Het Peter Principe: Zeg NEE tegen incompetentie op het werk

By Gabriel Verboomen

Begrijp de essentie van het Peter-principe in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. Het Peter-principe werpt belangrijke vragen op over competentie, efficiëntie en interne promotie: het suggereert dat "elke werknemer de neiging heeft om te stijgen naar zijn niveau van incompetentie", wat betekent dat, hoe hoger we kijken in de hiërarchie van een bedrijf, hoe waarschijnlijker het is dat posities worden bezet door incompetente werknemers. Als deze hypothese klopt, heeft dat uiteraard grote gevolgen voor de effectiviteit en de productiviteit. Dit boek biedt u een handige inleiding tot de toepassingen van het Peter-principe in human resource management en performance management. Het bevat ook een fascinerend onderzoek van een computersimulatie om deze hypothese te testen, een bespreking van de beperkingen van het concept, waaronder de overdreven eenvoud, en een inleiding tot verwante modellen, zoals de Wet van Parkinson en het Dilbert Principe.

Over het Peter-principe : Het Peter-principe stelt dat als een werknemer efficiënt werkt op een bepaald hiërarchisch niveau, hij zal worden bevorderd naar het volgende niveau in de hiërarchie, en zo verder tot hij het niveau bereikt waar hij inefficiënt is. Als hij niet kan worden gedegradeerd, betekent dit dat alle structuren van nature evolueren naar een evenwicht van grotere inefficiëntie. Dit roept een aantal belangrijke vragen op over interne promotie en personeelsbeleid. In dit boek leert u over de veronderstellingen die ten grondslag liggen aan het Peter-principe, de redenen waarom onbekwame werknemers soms worden bevorderd en de tekenen dat iemand de "laatste positie" heeft bereikt, wanneer hij zijn rol niet meer aankan. Een duidelijke uitleg van de positieve en negatieve aspecten van het concept, een bespreking van hoe het in de praktijk werkt en een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig hebt om na te gaan of het Peter-principe op uw situatie van toepassing is.

• Language: Nederlands
• Publisher: 50Minutes.com (NL)
• Release date: Jan 20, 2023
• ISBN: 9782808063760

Book preview

BELANGRIJKE INFORMATIE

•Naam: het Peter Principe.

•Gebruik: personeels- en prestatiemanagement, ontwikkeling van menselijk potentieel.

•Waarom is het succesvol? Het succes ervan is onzeker omdat het afhangt van de individuen en de organisaties.

•Trefwoorden:

°Bekwaamheid: kennis en knowhow die nodig zijn voor een maximale efficiëntie in een bepaalde functie

°Efficiëntie: synoniem van uitmuntendheid, het vermogen van een werknemer om met beperkte middelen (tijd, geld, enz.) bepaalde taken uit te voeren.

°Hiërarchie: gezagsstructuur binnen een organisatie

°Promotie: benoeming van een werknemer op een hoger niveau binnen een organisatie.

INLEIDING

Bij de beschouwing van het Peter Principle is het bijzonder belangrijk te beseffen dat dit model, hoewel verhelderend in veel gegeven situaties, afkomstig is uit een satirisch boek en daarom met voorzichtigheid moet worden gebruikt bij het vaststellen van wetenschappelijke feiten. In de context van steeds sterkere hiërarchieën binnen organisaties is er de kwestie van interne promotie. Moet de bekwaamheid van een werknemer het belangrijkste criterium zijn voor het bepalen van hiërarchische stijging? Hoe kan dit competentieniveau worden gemeten? Is een efficiënte werknemer per definitie een goede organisator?

oeil DEFINITIE VAN HET MODEL

Het Peter-principe stelt dat als een werknemer efficiënt werkt op een bepaald hiërarchisch niveau, hij zal worden bevorderd naar het volgende niveau daarboven, enzovoort, totdat hij het niveau bereikt waarop hij niet meer efficiënt werkt. Als hij niet kan worden gedegradeerd, betekent dit dat alle structuren van nature