Managing Conflict with Direct Reports (Polish)

By Barbara Popejoy and Brenda J. McManigle

Conflict between managers and direct reports affects their work and influences how productive and effective an organization can be. Managers who can see both sides of a conflict can resolve it, but that means assessing the differences between themselves and their direct reports and finding out how those differences impact the conflict. With that knowledge they can make a plan to use before, during, and after a conflict resolution session that clarifies performance expectations and provides ongoing feedback for support and development.

• Language: Język polski
• Publisher: Center for Creative Leadership
• Release date: Jul 9, 2019
• ISBN: 9781604919356

Book preview

PORADNIK „POMYSŁY NA DZIAŁANIE"

Zarządzanie

Konfliktem

Z Bezpośrednimi

Podwładnymi

PORADNIKI „POMYSŁY NA DZIAŁANIE"

Wszystkie poradniki z niniejszej serii są adresowane do kierowników i dyrektorów, którym zależy na rozwoju własnym oraz rozwoju ich zespołów. Zawierają one konkretne wskazówki dotyczące refleksji na temat zadań rozwojowych oraz rozwiązywania problemów związanych z przywództwem.

© 2019 Center for Creative Leadership.

Wszelkie prawa zastrzeżone. Powielanie, przechowywanie w systemie przeszukiwania danych lub przekazywanie w jakiejkolwiek formie lub dowolnymi środkami, w tym sporządzanie kserokopii oraz innych kopii wykonanych sposobem mechanicznym, elektronicznym, w postaci nagrania lub w inny sposób jakiejkolwiek części niniejszej publikacji bez uprzedniej pisemnej zgody wydawcy jest zabronione. Wydrukowano w Stanach Zjednoczonych Ameryki.

CCL no.  00418PL

PRINT ISBN 978-1-60491-933-2

EPDF ISBN 978-1-60491-934-9

EPUB ISBN 978-1-60491-935-6

Poradnik został pierwotnie opublikowany w języku angielskim pod tytułem Managing Conflict with Direct Reports, ©2002 Center for Creative Leadership

CENTER FOR CREATIVE LEADERSHIP

WWW.CCL.ORG

PORADNIK „POMYSŁY NA DZIAŁANIE"

Zarządzanie

Konfliktem

Z Bezpośrednimi

Podwładnymi

Barbara Popejoy i Brenda J. McManigle

SERIA PORADNIKÓW „POMYSŁY NA DZIAŁANIE"

Niniejsza seria poradników czerpie z wiedzy praktycznej zdobytej przez Center for Creative Leadership (CCL®) w ciągu ponad trzydziestu lat działalności edukacyjno-badawczej prowadzonej we współpracy z setkami tysięcy managerów i dyrektorów. Znaczna część tej wiedzy jest przekazywana w inny sposób, niż dzieje się to na wydziałach uniwersyteckich, w stowarzyszeniach zawodowych i firmach konsultingowych. CCL