Kryteria SMART: Stań się bardziej skuteczny poprzez wyznaczanie lepszych celów

By Guillaume Steffens

Zrozum podstawy kryteriów SMART (znanych również jako cele SMART, cele SMART i metoda SMARTER) w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce. Kryteria SMART to proste, ale cenne narzędzie w zarządzaniu projektami: można je wykorzystać do jasnego określenia celów i kluczowych wskaźników wydajności (KPI) oraz do zachęcania do osiągania konkretnych rezultatów. Ta książka zapewni ci poręczne wprowadzenie do pięciu kluczowych wymiarów kryteriów SMART, czyli specyficznych, mierzalnych, możliwych do przypisania, realistycznych i określonych w czasie, a także dostarczy prostych porad, jak wdrożyć je w twoim projekcie. Zawiera również dokładne omówienie wielu studiów przypadków, zarys zalet i wad tego podejścia oraz wprowadzenie do powiązanych narzędzi, w tym modelu DUMB Brendona Burcharda. 

O kryteriach SMART : Dzięki akronimowi SMART użytkownicy tego podejścia mogą pamiętać o podstawowych kryteriach wyznaczania precyzyjnych, realistycznych celów. Narzędzie to było początkowo stosowane w zarządzaniu i zarządzaniu produktem, ale jego prostota i skuteczność sprawiły, że szybko rozprzestrzeniło się na takie dziedziny jak zasoby ludzkie i rozwój osobisty. Jest to koncepcja bardzo uniwersalna i może być stosowana zarówno w wyznaczaniu celów osobistych, jak i w planowaniu projektów grupowych. W tej książce odkryjesz, jak kryteria SMART mogą pomóc ci w wyznaczaniu i realizacji konkretnych celów, zrozumiesz rolę, jaką właściwe cele odgrywają w ocenie wyników, a także skutecznie zaplanujesz nowe projekty i zadania. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznych studiów przypadków oraz zwięzłe wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narzędzia potrzebne do dostosowania podejścia do twojej sytuacji.

• Language: Język polski
• Publisher: 50Minutes.com (PL)
• Release date: Jan 20, 2023
• ISBN: 9782808066464

Book preview

KLUCZOWE INFORMACJE

•Nazwy: Cele SMART, kryteria SMART, metoda SMART, cele SMART, metoda SMARTER

•Zastosowanie:

°W zarządzaniu i prowadzeniu projektów kryteria SMART są wykorzystywane do definiowania celów, a także skutecznych kluczowych wskaźników efektywności (KPI) oraz ułatwiania ich realizacji.

°W dziedzinie nauk o człowieku i rozwoju osobistym są one wykorzystywane do wyznaczania celów nauczania.

•Dlaczego jest to skuteczne? Zasada jest prosta: cel musi spełniać pięć kryteriów, aby potwierdzić jego istotność. Musi być konkretny, mierzalny, możliwy do przypisania, realistyczny i określony w czasie. Mnemotechniczny akronim SMART pozwala również pamiętać o tych elementach, które pomagają w wyznaczaniu realistycznych celów.

•Słowa kluczowe:

°Kluczowy wskaźnik efektywności (KPI): rodzaj pomiaru służący do oceny skuteczności lub ­efektywności.

°Cel: idealny rezultat wynikający z realizacji określonych działań.

°Zarządzanie projektem: organizowanie wszystkich działań, które zmierzają do osiągnięcia danego celu.

Wstęp

W 1954 roku Peter F. Drucker (konsultant ds. zarządzania przedsiębiorstwem, 1909-2005) w swojej książce „Praktyka zarządzania" zdefiniował koncepcję zarządzania przez cele (MBO), czyli wyznaczania celów ilościowych i/lub jakościowych w określonym czasie. Określił również, że pracownicy muszą być zaangażowani w wyznaczanie celów, aby następnie móc mierzyć