أحذية الفعل الستة

By إدوارد دي بونو

استدعت حاجتنا لوجود طرق عمل مناسبة تقسيم العمل إلى ستة أساليب، ويمكن تطوير كل منها وتعلمه. وهذا هو منشأ أحذية العمل الستة. هكذا تفترض الخلاصة أن هناك ست قبعات افتراضية للتفكير، لكل منها لون مختلف. ويمكن لكل مشارك أن يرتدي القبعة المناسبة أو يخلعها. ويمكن لكل المشاركين في اجتماع ما أن يرتدوا قبعات ذات لون واحد في نفس الوقت. وهذه القبعات ذات اللون الموحد تعني أن الجميع يشاركون في نشاط ذهني واحد. وميزة هذه الطريقة في التفكير والتدبير أنها تجبرنا على استخدام كل القبعات وكل الأنماط بدلاً من الانصياع لنمط وحيد في التفكير. كما أنها تبتعد عن أسلوب الجدل في الحوار وتسمح لجميع الأطراف بالتعاون على الكشف والابتكار. مما يجعلها تؤدي إلى اجتماعات أكثر إنتاجية. وهكذا يمكن تعلم أساليب العمل الستة بصورة منفصلة. ثم يتعود الشخص على كل نمط من تلك الأنماط.

• Language: العربية
• Publisher: Nahdet Misr
• Release date: Jan 1, 2021
• ISBN: 9789771459378

Book preview

الغلاف

أحذية الفِعل الستة

العنوان: أحذية الفِعل الستة

تأليف: د . إدوارد دي بونو

ترجمة: د . شريف محسن محمود

إشراف عام: داليا محمد إبراهيم

جميــع الحقــوق محفـوظــة © لدار نهضة مصر للنشر

يحظـــــر طـبــــــع أو نـشـــــر أو تصــويــــر أو تخـزيــــن أي جــزء مــن هــذا الكتــاب بأيــة وسيلــة إلكترونية أو ميكانيكية أو بالتصويـــر أو خــلاف ذلك إلا بإذن كتابي صريــح من الناشـــر.

الترقيم الدولي: 978-977-14-5937-8

رقـــم الإيــــداع: 2020/20520

الطبعة الأولــى: يــنــــايــــر 2021

Section0002.xhtml

21 شارع أحمد عرابي - المهندسين - الجيزة

تليفـــون:33466434 - 33472864 02

فاكـــــس: 33462576 02

خدمة العملاء: 16766

Website: www.nahdetmisr.com

E-mail: [e-mail]

مقدمة المترجم

الآن - وبعد مرور خمسةَ عشرَ عامًا على صدور أول طبعة من النسخة العربية لكتاب: «قبعات التفكير الست»؛ للدكتور إدوارد دي بونو، أحد أبرز رواد تعليم التفكير بالعالم - يحق للمرء أن يشعر بالرضا والسرور، وأن يحمد الله على فضله ونعَمِه وتيسيره للأمور، إذ لولاه لما ظهر هذا المشروع الثقافي للنور. فالبدايات لم تكن أبدًا سهلة ... أراها الآن تطوف بالذهن من جديد، عندما تلقيت من والدي، رحمه الله، الخيط الأول الذي سرت وراءَه - وكان ذلك عندما لفت نظري لبرنامج تليفزيوني كان يظهر به الأستاذ/ راجي عنايت، وكان يتحدث عن التفكير ونظرياته وآلياته، وجاء في حديثه ذكر د.دي بونو وما قدمه من مؤلفات في ذلك الإطار. كانت تلك أول مرة أسمع بذلك الاسم، بل وأول مرة أعرف أساسًا أن للتفكير مؤلفات غربية تتحدث عن تحسينه أو تطويره لدى عامة الناس كمهارة يمكن للجميع التدرب عليها، لا مجرد هبة ربانية أنعم الله بها على بعض البشر فقط.

