51 Geheimen van Succesvolle Ondernemers
By Hope Etim
()
About this ebook
Het hebben van een geschreven businessplan helpt de eigenaar van een bedrijf na te denken over de uitdagingen van hun bedrijf en deze te begrijpen. In tegenstelling tot een langetermijnstrategie, is dit het kortetermijnplan van 12 maanden. Wilson legt uit dat de kortere termijn zorgt voor een betere nauwkeurigheid bij het uitvoeren van de actietaken om de belangrijkste doelstellingen te bereiken. Het kopen van een complementair bedrijf, het opzetten van nieuwe en innovatieve producten en franchising kunnen bijvoorbeeld allemaal worden beschouwd als manieren om 'het bedrijf uit te breiden'.
Een bedrijfsplan zou onvolledig zijn zonder inzicht in de concurrenten. Volgens Stoney moet je, om concurrerend te zijn, weten wat je concurrenten vragen en hoe hun serviceniveau is. Als gevolg van deze bevindingen kunnen er aanvullende activiteiten zijn die uw organisatie zou moeten ondernemen. Uw eigen bedrijf of de branche waarin u werkt, heeft mogelijk een behoefte die u kunt invullen."
Een adviesraad kan ook nuttig zijn voor een ondernemer. Met een adviesraad omringt de bedrijfseigenaar zich met experts in verschillende sectoren, en het wordt zijn toetssteen voor de toekomst", voegt Stoney eraan toe, erop wijzend dat veel ondernemers dit soort ondersteunend netwerk missen. verantwoording af te leggen over het ondernemingsplan, kan een adviesraad ook helpen bij het identificeren van aanvullende maatregelen.
Related to 51 Geheimen van Succesvolle Ondernemers
Related ebooks
Het Business Model Canvas: Laat uw bedrijf floreren met dit eenvoudige model Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHet marketingplan in 4 stappen: Strategieën en belangrijke stappen om marketingplannen te maken die werken Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDe CRM: Beheer van klantenrelaties Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDe SWOT-analyse: Een belangrijk instrument voor de ontwikkeling van bedrijfsstrategieën Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsConsultant 2.0: Hoe de nieuwe marketing voor consultants en professionals te organiseren en te beheren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAffiliate marketing in 4 stappen: Hoe verdien je geld met affiliaties door het creëren van bedrijfssystemen die werken Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBelangrijkste stappen bij de aanwerving: Technieken voor het selecteren van de juiste kandidaat Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSMART-criteria: Succesvoller worden door betere doelen te stellen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsZichtbaarheid krijgen: Uw persoonlijke merk ontwikkelen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMis geen talent: Loods je organisatie de nieuwe realiteit van werk binnen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsUitvoeren van marktonderzoek: De sleutel tot goede zaken ligt in de planning Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBenchmarking: De prestaties van uw bedrijf meten en verbeteren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsVoorbij Het Nieuwe Werken: Een dialoogboek Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMcKinsey 7S kader: Bedrijfsprestaties verhogen, zich voorbereiden op verandering en effectieve strategieën implementeren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBeheer per doelstelling: Het beste uit uw werknemers halen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSamenvatting van Philip Kotler's Marketing 4.0: Beïnvloeden Collectie Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTeambuilding en groepsdynamica management Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsFeedback That Works: How to Build and Deliver Your Message, First Edition (Dutch) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDe balanced scorecard: Maak van uw gegevens een routekaart naar succes Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEen Verdomd Goede Onderneming: Verdien goed geld Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for 51 Geheimen van Succesvolle Ondernemers
0 ratings0 reviews
Book preview
51 Geheimen van Succesvolle Ondernemers - Hope Etim
Deel een
Hoofdstuk 1
Planning
Het is belangrijk om een bestemming in gedachten te hebben en een route om er te komen. Voor Bob Wilson, een bedrijfsexpert, die kleine en middelgrote bedrijven helpt met hun bankbehoeften, dient een businessplan dit doel. Nauwkeurige evaluatie van risico's en kansen is van cruciaal belang voor de taak. Er zullen veel mensen zijn die je plannen willen herzien, maar Wilson benadrukt dat het belangrijkste doel voor jezelf is: Het zal je gids zijn over hoe je kunt bereiken waar je naartoe gaat.
Het hebben van een geschreven businessplan helpt de eigenaar van een bedrijf na te denken over de uitdagingen van hun bedrijf en deze te begrijpen. In tegenstelling tot een langetermijnstrategie, is dit het kortetermijnplan van 12 maanden. Wilson legt uit dat de kortere termijn zorgt voor een betere nauwkeurigheid bij het uitvoeren van de actietaken om de belangrijkste doelstellingen te bereiken. Het kopen van een complementair bedrijf, het opzetten van nieuwe en innovatieve producten en franchising kunnen bijvoorbeeld allemaal worden beschouwd als manieren om 'het bedrijf uit te breiden'.
Een bedrijfsplan zou onvolledig zijn zonder inzicht in de concurrenten. Volgens Stoney moet je, om concurrerend te zijn, weten wat je concurrenten vragen en hoe hun serviceniveau is. Als gevolg van deze bevindingen kunnen er aanvullende activiteiten zijn die uw organisatie zou moeten ondernemen. Uw eigen bedrijf of de branche waarin u werkt, heeft mogelijk een behoefte die u kunt invullen."
Een adviesraad kan ook nuttig zijn voor een ondernemer. Met een adviesraad omringt de bedrijfseigenaar zich met experts in verschillende sectoren, en het wordt zijn toetssteen voor de toekomst", voegt Stoney eraan toe, erop wijzend dat veel ondernemers dit soort ondersteunend netwerk missen. verantwoording af te leggen over het ondernemingsplan, kan een adviesraad ook helpen bij het identificeren van aanvullende maatregelen.
Hoofdstuk 2
Beheer van mensen, processen en voordelen
Om Stephanie Waldrop te parafraseren: het vermogen van een bedrijf om uitstekend personeel aan te trekken en te behouden, het 'gezicht' van het bedrijf, is een sleutelfactor in hoe goed het het doet op de markt. Als onderdeel van het beloningspakket van een bedrijf is een voordelenprogramma een middel om de loyaliteit van werknemers te bevorderen. Het laat zien hoe betrokken een bedrijf is voor zijn medewerkers. Werkgevers die er verdomd veel om geven, huren mensen