Het Business Model Canvas: Laat uw bedrijf floreren met dit eenvoudige model
()
About this ebook
Begrijp de essentie van het Business Model Canvas (ook bekend als BMC) in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. Het Business Model Canvas is een instrument dat wordt gebruikt om nieuwe bedrijfsmodellen te conceptualiseren en bestaande te documenteren, zodat bedrijven waarde kunnen creëren, leveren en vastleggen. Het stelt gebruikers dus in staat om abstracte ideeën om te zetten in businessmodellen en businessplannen. Dit boek biedt u een handige inleiding tot de activiteiten van een typisch bedrijf, met inbegrip van de belangrijkste partnerschappen, kostenstructuur en inkomstenstromen. U leert niet alleen hoe u deze factoren kunt identificeren met behulp van het Business Model Canvas, maar u zult ook casestudies uit de praktijk onder de loep nemen, de tekortkomingen van het instrument ontdekken, waaronder de relatief statische analyse, en kennismaken met verwante modellen, zoals de BCG-groei-aandeelmatrix en de vijf krachten van Porter.
Over het Business Model Canvas : Het Business Model Canvas is een uiterst nuttig instrument dat kan helpen om de lancering van een nieuw product, startup of proces te begeleiden. Zijn succes en doeltreffendheid komen voort uit zijn eenvoud en duidelijkheid, waardoor het eenvoudig alleen of in teamverband te gebruiken is. In dit boek ontdekt u hoe het Business Model Canvas u kan helpen, leert u hoe u revolutionaire, out-of-the-box ideeën levensvatbaar kunt maken, en gebruikt u de resultaten om uw bedrijf nieuw leven in te blazen of hogerop te komen. Een duidelijke uitleg van de voordelen en mogelijke nadelen van de methode, een bespreking van een praktische casus en een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig hebt om uw aanpak op uw situatie af te stemmen.
Related to Het Business Model Canvas
Related ebooks
De CRM: Beheer van klantenrelaties Rating: 0 out of 5 stars0 ratings51 Geheimen van Succesvolle Ondernemers Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBenchmarking: De prestaties van uw bedrijf meten en verbeteren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMcKinsey 7S kader: Bedrijfsprestaties verhogen, zich voorbereiden op verandering en effectieve strategieën implementeren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDe balanced scorecard: Maak van uw gegevens een routekaart naar succes Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDe SWOT-analyse: Een belangrijk instrument voor de ontwikkeling van bedrijfsstrategieën Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHet marketingplan in 4 stappen: Strategieën en belangrijke stappen om marketingplannen te maken die werken Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDe BCG-matrix: theorieën en toepassingen: De sleutel tot portefeuillebeheer Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDe waardeketen van Michael Porter: Ontsluit het concurrentievoordeel van uw bedrijf Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsConsultant 2.0: Hoe de nieuwe marketing voor consultants en professionals te organiseren en te beheren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsE-mailing en nieuwsbrieven: De sleutels tot effectieve e-communicatie Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsUitvoeren van marktonderzoek: De sleutel tot goede zaken ligt in de planning Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAffiliate marketing in 4 stappen: Hoe verdien je geld met affiliaties door het creëren van bedrijfssystemen die werken Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsChecklist ondernemingsplan: Plan uw weg naar zakelijk succes Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBlue Ocean Strategie concept: Succes bereiken door innovatie en de concurrentie irrelevant maken Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsZichtbaarheid krijgen: Uw persoonlijke merk ontwikkelen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDe Six Sigma-methode: Het verhogen van de kwaliteit en consistentie van uw bedrijf Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsInternetmarketing met Contentmarketing Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDe vijf krachten van Porter: Begrijp de concurrentiekrachten en blijf de concurrentie voor Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSMART-criteria: Succesvoller worden door betere doelen te stellen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSamenvatting van Philip Kotler's Marketing 4.0: Beïnvloeden Collectie Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIn kaart brengen van de waardestroom: Afval verminderen en efficiëntie maximaliseren Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for Het Business Model Canvas
0 ratings0 reviews
Book preview
Het Business Model Canvas - Magali Marbaise
BELANGRIJKE INFORMATIE
•Naam: Business Model Canvas, BMC.
•Gebruikt: Het Business Model Canvas is een waardevol strategisch hulpmiddel dat wordt gebruikt om nieuwe bedrijfsmodellen te conceptualiseren of om bestaande modellen te documenteren. Het helpt beslissingen over de lancering van een product, een start-up of een nieuw proces te begeleiden door de waarde en de kernactiviteit van een bedrijf te illustreren.
•Waarom is het succesvol? De eenvoud en duidelijkheid van de visuele presentatie van het instrument maken het gemakkelijk om alleen of in teamverband te gebruiken.
•Trefwoorden:
°Bedrijfsmodel: Het model waarmee een bedrijf waarde creëert. Via een strategie voor de ontwikkeling van de kernactiviteiten moet deze waarde zich manifesteren in financiële beloningen voor bedrijven die hun klanten tevreden kunnen stellen.
°Businessplan: Een projectie, neergeschreven in een officieel document, dat deze strategie schetst op basis van marktanalyses en nauwgezet verzamelde en bestudeerde gegevens.
°Canvas: Een basisoverzicht dat een verzameling elementen op een gestructureerde manier groepeert.
INLEIDING
Ambitieuze werknemers die in hun bedrijf willen doorgroeien en revolutionaire, hoogwaardige ideeën levensvatbaar willen maken, maar ook ondernemers die hun bedrijf nieuw leven willen inblazen of hun marktaandeel willen vergroten, hebben er baat bij om een diepgaand inzicht te krijgen in hoe hun bedrijf werkt, hoe het groei genereert en welke groeihefbomen het nuttigst zijn. Het Business Model Canvas is een uitstekende manier om dit