De waardeketen van Michael Porter: Ontsluit het concurrentievoordeel van uw bedrijf
()
About this ebook
Begrijp de essentie van Michael Porter's Value Chain in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. De Waardeketen van Michael Porter is een reeks goed onderbouwde acties die bedoeld zijn om een bepaald product of een bepaalde dienst op de markt te brengen en te verbeteren. Het is dus een analytisch instrument dat gebruikt kan worden om elk bedrijf dat zich bezighoudt met waardecreatie een concurrentievoordeel te geven in de zakenwereld. In dit boek krijgt u een handige inleiding in de waardeketen om uw product of dienst op de juiste manier op de markt te positioneren. U leert niet alleen hoe u dit model kunt gebruiken om uw diensten te verbeteren, kosten te verlagen en waarde te creëren, maar u zult ook praktijkgevallen onder de loep nemen, de tekortkomingen van het instrument ontdekken, waaronder de moeilijkheid om het te implementeren, en meer te weten komen over verwante modellen, zoals de vijf krachten van Porter.
Over de waardeketen van Michael Porter: Volgens Porter's concept van de waardeketen moeten alle bedrijven het concept van waardecreatie bestuderen voordat zij een concurrentievoordeel beginnen te ontwikkelen. Deze keten vergemakkelijkt de zaak door de verschillende functies van een bedrijf op te splitsen en de kosten te onderzoeken. Zo kunnen bedrijven hun middelen doeltreffend verdelen en daardoor producten efficiënt op de markt positioneren. In dit boek ontdekt u hoe de waardeketen van Michael Porter u kan helpen, leert u hoe u uw kosten kunt verlagen en gebruikt u deze kennis om de productiviteit te verhogen en duurzame groei te bereiken. Een duidelijke uitleg van de voordelen en mogelijke nadelen van de methode, een bespreking van een praktische casus en een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig hebt om uw aanpak op uw situatie af te stemmen.
Related to De waardeketen van Michael Porter
Related ebooks
Benchmarking: De prestaties van uw bedrijf meten en verbeteren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDe SWOT-analyse: Een belangrijk instrument voor de ontwikkeling van bedrijfsstrategieën Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHet Business Model Canvas: Laat uw bedrijf floreren met dit eenvoudige model Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDe balanced scorecard: Maak van uw gegevens een routekaart naar succes Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHet marketingplan in 4 stappen: Strategieën en belangrijke stappen om marketingplannen te maken die werken Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIn kaart brengen van de waardestroom: Afval verminderen en efficiëntie maximaliseren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDe vijf krachten van Porter: Begrijp de concurrentiekrachten en blijf de concurrentie voor Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDe BCG-matrix: theorieën en toepassingen: De sleutel tot portefeuillebeheer Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDe Six Sigma-methode: Het verhogen van de kwaliteit en consistentie van uw bedrijf Rating: 0 out of 5 stars0 ratings51 Geheimen van Succesvolle Ondernemers Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsVerbeter uw bedrijf door Kaizen: Kleine veranderingen, grote beloningen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDe marketingmix: Beheers de 4 P's van marketing Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSMART-criteria: Succesvoller worden door betere doelen te stellen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsChecklist ondernemingsplan: Plan uw weg naar zakelijk succes Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMcKinsey 7S kader: Bedrijfsprestaties verhogen, zich voorbereiden op verandering en effectieve strategieën implementeren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDe CRM: Beheer van klantenrelaties Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBlue Ocean Strategie concept: Succes bereiken door innovatie en de concurrentie irrelevant maken Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBeheer per doelstelling: Het beste uit uw werknemers halen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAffiliate marketing in 4 stappen: Hoe verdien je geld met affiliaties door het creëren van bedrijfssystemen die werken Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBelangrijkste stappen bij de aanwerving: Technieken voor het selecteren van de juiste kandidaat Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDe swot analysis in 4 stappen: Hoe gebruik je de SWOT-matrix om een verschil te maken in carrière en bedrijf Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHet Ishikawa-diagram voor risicobeheer: Anticiperen op en oplossen van problemen binnen het bedrijf Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPESTLE-analyse: Uw bedrijfsomgeving begrijpen en plannen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsUitvoeren van marktonderzoek: De sleutel tot goede zaken ligt in de planning Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for De waardeketen van Michael Porter
0 ratings0 reviews
Book preview
De waardeketen van Michael Porter - Xavier Robben
BELANGRIJKE INFORMATIE
•Namen: waardeketen, de waardeketen van Michael Porter.
•Toepassingen: verbetering van het concurrentievermogen, verlaging van de kosten, verhoging van de toegevoegde waarde.
•Waarom is het succesvol? Het kan worden aangepast aan alle soorten bedrijven, verhoogt de prestaties drastisch en bestaat uit een reeks duidelijke, welomschreven stappen.
•Trefwoorden: concurrentievoordeel, waardecreatie, analyse-instrument, onderverdeling van activiteiten.
INLEIDING
Geschiedenis
De Harvard Business School professor Michael E. Porter (geboren in 1947) staat bekend om zijn werk over concurrentiestrategie, concurrentievermogen en de economische ontwikkeling van landen, staten en regio's.
In de jaren tachtig begon hij zich te verdiepen in het begrip concurrentievoordeel en ontwikkelde hij een aantal strategische theorieën in het boek Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance (1985). Veel van deze theorieën werden snel overgenomen door bedrijven die hun resultaten wilden verbeteren.
Volgens hem bereiken bedrijven superioriteit door hun beheersing van de concurrentiekrachten, bekend als de vijf krachten van Porter
. Dit is een sleutelbegrip in modern management, en werd door Porter onderzocht in Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors (1980; opnieuw uitgegeven met een nieuwe inleiding in 1998).
Definitie van het model
Een waardeketen is een reeks handelingen die worden verricht om een waardevol product of een waardevolle dienst op de markt te brengen.
Elke onderneming, vereniging of organisatie die waarde creëert en haar concurrentievermogen wil verbeteren, kan de waardeketen gebruiken om haar doelstellingen te