Discover millions of ebooks, audiobooks, and so much more with a free trial

Only $11.99/month after trial. Cancel anytime.

Analiza SWOT: Kluczowe narzędzie rozwoju strategii biznesowej
Analiza SWOT: Kluczowe narzędzie rozwoju strategii biznesowej
Analiza SWOT: Kluczowe narzędzie rozwoju strategii biznesowej
Ebook40 pages14 minutes

Analiza SWOT: Kluczowe narzędzie rozwoju strategii biznesowej

Rating: 0 out of 5 stars

()

Read preview

About this ebook

Zrozum podstawy analizy SWOT (znanej również jako metoda SWOT) w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce. SWOT to skrót od słów strengths (mocne strony), weaknesses (słabe strony), opportunities (szanse) i threats (zagrożenia); są to czynniki, które mają wpływ na rozwój firmy i powinny być brane pod uwagę przy podejmowaniu strategicznych decyzji i sporządzaniu planów biznesowych. Analiza SWOT pozwala zatem użytkownikom określić czynniki wewnętrzne i czynniki zewnętrzne, które prawdopodobnie będą miały wpływ na ich działalność. Dzięki tej książce poznasz poręczne wprowadzenie do czynników, które mogą mieć wpływ na rozwój Twojej firmy, w tym otoczenie konkurencyjne, otoczenie regulacyjne i klimat gospodarczy, a także własne zasoby finansowe, strategię marketingową i politykę innowacyjności. Oprócz tego, że dowiesz się, jak zidentyfikować te czynniki za pomocą analizy SWOT, weźmiesz pod uwagę rzeczywiste studia przypadków, dowiesz się o wadach narzędzia, w tym o jego kosztach, i poznasz pokrewne modele, takie jak pięć sił Portera. 

O analizie SWOT : Analiza SWOT jest potężnym narzędziem dla przedsiębiorstw dążących do określenia wewnętrznych i zewnętrznych czynników, które mogą mieć wpływ na ich rozwój. Był to jeden z pierwszych modeli, który uwzględniał zewnętrzne środowisko organizacji, zamiast skupiać się wyłącznie na planowaniu strategicznym, i obecnie jest często stosowany w działach marketingu lub jako narzędzie decyzyjne. Jego siła tkwi w prostocie - dostarcza jasnych wyników, które można łatwo przekazać wielu interesariuszom. W tej książce odkryjesz, jak analiza SWOT może ci pomóc, dowiesz się, jak określić mocne strony, słabe strony, szanse i zagrożenia, które mogą wpłynąć na twoją firmę, oraz wykorzystasz wyniki do opracowania spójnej i skutecznej strategii biznesowej. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narzędzia potrzebne do dostosowania podejścia do twojej sytuacji.

LanguageJęzyk polski
Release dateJan 20, 2023
ISBN9782808066389
Analiza SWOT: Kluczowe narzędzie rozwoju strategii biznesowej

Related to Analiza SWOT

Related ebooks

Reviews for Analiza SWOT

Rating: 0 out of 5 stars
0 ratings

0 ratings0 reviews

What did you think?

Tap to rate

Review must be at least 10 words

    Book preview

    Analiza SWOT - Christophe Speth

    NAJWAŻNIEJSZE INFORMACJE

    •Nazwa: analiza SWOT lub metoda SWOT to skrót od terminów Strengths (mocne strony), Weaknesses (słabe strony), Opportunities (szanse) i Threats (zagrożenia).

    •Zastosowanie: model ten umożliwia organizacjom (przedsiębiorstwom, administracji publicznej lub stowarzyszeniom) na szybkie określenie zarówno jej czynników wewnętrznych związanych z wewnętrznym funkcjonowaniem, jak i czynników zewnętrznych, zależnych od otoczenia, w którym się rozwija. Analiza SWOT jest wykorzystywana jako narzędzie decyzyjne oraz ułatwiające tworzenie planów strategicznych.

    •Dlaczego jest to skuteczne? Skuteczność analizy SWOT tkwi w jej prostocie. Oprócz tego, że jest łatwa w użyciu, gromadzi również wyniki, które można łatwo przekazać opinii publicznej.

    •Słowa kluczowe:

    °Czynnik zewnętrzny: element, na który organizacja nie ma wpływu, związany z otoczeniem, w którym się rozwija.

    °Czynnik wewnętrzny: element, na który organizacja ma wpływ lub może go modyfikować.

    °Mocne strony: wewnętrzne czynniki przedsiębiorstwa, które wzmacniają jego pozycję konkurencyjną.

    °Słabości: wewnętrzne czynniki osłabiające pozycję konkurencyjną organizacji.

    °Szanse: czynniki zewnętrzne, które mają moc pozytywnego wpływania na pozycję konkurencyjną organizacji.

    °Zagrożenia: czynniki zewnętrzne, które negatywnie wpływają na środowisko zewnętrzne organizacji.

    WPROWADZENIE

    HISTORIA

    Analiza SWOT wywodzi się z publikacji Business Policy: Text and Cases (1965), opracowanej przez czterech profesorów Uniwersytetu Harvarda - Edmunda Philipa Learneda (1900-1991), Rolanda Chrisa Christensena (1919-1999), Kennetha Richmonda Andrewsa (1916-2005) i Williama D. Gutha. Metoda ta jest

    Enjoying the preview?
    Page 1 of 1