Strategos 3: Liikeidea liiketoiminnaksi

By Ari Pitkämäki

Liiketoiminta alkaa, kun yrittäjä näkee ja oivaltaa liikeidean lähteen. Siitä syntyy liikeideoita, joista yrittäjä valitsee yhden tai useamman etenemiseen. Niistä yrittäjä luo liiketoimintamallit, joilla hän luottaa olevan liiketoiminnan mahdollisuuksia. Niitä tai sitä yhtä yrittäjä lähtee toteuttamaan.
Strategos 3 vie yrittäjän luomaan ideasta uskottavan liiketoimintamallin. Sen avulla yrittäjä varmistaa, että markkinoille meno on muuta kuin ajopuumaista kokeilua. Liiketoimintamalli on liiketoiminnallinen ykseys, liiketoiminnan perusstrategia ja tavoite siitä, minkälaisen liiketoiminnallisen kokonaisuuden yrittäjä haluaa luoda.

• Language: Suomi
• Publisher: Books on Demand
• Release date: May 26, 2017
• ISBN: 9789515680709

Ari Pitkämäki

Ari Pitkämäki on satojen yrittäjien sparraaja ja liiketoimintojen mahdollistaja. Oma pitkäaikainen yrittäjäkokemus juontaa juurensa jo syntymäkodista, jossa vanhemmat olivat menestyneitä ja pitkäaikaisia yrittäjiä. Kokemus yhdistyy insinöörin ja yrittäjyyden ja yritysjohtamisen maisteriopintoihin.

Book preview

Strategos 3

Strategos 3

Liikeidea liiketoiminnaksi

Strategos-sarja

Johdanto

Yrittäjyyttä prosessissa

Mitä kuuluu prosessiin?

Prosessi kertautuu jatkuvasti

Liiketoimintamallinen ajattelu estää jämähtämistä

Oikaistaan oikaisu

Näkökulma yrittäjyysprosessiin

Ainahan näin on tehty

Prosessissa syntyy oletettu liiketoiminnan mahdollisuus

Ympäristö yrittäjyysprosessissa rajoittaja vai edistäjä?

Yrittäjä tärkein linkittäjä yrittäjyysprosessissa

Liiketoiminnan mahdollisuus

Mikä mahdollistaa mahdollisuuden? 

Mahdollisuus kehittyy prosessissa

Alussa ei aina ole mitään

Mahdollisuuksien löytöretkeily

Liiketoiminnan mahdollisuuksia vähentäviä tekijöitä

Liiketoiminnan mallinnus

Minkä liiketoimintamalli kertoo?

Malli on yrittäjän työkalu

Liiketoimintamalli on strateginen perusta

Mallintamisella potkua yrittämiseen

Minkä kokoisille yrityksille liiketoimintamalli?

Liikeidea kokeilujen kautta liiketoiminnaksi

Malli muuntuu liiketoiminnaksi

Liiketoimintamalli vs. perinteinen liikeideamalli

Yrittäjä palaa liiketoimintamalliin tämän tästä

Liiketoimintamalliin ensin ideointia

Lopuksi

Lähteet ja luettavaa

Valmistusmerkinnät

Strategos 3

Liikeidea liiketoiminnaksi

Liiketoiminta, bisnes, alkaa, kun yrittäjä näkee ja oivaltaa liikeidean lähteen. Siitä syntyy liikeideoita, joista yrittäjä valitsee yhden etenemiseen. Sitä yrittäjä lähtee toteuttamaan uskoen idean olevan yhtä kuin liiketoiminnan mahdollisuus. Mutta yrittäjä luo ensin liiketoimintamallin, jolla hän luottaa olevan liiketoiminnan mahdollisuuden. Sitä yrittäjä lähtee toteuttamaan.

     Strategos 3 vie yrittäjän luomaan ideastaan uskottavan liiketoimintamallin. Sen avulla yrittäjä varmistaa sen, että markkinoille meno on muuta kuin ajopuumaista kokeilua. Liiketoimintamalli on liiketoimintakonsepti, liiketoiminnallinen ykseys, perusstrategia ja tavoite siitä minkälaisen liiketoiminnallisen kokonaisuuden yrittäjä haluaa luoda.

     Liiketoimintamalleja yrityksellä on vähintään yksi.

Ari Pitkämäki

Lohja 2017

Strategos-sarja

Jokainen Strategos-sarjan osa on itsenäinen kokonaisuus samalla kuitenkin täydentäen edellisiä osia ja lopulta muodostaen yhdessä kokonaisuuden yrityksen liiketoiminnan luomiseksi ja toteuttamiseksi. Itsenäisestä kokonaisuudesta johtuu, että usea teos korostaa siellä täällä muista osista tuttuja asioita.

     Yrittäjä valitsee sarjasta itselle ajankohtaisimman osan, joka kussakin tilanteessa antaa parhaimman opin sen hetkiseen liiketoiminnan luontiin. Suositeltavaa on silti, että ajan kanssa yrittäjä hyödyntää koko sarjaa.

Johdanto

Liikeidean lähteestä liikeideaan ja liiketoimintamalliin: usein tärkeä vaiheistus ohittuu toteamalla, että hyvä liiketoiminta perustuu hyvään liikeideaan. Näin ei ole.

Menestyminen perustuu hyvään liikeidean lähteeseen, josta yrittäjä nostaa hyviä liikeidoita, joista hän luo hyviä liiketoimintamalleja ja jotka yrittäjä toteuttaa hyvin.

Merkittävä oikaisu tapahtuu ratkaisevassa paikassa. Yrittäjä uskoo ja hänen annetaan uskoa, että kaikki hyvä lähtee liikeideasta, joka takaa liiketoiminnan mahdollisuuden. Riittää, että yrittäjä kangertaa liikeidean paperikaavakkeelle liiketoimintasuunnitelmaksi, jonka ymmärretään olevan hyvää liiketoiminnan suunnittelua. Yrittäjä kiirehditään kevyesti ohittamaan luoviminen vaihtoehdoissa ja ideoissa, joista yrittäjä noukkii ne, jotka luovat hänelle parhaimman liiketoiminnan mahdollisuuden, ja joista