Scrum Waardes
Die suksesvolle gebruik van Scrum hang daarvan af dat mense vaardig raak in die uitvoering van vyf waardes:
Toewyding, fokus, openheid, respek en moed
Die Scrum-span verbind hul daartoe om hul doelwitte te bereik en mekaar te ondersteun. Hul primêre fokus is op die werk van die Sprint om die beste moontlike vordering in die rigting van hierdie doelwitte te maak.
Hierdie waardes gee rigting aan die Scrum-span met betrekking tot hul werk, optrede en gedrag. Die besluite en stappe wat geneem word en die manier waarop Scrum gebruik word, moet hierdie waardes versterk, nie verminder of ondermyn nie. Die lede van die Scrum-span leer en ondersoek die waardes terwyl hulle met die Scrum-byeenkomstighede en artefakte werk. Wanneer hierdie waardes beliggaam word deur die Scrum-span en die mense met wie hulle werk, word die empiriese Scrum-pilare van deursigtigheid, inspeksie en aanpassing beruik en vertroue opgebou.
Scrum Span
Die fondamentele eenheid van Scrum is 'n klein span mense, 'n Scrum-span. Hulle bestuur ook hulself, wat beteken dat hulle intern besluit wie doen wat, wanneer en hoe.
Die Scrum Span is klein genoeg om flink te bly en groot genoeg om belangrike werk binne 'n Sprint te voltooi, gewoonlik tien of minder mense. Oor die algemeen het ons gevind dat kleiner spanne beter kommunikeer en produktiewer is. As Scrum Spanne te groot word, moet hulle dit oorweeg om in verskeie samehangende Scrum Spanne te herorganiseer, wat elkeen op dieselfde produk gefokus is.
Ontwikkelaars is die mense in die Scrum Span wat daartoe verbind is om enige aspek van 'n bruikbare inkrement te skep in elke Sprint.
Die spesifieke vaardighede wat die ontwikkelaars benodig, is dikwels breed en sal afhang van die werkterrein. Ontwikkelaars is egter altyd verantwoordelikheid vir:
● Die maak van 'n plan vir die Sprint, en die Sprint-agterstand
● Kwaliteit aanbring deur die Definisie van gedaan te volg
● Daaglikse aanpassing van hul plan in die rigting van Sprint Doelwit
● Mekaar verantwoordelik hou as professionele persone
Produk Eienaar
Die produk-eienaar is verantwoordelik daarvoor dat die waarde van die produk as gevolg van die werk van die Scrum-span maksimaal benut word. Hoe dit gedoen word, kan baie verskil tussen organisasies, Scrum-spanne en individue.
Die produk-eienaar is ook verantwoordelik vir effektiewe produkagterstandbestuur, wat insluit:
● Die ontwikkeling en uitdrukking van die produkdoelwit
● Die skep en duidlike kommunikasie van produkagterstande
● Bestelling van die agterstande van produkte
● Om te verseker dat die produkagterstand deursigtig, sigbaar en verstaanbaar is
Die Produk-eienaar kan die bogenoemde werk self doen of die verantwoordelikheid aan ander delegeer. Ongeag, die produk eienaar bly aanspreeklik.

Scrum Meester
Die Scrum Meester is verantwoordelik vir die oprigting van Scrum soos omskryf in die Scrum Gids. Dit doen hulle deur almal te help om die Scrumteorie en -praktyk te verstaan, beide binne die Scrum Span en die organisasie.
Scrum Meesters is ware leiers wat die Scrum-span en die groter organisasie bedien.

Aleph Technologies specializes in providing hands-on classroom-based and onsite IT certification training courses taught by expert instructors with practical industry experience. Classes span focuses on Business Analysis, Health Insurance & Systems Domain, IT Project Management, and IT Services with emphasis on Certified #SCRUM Master, #ScaledAgile #Certifications in Dallas and leadership roles in #Agile development. Since 2000, over 3000 course participants from more than 100 organizations across the globe have enhanced their skills through intensive, applicable exercises and education.

https://www.aleph-technologies.com/
https://www.aleph-technologies.com/ev...
https://www.aleph-technologies.com/co...
https://www.aleph-technologies.com/tr...

We guide you through your #Agile Transformation.

Reap the benefits of Aleph Technologies’ expertise applying #Agile methods and solutions. We will be your