Usprawnij swoją działalność poprzez Kaizen: Małe zmiany, duże nagrody
()
About this ebook
Zrozum podstawy Kaizen (znanego również jako ciągłe doskonalenie lub przyrostowe doskonalenie) w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce. Japońska koncepcja Kaizen jest wykorzystywana w biznesie do poprawy jakości wyjściowej na linii produkcyjnej. Okazało się, że jest to niezwykle skuteczne podejście, ponieważ pozwala firmom zwiększyć wydajność i jakość produktu poprzez optymalizację procesu produkcyjnego. Dzięki tej książce poznasz poręczne wprowadzenie do koncepcji ciągłego doskonalenia i szczupłego zarządzania. Oprócz tego, że dowiesz się, jak wdrożyć je we własnym przedsiębiorstwie, rozważysz studia rzeczywistych przypadków, dowiesz się o wadach narzędzia, w tym o tym, że nie zawsze jest ono realne do zastosowania na Zachodzie, oraz poznasz pokrewne modele, takie jak koncepcja Kaikaku i podejście Hoshin.
O Kaizen : Kaizen to innowacyjne podejście do produkcji i biznesu, które powstało w Japonii po tym, jak inżynier Taiichi Ohno stworzył System Produkcyjny Toyoty. Częściowo powodem jego powstania były katastrofalne konsekwencje zaangażowania Japonii w II wojnę światową: japońska gospodarka została całkowicie zniszczona, więc zdecydowano, że kraj zostanie odrodzony poprzez produkcję. Koncepcja ta jest typowa dla japońskiej mentalności, ponieważ polega na tym, że każdy członek firmy, od prezesa po najniżej postawionego pracownika, stara się ze wszystkich sił poprawić wydajność. W tej książce odkryjesz, jak Kaizen może pomóc twojej firmie, dowiesz się, jak wdrożyć drobne usprawnienia w przedsiębiorstwie, a w konsekwencji zapewnić mu konkurencyjność i efektywność w nadchodzących latach. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narzędzia potrzebne do dostosowania podejścia do twojej sytuacji.
Read more from Antoine Delers
CRM: Zarządzanie relacjami z klientami Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBenchmarking: Zmierz i popraw wydajność swojej firmy Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Related to Usprawnij swoją działalność poprzez Kaizen
Related ebooks
Mapowanie strumienia wartości: Ograniczenie odpadów i maksymalizacja wydajności Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMetoda Six Sigma: Zwiększanie jakości i spójności swojej działalności Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsŁańcuch wartości Michaela Portera: Uwolnij przewagę konkurencyjną swojej firmy Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDiagram Ishikawy w zarządzaniu ryzykiem: Przewidywanie i rozwiązywanie problemów w firmie Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsZrównoważona karta wyników: Zmień swoje dane w mapę drogową do sukcesu Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsZarządzanie przez cele: Wydobyć to, co najlepsze z Twoich pracowników Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAnaliza swot w 4 krokach: Jak korzystać z matrycy SWOT, aby zmienić życie zawodowe i biznesowe Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsOrganizacja efektywnego warsztatu: Wspólna praca, aby osiągnąć Twoje cele Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKryteria SMART: Stań się bardziej skuteczny poprzez wyznaczanie lepszych celów Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPięćdziesiąt Jeden Sekretów Właścicieli Firm-milionerów Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsModel biznesowy (Business Model Canvas): Spraw, aby Twój biznes dobrze prosperował dzięki temu prostemu modelowi Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAnaliza SWOT: Kluczowe narzędzie rozwoju strategii biznesowej Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsProste podejście do biznesplanu: Praktyczny przewodnik do uruchamiania nowych projektów i realizacji pomysłów biznesowych Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKompendium zarządzania szkoleniami Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAnaliza PESTLE: Zrozumienie i zaplanowanie otoczenia biznesowego Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPlan marketingowy w 4 etapach: Strategie i kluczowe kroki w tworzeniu planów marketingowych, które działają Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKoncepcja strategii błękitnego oceanu: Osiągnij sukces dzięki innowacjom i spraw, by konkurencja stała się nieistotna Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMacierz wzrostu BCG: teorie i zastosowania: Klucz do zarządzania portfelem Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDelegating Effectively: A Leader's Guide to Getting Things Done (Polish) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsProwadzenie spotkania: Dowiedz się, jak prowadzić spotkania, które przynoszą realne rezultaty Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGoogle Marketing (Google Ads, Google Analytics – Strategia Marketingowa) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBecoming a Leader Coach: A Step-by-Step Guide to Developing Your People (Polish) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMcKinsey 7S framework: Zwiększenie wydajności biznesowej, przygotowanie do zmian i wdrożenie skutecznych strategii Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAccountability: Taking Ownership of Your Responsibility (Polish) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPodręcznik ewangelisty marketingowego: Jak promować swoje produkty, pomysły lub firmę stosując zasady marketingowego ewangelisty Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for Usprawnij swoją działalność poprzez Kaizen
0 ratings0 reviews
Book preview
Usprawnij swoją działalność poprzez Kaizen - Antoine Delers
KLUCZOWE INFORMACJE
•Nazwy: Kaizen, ciągłe doskonalenie, stopniowe doskonalenie.
•Zastosowania: Podejście to jest stosowane głównie w biznesie i ma na celu poprawę jakości wyjść w linii produkcyjnej poprzez wprowadzenie małych zmian w metodzie pracy. Może być również przeniesione do życia codziennego, ponieważ pozwala na małe i niedrogie ulepszenia.
•Dlaczego jest to skuteczne? Kaizen, który może obejmować wszystkie służby i wszystkich pracowników w firmie, okazał się skuteczny, ponieważ pozwala użytkownikom zwiększyć wydajność i jakość produktów poprzez skrócenie czasu oczekiwania i optymalizację procesu produkcyjnego. Na szerszą skalę poprawia warunki pracy w firmie.
•Słowa kluczowe:
°Ciągłe doskonalenie: Koncepcja ta jest możliwa dzięki zastosowaniu narzędzi i metod, które są coraz bardziej wydajne i lepiej dostosowane do działalności firmy. Te narzędzia i metody są stale weryfikowane i optymalizowane, co prowadzi do drobnych zmian i nowych najlepszych praktyk.
°Lean management: Japońska metoda zarządzania pracą, której celem jest ograniczenie marnotrawstwa (muda), przeciążenia pracą spowodowanego nieodpowiednimi procesami (muri) i niespójnością (mura) w firmie.
°System Produkcyjny Toyoty: Japońska metoda ogólnej organizacji pracy, której celem jest maksymalizacja jakości, redukcja wad i odpadów oraz inicjowanie ciągłego doskonalenia działalności. Ten typ organizacji pracy obejmuje lean manufacturing i Kaizen.
WSTĘP
Kaizen po raz pierwszy pojawił się w Japonii w latach 50. XX wieku, kiedy to inżynier Taiichi Ohno (1912-1990) stworzył Toyota Production System, czyli rodzaj organizacji pracy oparty na redukcji kosztów wraz z poprawą wydajności i jakości produktu. System Produkcyjny Toyoty obejmuje szereg narzędzi pozwalających na osiągnięcie wcześniej ustalonych celów w zakresie