Helppo lähestymistapa liiketoimintasuunnitelmaan: Käytännön opas uusien hankkeiden käynnistämiseen ja liikeideoiden yrittäjämäiseen toteuttamiseen

By Stefano Calicchio

Miten yritys järjestetään? Mitkä markkina-analyysit ovat välttämättömiä sen avaamisen suunnittelussa? Miten hoidat taloudelliset ja organisatoriset ongelmat, kun perustat uuden yrityksen? Tähän kirjaan on koottu edellä mainittujen kysymysten ratkaisemiseen tarvittava tietotaito ja hyödyllisten ratkaisujen luominen, jotta saat parhaan mahdollisen hyödyn irti aloittavasta yrityksestäsi. 

Kun päätät avata uuden yrityksen, ei riitä, että tiedät, mihin pyrit. Tarvitset myös suunnitelman sen saavuttamiseksi. Tässä oppaassa kerrotaan, miten laaditaan toimiva liiketoimintasuunnitelma, joka on välttämätön väline kaikkien sellaisten toimintojen käynnistämisessä ja hallinnoinnissa, joiden tavoitteena on toimia nykypäivän erittäin kilpailluilla markkinoilla.

Tutustu nyt yksinkertaisella ja helposti lähestyttävällä tavalla hyödylliseen tietämykseen hyvän liiketoimintasuunnitelman organisoinnista, suunnittelusta ja kirjoittamisesta. Kaikki tiedot tarjotaan yksinkertaisella ja helposti lähestyttävällä tavalla, jonka avulla voit nopeasti omaksua asian perusteet. Lopeta ajan tuhlaaminen tuhansien sivujen teoreettisiin teksteihin ja nauti vihdoin kirjasta, joka antaa sinulle etsimäsi lyömättömään hintaan.
 

• Language: Suomi
• Publisher: Stefano Calicchio
• Release date: Jun 8, 2021
• ISBN: 9791220812887

Book preview

pidätetään.

Johdanto

Miten yritys järjestetään? Mitkä ovat välttämättömät markkina-analyysit, jotka on tehtävä yrityksen avaamisen suunnittelemiseksi? Miten hoidat taloudelliset ja organisatoriset ongelmat yritystä perustettaessa?

Tähän kirjaan on koottu tietämys ja tiedot, joita tarvitaan äsken esitettyjen kysymysten ratkaisemiseksi liiketoimintasuunnitelmaksi kutsutun asiakirjan avulla: se on nykyään keskeinen väline markkinoilla toimimisessa ja nykyaikaisen yrittäjän toiminnan tukemisessa, ja se pystyy antamaan teoreettisia ja käytännöllisiä viitteitä, joita tarvitaan yrityksen perustamiseen ja hallinnointiin.

Liiketoimintasuunnitelma on kaikkea tätä ja paljon muuta. Se on menetelmä, joka asettaa tulevan yrittäjän ideansa vahvuuksien ja heikkouksien tunnistamisen eteen ja auttaa häntä työskentelemään hankkeensa laadun parissa ja tekemään siitä entistä toteuttamiskelpoisemman ja kilpailukykyisemmän.

Usein tämä tarkoittaa sitä, että liikeidean tunnistamisen innostusvaiheessa on käytävä läpi joitakin intuition vastaisia ja tunnistamattomia kohtia. Kannattavan markkinarakoalueen löytäminen on yksi asia; yrityksen luominen, joka osaa valloittaa sen, on toinen.

Liiketoimintasuunnitelman avulla voidaan välttää helppoja yliarviointeja ja tarkentaa yrityshanketta tarkastamalla se asianomaisten sidosryhmien (mahdollisten asiakkaiden lisäksi myös sijoittajien, pankkien ja konsulttien) kanssa.

Toisaalta ei pidä ajatella, että uuden toiminnan suunnittelusta huolehtisi yksinomaan akateeminen tai erityisen pätevä yleisö. Johtamisteoria on nykyään tarjonnut useita hyviä käytäntöjä, joita noudattamalla voidaan saavuttaa hyviä tuloksia, kun niitä noudatetaan oikealla tavalla.

Tämä opas on laadittu selittämään yksinkertaisella ja helppokäyttöisellä tavalla, miten liiketoimintasuunnitelma laaditaan tietojen ja markkina-analyysin perusteella. Tavoitteena on saada kilpailuetua suhteessa yrityksiin, jotka ovat jo läsnä viiteympäristössä tai jotka päättävät lähteä ilman riittävää valmistautumista.

Ajatuksena on ehdottaa oman liiketoimintamallin analysointi- ja tulkinta-avaimia, jotka voivat yhtäältä helpottaa yrityksen perustamista ja toisaalta antaa vahvistusta ulkoisille instituutioille, joiden on tehtävä yhteistyötä uuden todellisuuden kanssa.

Kuten muissakin tämän sarjan käsikirjoissa, toivon, että tämäkin teksti on yksinkertainen ja helposti ymmärrettävä, mutta ei liian yksinkertainen.

Haluaisin ennen kaikkea, että tässä esitetyt tiedot auttavat lukijaa tuomaan esiin niiden harhaanjohtavuuden, jotka ehdottavat liiketoimintasuunnitelmia, jotka on laadittu pinnallisten suuntaviivojen tai nopeiden analyysistrategioiden mukaisesti. Oikealla jalalla aloittaminen tarkoittaa sitä, että on tietoinen siitä, miten on valmistautunut markkinoihin, mutta myös ja ennen kaikkea niistä puutteista, jotka on korjattava, jotta olisi kilpailukykyinen ja jotta olisi hyvät mahdollisuudet saavuttaa asetetut tavoitteet.

Jos olet kiinnostunut todella ymmärtämään, miten liiketoimintasuunnitelma