonlijk als professioneel verder te ontwikkelen. De kennis die ik opdeed tijdens mijn studie gaf me waardevolle inzichten in de dynamiek van het menselijk gedrag binnen organisaties. Toen in 2009 de reorganisatie bij mijn oude werkgever plaatsvond, besloot ik deze kennis in de praktijk te brengen en een eigen Rei ntegratiebureau op te zetten.
Echter, bij het aanvragen van ondersteuning bij het UWV, werd ik geconfronteerd met enige weerstand. In plaats van te focussen op mijn recent verworven kwalificaties door de opleiding Bedrijfspsychologie, leek hun beoordeling vooral te draaien om de vraag: Wat kan ik?
Ik begreep dat, ondanks mijn opleiding, de praktijkervaring en het tastbare bewijs van mijn capaciteiten cruciaal zouden zijn.
Dit daagde me uit om mijn visie nog duidelijker te formuleren en aan te tonen hoe bedrijfspsychologie een unieke en waardevolle aanpak kon bieden in de re-integratiebranche. Mijn wens voor een eigen onderneming zou zich niet alleen richten op het vinden van nieuwe functies voor individuen, maar ook op het optimaliseren van hun potentieel en het afstemmen van hun ambities met de juiste werkgevers.
Gesterkt door deze ervaring met het UWV, bouwde ik gestaag aan mijn eigen zaak, gebruikmakend van elke kans om mijn unieke IK te bewijzen. Nu, jaren later, wordt mijn reintegratiebureau erkend als een innovatieve speler in de markt, waarbij de principes van de mens als kapitaal centraal staan in onze aanpak.
Na aanhoudend aandringen en het benadrukken van mijn passie en toewijding, kreeg ik eindelijk de goedkeuring van het UWV om aanvullende opleidingen te volgen in Roermond als re-integratiecoach, verzuimcoach en outplacementcoach. Deze opleiding heeft mijn kennis en vaardigheden verrijkt en me in staat gesteld om een holistische benadering van re-integratie en coaching toe te passen.
Met mijn achtergrond in techniek & bedrijfspsychologie en de nieuwe expertise die ik in Roermond heb opgedaan, heb ik in 2010 mijn eigen re integratiebureau opgericht.
Een ondernemer was geboren met een blanco blad, zonder enige ervaring, formele opleiding of kennis over hoe je een bedrijf moet runnen. Mijn startpunt was letterlijk nul komma nul
als het ging om ondernemersvaardigheden.
Desondanks was mijn vastberadenheid en wilskracht om te leren en te groeien als ondernemerschap onwrikbaar. Met een open geest en een grote bereidheid om te leren, begon ik de fundamenten van ondernemen te verkennen. Dit omvatte het bestuderen van boeken, het bijwonen van inspirerende workshops en het zoeken naar mentoren om de nodige kennis en inzichten op te doen.
Veel hulp heb ik gehad van Jos Driessen die ik al vanaf mijn 15de jaar kende en hij ondersteunde mij in de financiële aspecten als boekhouder.
Langzaam maar zeker begon ik te voelen
hoe een bedrijf werkt, van het opstellen van een businessplan tot het beheren van financiën en het opbouwen van een klantenkring. Ik leerde van zowel mijn successen als mijn mislukkingen, en elke uitdaging was een kans om