‘Maak die ketting korter en raak relevant’
Dit is ’n week ná sy besoek aan Duitsland en Parys, Frankryk, waar mnr. Johan Stumpf met die wêreld se sjiekste modehuise vergader het oor verantwoordelik geproduseerde wol uit Suid-Afrika.
Hy sit rustig op sy selfoon en gesels, sy een been oor die ander gekruis. Aan sy voete pryk volstruisleerskoene – waarskynlik ’n oorblyfsel uit sy dae aan die stuur van die volstruisbedryf.
Stumpf is tans groeps- besturende direkteur van BKB, ’n rol waarvoor hy uitgeknip is danksy die tydperke toe hy die Sondagsriviersitrusmaatskappy en Klein-Karoo Groep gelei het.
As iemand wat in Pretoria grootgeword het (dié oud-Affie het al drie sy grade aan Tukkies verwerf), het die landbou “eintlik half per ongeluk” vir Stumpf gebeur.
“Ek is in Engeland gebore, waar my pa (dr. Waldo Stumpf, destydse hoof van die Atoomenergiekorporasie) sy doktorsgraad verwerf het. Ons was omtrent twee jaar daar en het nog twee jaar in Duitsland gewoon, waar ek in die kleuterskool was. Ek kon Duits praat in ’n stadium, maar ek het dit verloor.”
Ná sy opleiding as bedryfsingenieur en tyd in die weermag het Stumpf gou besef hy is nie “ ’n regte ingenieur” nie, maar dat finansiële bestuur eintlik sy belangstelling prikkel. Hy het by Louis Heyl
