Typologiske funktioner i arbejdsprocesser

By Preben Grønkjær

Jeg har udgivet denne gratis e-bog, fordi jeg i mit arbejde med enkeltpersoner og grupper på arbejdspladser ofte har hørt nogen sige: ”Det er godt nok spændende med typologi, men jeg kan ikke rigtig huske, hvad de forskellige bogstaver står for.”

Formålet med bogen er derfor at give en meget kortfattet beskrivelse af de enkelte typologiske funktioner. På denne måde kan du bruge den i en opfølgning på et tidligere arbejde med typologien og få en genopfriskning af, hvad bogstaverne i din typeprofil står for.

Du kan bruge bogen i dine egne overvejelser, og du kan udlevere den til kunder, kolleger, medarbejdere og andre, der er interesseret i typologi.

Beskrivelserne har fokus på, hvordan de enkelte typologiske funktioner påvirker arbejdsprocesser, så de er selvfølgelig mest relevante i på arbejdspladser, i foreninger og i studiemiljøer.

Bogen kan også fungere som en første introduktion til emnet, da den tager udgangspunkt i typologiens grundelementer, nemlig de typologiske funktioner: ekstraversion, introversion, sansning, intuition, tænkning, følelse, vurdering og perception.

Da det er en e-bog, kan du meget let navigere rundt i den og bruge den som opslagsværk på din smartphone, tablet eller pc, hvis du hurtigt skal have introduceret eller genopfrisket et typologisk begreb.

Undervejs i beskrivelsen opfordrer jeg dig til at vurdere din egen typeprofil set i forhold til arbejdsprocesser.

Bogens teoretiske grundlag er C.G. Jungs psykologiske typologi, der er udmøntet i Myers-Briggs Type Indikator (MBTI) med dens model af 16 typeprofiler. Denne model anvendes også i Jungiansk Type Index (JTI) og andre lignende indikatorer.

Beskrivelserne i bogen er holdt i så generelle vendinger, at de vil gælde, uanset hvilke arbejdsprocesser du indgår i – fx om du producerer varer eller tjenesteydelser, er involveret i studie- eller forskningsprogrammer, eller udøver kunstneriske eller andre kreative discipliner. Du må bare selv ”oversætte” beskrivelserne, så de passer til dit eget fag eller arbejdsfelt.

Typologien beskæftiger sig med præferencer, så du kan ikke bruge dens teori og metoder direkte, når du søger et bestemt job, vælger en bestemt karriere eller rekrutterer medarbejdere til bestemte jobfunktioner. Sådanne handlinger tager først og fremmest udgangspunkt i kompetencer.

Du kan dog godt bruge typologien til overvejelser over, hvilke jobfunktioner der passer dig bedst, og til dialog om, hvordan I arbejder sammen og løser opgaver i gruppen, teamet eller afdelingen.

• Language: Dansk
• Publisher: Preben Grønkjær
• Release date: Feb 24, 2016
• ISBN: 9781310922602

Preben Grønkjær

Preben Grønkjær holds a degree as mag.art. (magister artium in History of Ideas from Aarhus University, Denmark) and certifications in the use of Myers-Briggs Type Indicator (MBTI, MBTI II), Jungian Type Index (JTI), and Teamkompasset (The Team Compass). Preben has lectured in Jung’s psychology, including typology, for 35 years at Aarhus University, Folkeuniversitetet (University of Continuing Education), and other educational institutions in DK. He is now also an organizational consultant and coach (trained Ashridge Accredited Executive Business Coach). Preben has published several books and articles in Danish, based on experiences working as a coach and consultant.

Book preview

Introduktion

Du kan du styrke din forståelse af, hvordan du løser opgaver ved at læse denne lille e-bog. Bogen beskriver, hvordan forskellige typologiske funktioner påvirker din indsats i arbejdsprocesser.

Beskrivelserne i bogen er holdt i så generelle vendinger, at de vil gælde, uanset om du producerer varer eller tjenesteydelser, er involveret i studie- eller forskningsprogrammer, udfører sygepleje eller lægegerning, arbejder inden for landbrug eller fiskeri, løser ledelses- eller konsulentopgaver, implementerer administrative eller driftsmæssige procedurer, eller udøver kunstneriske eller andre kreative discipliner. Du er derfor nødt til at oversætte beskrivelserne, så de passer til dit eget fag eller arbejdsfelt.

Bogens teoretiske grundlag er C.G. Jungs psykologiske typologi, der er udmøntet i Myers-Briggs Type Indikator (MBTI) med dens model af 16 typeprofiler. Denne model anvendes også i Jungiansk Type Index (JTI) og andre lignende indikatorer.

Typologien kan ikke sige noget om dit sande væsen, dit virkelige jeg, eller hvilke ord du nu vil bruge om dig som individ. Den kan derimod fortælle noget om, hvad der gennemsnitligt set karakteriserer et menneske med netop de funktioner, du anvender.

De typologiske kendetegn slår bl.a. igennem i forhold til, hvilke arbejdsfunktioner du umiddelbart foretrækker at udføre. Det er nyttig at vide noget om dette, både når du arbejder på egen hånd, og når du løser opgaver i samspil med andre i en gruppe. Hvad enten du arbejder alene eller i en gruppe, kan du ud fra den typologiske model eksempelvis reflektere over, hvilke aspekter af en arbejdsproces der falder lettest for dig, og hvilke du må tage dig mere sammen til at udføre.

Mange mennesker hævder, at de udfører alle aspekter af en arbejdsproces – meget ofte med begrundelsen: Det er man jo nødt til. Dette er uden tvivl korrekt, men hvis du siger nødt til, antyder det, at du ikke foretrækker at udføre alle jobfunktioner. Du arbejder nok heller ikke med lige stort engagement i forhold til dem alle. De fleste af os gør nemlig mange ting, som vi ikke foretrækker at gøre, men fordi vi er nødt til det – eller tror, vi er nødt til det.

Typologien beskæftiger sig med præferencer, så du kan ikke bruge dens teori og metoder direkte, når du søger et bestemt job, vælger en bestemt karriere eller rekrutterer medarbejdere til bestemte jobfunktioner. Sådanne handlinger tager først og fremmest udgangspunkt i kompetencer.

Du kan dog godt bruge typologien til overvejelser over, hvilke jobfunktioner der passer dig bedst, og til dialog om, hvordan I arbejder sammen i gruppen, teamet eller afdelingen – i forbindelse med en konkret opgave eller generelt.

Når du er i gang med at løse en opgave, og når I har etableret eller er ved at etablere en studie- eller arbejdsgruppe, kan typologien være en stor hjælp til refleksioner over og dialog om de udfordringer, du eller I står over for i håndteringen af opgaveløsning, relationer, kommunikation, ledelse og samarbejde.

Hvis du vil bruge typologien, er der på ingen måde tale om, at du selv eller andre skal sættes i bås eller låses fast i bestemte roller med en bestemt arbejdsdeling i al fremtid. Formålet er derimod, at du og dine samarbejdspartnere får et afsæt til at bevidstgøre og tale om typeforskellene og gøre dem nyttige i opgaveløsningen.

Hvis du endelig vil bruge metaforer som fx at putte folk i skuffer, kan typologien hjælpe dig til at se, om du eventuelt allerede befinder dig i en bestemt skuffe. En sådan indsigt kan føre til, at dine handlinger ikke bliver styret bevidstløst af den. Du