De Six Sigma-methode: Het verhogen van de kwaliteit en consistentie van uw bedrijf

By Anis Ben Alaya

Begrijp de essentie van de Six Sigma-methode in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. De Six Sigma-methode is een strenge, op statistieken gebaseerde methode die erop gericht is de administratieve en productiekosten van bedrijven te verlagen en tegelijkertijd de kwaliteit te maximaliseren. Het heeft waardevolle toepassingen in projectmanagement, en stelt bedrijven in staat defecten te elimineren, hun betrouwbaarheid te verhogen en hun strategische doelstellingen te bereiken. Dit boek biedt u een handige inleiding tot de toepassingen van Six Sigma om processen te optimaliseren, de betrouwbaarheid te vergroten en de prestaties te verbeteren. Het bevat ook een onderzoek naar de voordelen van Six Sigma voor echte bedrijven, waaronder Motorola, General Electric en de Bank of America, een bespreking van de tekortkomingen van de aanpak, en een inleiding tot verwante modellen, zoals Lean Six Sigma en Total Quality Managment (TQM).


Over de Six Sigma methode : De Six Sigma-methode is een gestructureerde kwalitatieve en kwantitatieve benadering van bedrijfsbeheer die tot doel heeft meer dan 99,99% betrouwbaarheid te bereiken in belangrijke bedrijfsprocessen. Zij verscheen voor het eerst in de jaren tachtig en verspreidde zich in het daaropvolgende decennium, en bracht onmiddellijke en aanzienlijke voordelen voor een reeks bedrijven. Veel grote bedrijven geven nu de voorkeur aan dit systeem en het wordt onderwezen in vooraanstaande business schools over de hele wereld. In dit boek zult u ontdekken hoe de Six Sigma methode uw bedrijf kan helpen, de onderliggende theorie en statistische methoden begrijpen, en leren hoe u het effectief kunt implementeren. Een duidelijke uitleg van de voordelen en mogelijke nadelen van de methode, een bespreking van een praktische casus, en een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig hebt om uw aanpak op uw situatie af te stemmen.

• Language: Nederlands
• Publisher: 50Minutes.com (NL)
• Release date: Jan 20, 2023
• ISBN: 9782808063968

Book preview

BELANGRIJKE INFORMATIE

•Namen: Six Sigma, 6 Sigma, 6 σ

•Gebruik: een kwalitatieve, kwantitatieve en gestructureerde benadering van bedrijfsbeheer.

•Waarom is deze methode succesvol? Deze methode is een nauwkeurige aanpak om belangrijke bedrijfsprocessen te verbeteren voor een betrouwbaarheid van meer dan 99,99%. Het doel is een gemiddelde van 3,4 defecten per miljoen defectkansen te bereiken (waarbij 3,8 sigma bijvoorbeeld overeenkomt met tienduizend defecten per miljoen).

•Trefwoorden:

°Klanten: alle agenten die geïnteresseerd zijn in een product of dienst.

°Gebrek: onvolkomenheid van het product.

°DMAIC: managementmethode met als doel een product of dienst te verbeteren.

°Standaardafwijking: variatie of spreiding van een variabele ten opzichte van een drempelwaarde (het gemiddelde).

°Projectbeheer: aanpak die binnen een bedrijf wordt gebruikt om een project in verschillende fasen te organiseren.

°Informatie: gegevens die worden gebruikt om een volledig beeld te krijgen van een bepaalde situatie, zonder details weg te laten.

°Strategische doelstelling: gericht evenwicht, met acties die leiden tot een gunstige marktpositie.

°Statistisch instrument: analysemethode voor een databank, volgens een numerieke benadering.

°Prestaties: numeriek resultaat.

°Proces: verschillende productiestadia.

°Kwaliteit: bepalende kenmerken van een product.

°Sigma (σ): Griekse letter voor de standaardafwijking in de statistiek.

INLEIDING

Geconfronteerd met een productaanbod dat de klanten of het bedrijf onvoldoende of helemaal niet tevreden stelt, kan het bedrijf besluiten zijn workflow (productie, enz.) te herzien om de kwaliteit ervan concreet te verbeteren.