Analiza SWOT: Kluczowe narzędzie rozwoju strategii biznesowej
()
About this ebook
Zrozum podstawy analizy SWOT (znanej również jako metoda SWOT) w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce. SWOT to skrót od słów strengths (mocne strony), weaknesses (słabe strony), opportunities (szanse) i threats (zagrożenia); są to czynniki, które mają wpływ na rozwój firmy i powinny być brane pod uwagę przy podejmowaniu strategicznych decyzji i sporządzaniu planów biznesowych. Analiza SWOT pozwala zatem użytkownikom określić czynniki wewnętrzne i czynniki zewnętrzne, które prawdopodobnie będą miały wpływ na ich działalność. Dzięki tej książce poznasz poręczne wprowadzenie do czynników, które mogą mieć wpływ na rozwój Twojej firmy, w tym otoczenie konkurencyjne, otoczenie regulacyjne i klimat gospodarczy, a także własne zasoby finansowe, strategię marketingową i politykę innowacyjności. Oprócz tego, że dowiesz się, jak zidentyfikować te czynniki za pomocą analizy SWOT, weźmiesz pod uwagę rzeczywiste studia przypadków, dowiesz się o wadach narzędzia, w tym o jego kosztach, i poznasz pokrewne modele, takie jak pięć sił Portera.
O analizie SWOT : Analiza SWOT jest potężnym narzędziem dla przedsiębiorstw dążących do określenia wewnętrznych i zewnętrznych czynników, które mogą mieć wpływ na ich rozwój. Był to jeden z pierwszych modeli, który uwzględniał zewnętrzne środowisko organizacji, zamiast skupiać się wyłącznie na planowaniu strategicznym, i obecnie jest często stosowany w działach marketingu lub jako narzędzie decyzyjne. Jego siła tkwi w prostocie - dostarcza jasnych wyników, które można łatwo przekazać wielu interesariuszom. W tej książce odkryjesz, jak analiza SWOT może ci pomóc, dowiesz się, jak określić mocne strony, słabe strony, szanse i zagrożenia, które mogą wpłynąć na twoją firmę, oraz wykorzystasz wyniki do opracowania spójnej i skutecznej strategii biznesowej. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narzędzia potrzebne do dostosowania podejścia do twojej sytuacji.
Related to Analiza SWOT
Related ebooks
Plan marketingowy w 4 etapach: Strategie i kluczowe kroki w tworzeniu planów marketingowych, które działają Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMacierz wzrostu BCG: teorie i zastosowania: Klucz do zarządzania portfelem Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPięćdziesiąt Jeden Sekretów Właścicieli Firm-milionerów Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsReagowanie w czasie kryzysu: Wyciągnij swoją firmę z kryzysu Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAnaliza PESTLE: Zrozumienie i zaplanowanie otoczenia biznesowego Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAnaliza swot w 4 krokach: Jak korzystać z matrycy SWOT, aby zmienić życie zawodowe i biznesowe Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsProste podejście do biznesplanu: Praktyczny przewodnik do uruchamiania nowych projektów i realizacji pomysłów biznesowych Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsŁańcuch wartości Michaela Portera: Uwolnij przewagę konkurencyjną swojej firmy Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsZrównoważona karta wyników: Zmień swoje dane w mapę drogową do sukcesu Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPięć sił Portera: Zrozumieć siły konkurencji i wyprzedzić konkurencję Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsModel biznesowy (Business Model Canvas): Spraw, aby Twój biznes dobrze prosperował dzięki temu prostemu modelowi Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMcKinsey 7S framework: Zwiększenie wydajności biznesowej, przygotowanie do zmian i wdrożenie skutecznych strategii Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMetoda Six Sigma: Zwiększanie jakości i spójności swojej działalności Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsZyskanie widoczności: Rozwijanie marki osobistej Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKryteria SMART: Stań się bardziej skuteczny poprzez wyznaczanie lepszych celów Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsZarządzanie przez cele: Wydobyć to, co najlepsze z Twoich pracowników Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsManaging Conflict with Direct Reports (Polish) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDiagram Ishikawy w zarządzaniu ryzykiem: Przewidywanie i rozwiązywanie problemów w firmie Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsZarządzanie marką w 4 krokach: Jak najlepiej zarządzać marketingiem swojej marki, zwiększając jej potencjał i skuteczność Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPodręcznik ewangelisty marketingowego: Jak promować swoje produkty, pomysły lub firmę stosując zasady marketingowego ewangelisty Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMapowanie strumienia wartości: Ograniczenie odpadów i maksymalizacja wydajności Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMarketing w mediach społecznościowych dla małych firm: Jak zdobyć nowych klientów, Zarabiaj więcej pieniędzy i Wyróżnij się z tłumu Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMarketing partnerski w 4 etapach: Jak zarabiać pieniądze z partnerami poprzez tworzenie systemów biznesowych, które działają Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCoach Manual 2.0: Strategie operacyjne i techniki marketingowe dla rozpoczęcia i promocji działalności coachingowej w sieci Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for Analiza SWOT
0 ratings0 reviews
Book preview
Analiza SWOT - Christophe Speth
NAJWAŻNIEJSZE INFORMACJE
•Nazwa: analiza SWOT lub metoda SWOT to skrót od terminów Strengths (mocne strony), Weaknesses (słabe strony), Opportunities (szanse) i Threats (zagrożenia).
•Zastosowanie: model ten umożliwia organizacjom (przedsiębiorstwom, administracji publicznej lub stowarzyszeniom) na szybkie określenie zarówno jej czynników wewnętrznych związanych z wewnętrznym funkcjonowaniem, jak i czynników zewnętrznych, zależnych od otoczenia, w którym się rozwija. Analiza SWOT jest wykorzystywana jako narzędzie decyzyjne oraz ułatwiające tworzenie planów strategicznych.
•Dlaczego jest to skuteczne? Skuteczność analizy SWOT tkwi w jej prostocie. Oprócz tego, że jest łatwa w użyciu, gromadzi również wyniki, które można łatwo przekazać opinii publicznej.
•Słowa kluczowe:
°Czynnik zewnętrzny: element, na który organizacja nie ma wpływu, związany z otoczeniem, w którym się rozwija.
°Czynnik wewnętrzny: element, na który organizacja ma wpływ lub może go modyfikować.
°Mocne strony: wewnętrzne czynniki przedsiębiorstwa, które wzmacniają jego pozycję konkurencyjną.
°Słabości: wewnętrzne czynniki osłabiające pozycję konkurencyjną organizacji.
°Szanse: czynniki zewnętrzne, które mają moc pozytywnego wpływania na pozycję konkurencyjną organizacji.
°Zagrożenia: czynniki zewnętrzne, które negatywnie wpływają na środowisko zewnętrzne organizacji.
WPROWADZENIE
HISTORIA
Analiza SWOT wywodzi się z publikacji Business Policy: Text and Cases (1965), opracowanej przez czterech profesorów Uniwersytetu Harvarda - Edmunda Philipa Learneda (1900-1991), Rolanda Chrisa Christensena (1919-1999), Kennetha Richmonda Andrewsa (1916-2005) i Williama D. Gutha. Metoda ta jest