Discover millions of ebooks, audiobooks, and so much more with a free trial

Only $11.99/month after trial. Cancel anytime.

De BCG-matrix: theorieën en toepassingen: De sleutel tot portefeuillebeheer
De BCG-matrix: theorieën en toepassingen: De sleutel tot portefeuillebeheer
De BCG-matrix: theorieën en toepassingen: De sleutel tot portefeuillebeheer
Ebook41 pages18 minutes

De BCG-matrix: theorieën en toepassingen: De sleutel tot portefeuillebeheer

Rating: 0 out of 5 stars

()

Read preview

About this ebook

Begrijp de essentie van de BCG growth-share matrix (ook bekend als de product portfolio matrix, portfolio diagram en Boston Consulting Group analyse) in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. De BCG growth-share matrix is een krachtig strategisch instrument waarmee managers de sterren, cash cows, vraagtekens en honden in hun werkgebied kunnen identificeren, zodat ze slimmere investeringsbeslissingen kunnen nemen en hun middelen verstandig kunnen toewijzen. Dit boek biedt u een handige inleiding tot de toepassingen van de BCG-groei-aandelenmatrix in portefeuilleanalyse, besluitvormingsprocessen en de toewijzing van middelen. Het bevat ook een verkenning van een praktische casus, een bespreking van de tekortkomingen van het instrument, waaronder de vermeende onnauwkeurigheid en oversimplificatie, en een inleiding tot verwante modellen, zoals de GE Matrix van McKinsey en de Ashridge Portfolio Matrix.

Over de BCG-groeiaandelenmatrix : De BCG growth-share matrix werd in de jaren zestig ontwikkeld door de Boston Consulting Group om het relatieve marktaandeel van een activiteit te bepalen en de daaraan gekoppelde marktgroei te evalueren. Zo kunnen managers vaststellen welke activiteiten winst opleveren of een groot potentieel hebben, maar ook welke activiteiten achteruitgaan en welke activiteiten waarschijnlijk zullen instorten. Dit heeft belangrijke gevolgen wanneer moet worden besloten op welke sectoren men zich moet concentreren en waar de schaarse middelen moeten worden ingezet. In dit boek ontdekt u hoe de BCG-groei-aandelenmatrix u kan helpen, leert u hoe u uw strategische bedrijfsonderdelen in de vier categorieën kunt indelen en gebruikt u uw bevindingen om betere zakelijke beslissingen te nemen. Een duidelijke uitleg van de voordelen en mogelijke nadelen van de methode, een bespreking van een praktische casus, en een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig hebt om uw aanpak op uw situatie af te stemmen.

LanguageNederlands
Release dateJan 20, 2023
ISBN9782808063913
De BCG-matrix: theorieën en toepassingen: De sleutel tot portefeuillebeheer

Related to De BCG-matrix

Related ebooks

Reviews for De BCG-matrix

Rating: 0 out of 5 stars
0 ratings

0 ratings0 reviews

What did you think?

Tap to rate

Review must be at least 10 words

    Book preview

    De BCG-matrix - Thomas del Marmol

    BELANGRIJKE INFORMATIE

    •Namen: BCG growth-share matrix, BCG-matrix, productportfoliomatrix, Boston matrix, Boston Consulting Group analyse, portfoliodiagram. De naam komt van de Boston Consulting Group, een internationaal strategisch adviesbureau dat de matrix heeft bedacht.

    •Gebruik: de matrix wordt vooral gebruikt door managers die het relatieve belang van de activiteiten in hun portefeuille willen observeren. Het geeft advies voor de portefeuille door de investering, handhaving of verwijdering van activiteiten aan te moedigen.

    •Waarom is het succesvol? Wanneer hij onder de juiste omstandigheden wordt gebruikt, stelt hij managers in staat meer te weten te komen over hun activiteiten en de beste beslissingen te nemen over de toewijzing van middelen en vaardigheden.

    •Trefwoorden: SBU, strategisch instrument, relatief marktaandeel, marktgroeipercentage, starts, cash cows, question marks, dogs, leider, volger, zelffinanciering, schaalvoordelen, marktrijpheidscyclus, GE-matrix, Ashridge Portfolio Matrix

    INLEIDING

    Tegenwoordig wordt algemeen aanvaard dat managers over een portefeuille van gevarieerde activiteiten moeten beschikken en al hun activiteiten zo doeltreffend mogelijk moeten kunnen beheren. Immers, wie ook maar een ogenblik de ontwikkeling van zijn activiteitenportefeuille uit het oog verliest, wordt snel gestraft voor zijn nalatigheid. Dat activiteitenbeheer is echter niet eenvoudig en veel ondernemingen die zich onoverwinnelijk waanden, zijn ten onder gegaan ten gevolge van een slechte marktanalyse of overschatting van hun kracht.

    Portfoliomanagementmatrices zijn ontstaan om deze managers te helpen de impact van hun verschillende SBU's (strategic business unit) beter te begrijpen.

    oeil GOED OM TE WETEN: SBU

    Een SBU (strategic business unit) is een onderdeel van een bedrijf waaraan de manager kan besluiten middelen toe te wijzen of te onttrekken (bv. ‘bruishoudende frisdranken’, ‘water’, ‘fruitsappen’ en ‘koffie’ bij Coca

    Enjoying the preview?
    Page 1 of 1