Rating: 0 out of 5 stars
0 ratings
Ebook51 pages20 minutes
Jak stać się życzliwym menedżerem: Wydobądź to, co najlepsze z Twojego zespołu
Rating: 0 out of 5 stars
()
About this ebook
Dowiedz się, jak zostać troskliwym menedżerem w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce. Zarządzanie opiekuńcze polega na wykorzystaniu inteligencji emocjonalnej do zwiększenia szczęścia i dobrego samopoczucia swojego zespołu. Jest to szczególnie cenne w przypadku zarządzania zespołami międzypokoleniowymi, które mogą mieć różne oczekiwania wobec swojego miejsca pracy i różne style komunikacji. Troskliwe zarządzanie jest więc doskonałym sposobem na wykorzystanie zbiorowej inteligencji oraz zwiększenie wydajności i kreatywności w biurze. W tej książce poznasz wartość zarządzania opiekuńczego w zarządzaniu zespołami, zasobami ludzkimi, zarządzaniu talentami i zarządzaniu relacjami zawodowymi. Zawiera również przydatne wskazówki dotyczące stosowania tego stylu zarządzania oraz wprowadzenie do powiązanych podejść, w tym zarządzania etycznego, zarządzania z wolna i coachingu menedżerskiego, dając ci wszystkie narzędzia, których potrzebujesz, aby przenieść swój zespół na wyższy poziom!
Related to Jak stać się życzliwym menedżerem
Related ebooks
Managing Conflict with Direct Reports (Polish) Czy mój szef jest dzieckiem?: Analiza transakcyjna jako narzędzie do badania i rozwiązywania konfliktów w pracy Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsInterpersonal Savvy: Building and Maintaining Solid Working Relationships (Polish) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAccountability: Taking Ownership of Your Responsibility (Polish) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsWykorzystanie zbiorowej inteligencji: Wykorzystaj w pełni umiejętności swojego zespołu Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDirection, Alignment, Commitment: Achieving Better Results Through Leadership, First Edition (Polish) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDelegating Effectively: A Leader's Guide to Getting Things Done (Polish) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCo pokolenie Y zmienia w firmach?: Wskazówki dotyczące budowania silnych relacji międzypokoleniowych Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBecoming a Leader Coach: A Step-by-Step Guide to Developing Your People (Polish) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTemplariusze - Elita w przywództwie i zarządzaniu Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCreating a Vision (Polish) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPsychologiczny GPS Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMcKinsey 7S framework: Zwiększenie wydajności biznesowej, przygotowanie do zmian i wdrożenie skutecznych strategii Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAnaliza transakcyjna: Cenne narzędzie do zrozumienia siebie i innych Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsOd wewnętrznej siły do sukcesu: Jak poznać swoje mocne strony i pokonać swoje ograniczenia Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPrzekonujący w każdej sytuacji: Jak umiejętność perswazji może pomóc Ci w rozwoju kariery zawodowej Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDroga do asertywności Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPorozumienie bez przemocy: Jak produktywnie komunikować się w trudnych sytuacjach Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsRozwijanie inteligencji emocjonalnej: Zwiększ swoją wydajność zawodową dzięki zrozumieniu emocji Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsNegocjowanie w 4 etapach: Jak negocjować w trudnych sytuacjach, od konfliktu do porozumienia w biznesie i życiu codziennym Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsZasada Petera: Powiedz NIE niekompetencji w pracy Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEnneagram: Odkrywanie swojego prawdziwego ja Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsRadzenie sobie z trudnymi osobowościami: Jak skutecznie radzić sobie z trudnymi współpracownikami Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTwój typ osobowości: Administrator (ESTJ) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsInaczej o byciu wnikliwym Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPięćdziesiąt Jeden Sekretów Właścicieli Firm-milionerów Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTwój typ osobowości: Dyrektor (ENTJ) Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Related podcast episodes
S2E1 Jak ćwiczyć mięsień kreatywności? Rozmawiamy z Brainstormerem, Marcinem Nawrockim 0% found this document useful98: Jak wykreować kapitał społeczny w mieście? (gość: Adam Chyliński - The Placemaker) 0% found this document useful21. Poradnik jak czerpać pomysły z Kurzej melodii i wdrażać je u siebie 0% found this document useful169. “Nikt ci nie przyniesie na talerzu propozycji pracy za granicą”, rozmowa z prof. Edytą Rudawską 0% found this document useful63: What mindset do you need to work in architecture? (guest: Jake Rudin - Out of Architecture) 0% found this document useful
Reviews for Jak stać się życzliwym menedżerem
Rating: 0 out of 5 stars
0 ratings
0 ratings0 reviews
Book preview
Jak stać się życzliwym menedżerem - Karima Chibane
PODSTAWY OPIEKUŃCZEGO MENEDŻERA
MENEDŻEROWIE DAWNIEJ I DZIŚ
Kim jest menedżer?
Wśród różnych autorów z dziedziny zarządzania istnieje względna zgoda co do definicji menedżera. Główną cechą kierownika jest jego misja, czyli kierowanie i koordynowanie podległej mu grupy osób. Dyrektor firmy jest zatem również menedżerem.
oeil NOTA BENE
Wybór, by nie czynić w tej książce rozróżnienia między menedżerami a liderami, jest dobrowolny. Dobroczynne zarządzanie może być wspólną postawą, ponieważ każdy z nich ma powołanie do tworzenia zbiorowej inteligencji poprzez synergię.
Menedżer jutra
Funkcją teorii menedżerskich jest rozszyfrowanie sposobu funkcjonowania organizacji. e Pierwsze opracowania są stosunkowo młode, gdyż wywodzą się z początku XX WIEKU i są zorientowane na poprawę funkcjonowania
Enjoying the preview?
Page 1 of 1