Łańcuch wartości Michaela Portera: Uwolnij przewagę konkurencyjną swojej firmy
()
About this ebook
Zrozum podstawy Łańcucha wartości Michaela Portera w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce. Łańcuch wartości Michaela Portera to seria dobrze uzasadnionych działań mających na celu ustanowienie i wzmocnienie określonego produktu lub usługi na rynku. Jest to zatem narzędzie analityczne, które może być wykorzystane do zapewnienia każdej firmie, która zajmuje się tworzeniem wartości, przewagi konkurencyjnej w świecie biznesu. Dzięki tej książce poznasz poręczne wprowadzenie do łańcucha wartości, aby prawidłowo pozycjonować swój produkt lub usługę na rynku. Oprócz tego, że dowiesz się, jak wykorzystać ten model do udoskonalania swoich usług, obniżania kosztów i tworzenia wartości, rozważysz studia rzeczywistych przypadków, dowiesz się o wadach narzędzia, w tym o trudnościach w jego wdrażaniu, a także poznasz modele pokrewne, takie jak pięć sił Portera.
O łańcuchu wartości Michaela Portera : Zgodnie z koncepcją łańcucha wartości Portera, wszystkie firmy muszą przestudiować koncepcję tworzenia wartości, zanim zaczną rozwijać przewagę konkurencyjną. Łańcuch ten ułatwia sprawę poprzez rozbicie poszczególnych funkcji firmy i zbadanie kosztów. Pozwala więc firmom efektywnie dystrybuować zasoby, a tym samym skutecznie pozycjonować produkty na rynku. W tej książce odkryjesz, jak Łańcuch wartości Michaela Portera może ci pomóc, dowiesz się, jak zmniejszyć koszty, i wykorzystasz tę wiedzę do zwiększenia wydajności i osiągnięcia trwałego wzrostu. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narzędzia potrzebne do dostosowania podejścia do Twojej sytuacji.
Related to Łańcuch wartości Michaela Portera
Related ebooks
Mapowanie strumienia wartości: Ograniczenie odpadów i maksymalizacja wydajności Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsZrównoważona karta wyników: Zmień swoje dane w mapę drogową do sukcesu Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMetoda Six Sigma: Zwiększanie jakości i spójności swojej działalności Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsModel biznesowy (Business Model Canvas): Spraw, aby Twój biznes dobrze prosperował dzięki temu prostemu modelowi Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKryteria SMART: Stań się bardziej skuteczny poprzez wyznaczanie lepszych celów Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAnaliza SWOT: Kluczowe narzędzie rozwoju strategii biznesowej Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPięć sił Portera: Zrozumieć siły konkurencji i wyprzedzić konkurencję Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPlan marketingowy w 4 etapach: Strategie i kluczowe kroki w tworzeniu planów marketingowych, które działają Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMacierz wzrostu BCG: teorie i zastosowania: Klucz do zarządzania portfelem Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsUsprawnij swoją działalność poprzez Kaizen: Małe zmiany, duże nagrody Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMarketing mix: Opanuj 4 P marketingu Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDiagram Ishikawy w zarządzaniu ryzykiem: Przewidywanie i rozwiązywanie problemów w firmie Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPięćdziesiąt Jeden Sekretów Właścicieli Firm-milionerów Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsZarządzanie marką w 4 krokach: Jak najlepiej zarządzać marketingiem swojej marki, zwiększając jej potencjał i skuteczność Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsProste podejście do biznesplanu: Praktyczny przewodnik do uruchamiania nowych projektów i realizacji pomysłów biznesowych Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAnaliza PESTLE: Zrozumienie i zaplanowanie otoczenia biznesowego Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAnaliza swot w 4 krokach: Jak korzystać z matrycy SWOT, aby zmienić życie zawodowe i biznesowe Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKoncepcja strategii błękitnego oceanu: Osiągnij sukces dzięki innowacjom i spraw, by konkurencja stała się nieistotna Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsZarządzanie przez cele: Wydobyć to, co najlepsze z Twoich pracowników Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMarketing partnerski w 4 etapach: Jak zarabiać pieniądze z partnerami poprzez tworzenie systemów biznesowych, które działają Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsProste podejście do Pay Per Click: Informacje i kluczowe pojęcia pozwalające zrozumieć mechanizm działania płatnej reklamy w sieci Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPodręcznik Google Adwords: Ostateczny przewodnik po najbardziej natychmiastowym i skutecznym programie Pay Per Click na świecie. Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPodręcznik ewangelisty marketingowego: Jak promować swoje produkty, pomysły lub firmę stosując zasady marketingowego ewangelisty Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGoogle Marketing (Google Ads, Google Analytics – Strategia Marketingowa) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCoach Manual 2.0: Strategie operacyjne i techniki marketingowe dla rozpoczęcia i promocji działalności coachingowej w sieci Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKompendium zarządzania szkoleniami Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKonsultant 2.0: Jak zorganizować i zarządzać nowym marketingiem dla konsultantów i profesjonalistów Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for Łańcuch wartości Michaela Portera
0 ratings0 reviews
Book preview
Łańcuch wartości Michaela Portera - Xavier Robben
KLUCZOWE INFORMACJE
•Nazwy: łańcuch wartości, łańcuch wartości Michaela Portera.
•Zastosowania: poprawa konkurencyjności, redukcja kosztów, zwiększenie tworzenia wartości.
•Dlaczego jest skuteczny? Można go dostosować do wszystkich rodzajów biznesu, skutecznie zwiększa wydajność i składa się z serii jasnych, dobrze zdefiniowanych kroków.
•Słowa kluczowe: przewaga konkurencyjna, tworzenie wartości, narzędzie analityczne, podział czynności.
WPROWADZENIE
Historia
Profesor Harvard Business School Michael E. Porter (ur. w 1947 r.) znany jest ze swoich prac dotyczących strategii konkurencji, konkurencyjności i rozwoju gospodarczego narodów, państw i regionów.
W latach 80. zaczął dogłębnie analizować koncepcję przewagi konkurencyjnej i rozwinął szereg teorii strategicznych w książce Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance (1985). Wiele z tych teorii zostało szybko wdrożonych przez firmy poszukujące możliwości poprawy swoich wyników.
Według niego firmy osiągają przewagę dzięki opanowaniu sił konkurencyjnych, znanych jako „pięć sił Portera". Jest to kluczowa koncepcja w innowacyjnym zarządzaniu, która została zbadana przez Portera w Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors (1980; wydana ponownie z nowym wstępem w 1998 roku).
Definicja modelu
Łańcuch wartości to szereg działań, które są realizowane w celu dostarczenia na rynek wartościowego produktu lub usługi.
Każda firma, stowarzyszenie lub organizacja, która tworzy