وكان وقع كلام أبي عليَّ مؤثرًا للغاية، وأحسست بالفعل أنني وجدت ضالتي، ولم تكن شبكة الإنترنت وقتها قد انتشرت بعد في كل الربوع كما هي الآن، ولم يكن التسوق الإلكتروني قد استتب له الأمر بعد كما هو الآن، لم أستطع الحصول وقتها على نسخ أجنبية لأعمال د.دي بونو في مصر، فسعيت لجلبها من الخارج عن طريق قريبة لي تعمل مضيفة طيران، وعكفت على قراءة كل ما تيسر لي الوصول إليه من مؤلفات د.دي بونو، وزاد اقتناعي مع الوقت بأن المكتبة العربية بالفعل تفتقر لمؤلفات هذا الرجل. وجدتني - لفرط حماستي - أفكر كيف يمكنني أن أُسهِم في علاج هذا الافتقار بشكل إيجابي، فوقع اختياري على كتاب قبعات التفكير الست؛ ليكون هو أول كتاب أقوم بترجمته من ضمن كتب د.دي بونو المتعددة، وبعد انتهاء الترجمة بدأت رحلة البحث عن ناشر يؤمن بالفكرة والمشروع وأستطيع أن أطمئن أن العمل سيظهر على يديه في أبهى صورة وأفضل مظهر.

وبعد طول بحث وتنقيب اهتديت لدار نهضة مصر للطباعة والنشر، تلك الدار الرائدة التي أزعم أن لها فضلًا كبيرًا في بناء عقل جيلي وأجيال أخرى كثيرة من خلال ما قدَّمته للمكتبة العربية من نتاج تعليمي وثقافي ثري لا يُستهان به كمًّا أو نوعًا.

ومع توالي طبعات الكتاب على مدى ما يقرب من عَقْد ونصف من الزمان، يستطيع المرء اليوم أن يقول باطمئنان إن توفيق الله كان حليفه فعلًا سواء في اختيار المُؤلِّف أو اختيار الكتاب، ويستطيع المرء أيضًا أن يسعد بما لاقاه الكتاب من إقبال من القارئ العربي، حتى إن مفاهيم وأفكار الكتاب بدأت مع الوقت تنتشر بعناوين مقالات كبار الكتاب بالصحف والمجلات، مما كان دافعًا لي ولدار النشر لأن نوالي اليوم من جديد إصدار المزيد من أعمال د.دي بونو، التي من بينها ذلك الكتاب الذي بين يديك الآن عزيزي القارئ، والذي ندعو الله أن يسهم كسابقه في صقل مهاراتك الفكرية وتنمية قدراتك الذهنية.

ونحن على العهد معك - عزيزي القارئ - في اتباع نفس أسلوب الترجمة الذي ننتهجه منذ بدأنا، ذلك الأسلوب الذي لا يقف عند حدود الترجمة الحرفية القاموسية للفظ الأجنبي لفظًا بلفظ (ذلك الأسلوب الذي لن يقدم إلا نتاجًا هزيلًا ركيكًا وغير مفهوم) - بل يتعدى ذلك لفكرة نقل مفاهيم وأفكار الكتاب من اللغة والثقافة الغربية للغة والثقافة العربية بأسلوب سهل مبسط سلس، يناسب ذائقة القارئ العربي ويعالج ما قد يراه - من وجهة نظره - من سمات قد لا تروق له في صياغة النصوص الأجنبية بشكل عام من تشتت وعدم تماسك في الجمل والأفكار (الأسلوب التلغرافي في التعبير)، واختزال ورمزية زائدة في الألفاظ؛ لذلك لم نبخل أبدًا خلال الترجمة بالتدخل قدر المستطاع لدعم النص الأجنبي - إذا لزم الأمر - بتبويب أفضل للفصول، أو بتجميع أفضل للجمل في فقرات، أو بترتيب أفضل للفقرات مع وضع عناوين فرعية لها تبلور مدلولها، أو بإضافة هوامش معرفية إثرائية، أو بإضافة عبارات شارحة بين أقواس معقوفة - [] - أو بإضافة رسومات توضيحية ... إلى آخر كل تلك الأدوات من أدوات التيسير والتوضيح والتصرف. وكل هذا بالطبع مع كامل الاحتفاظ بأفكار ومفاهيم الكتاب سليمة من التحريف أو التشويه أثناء عملية النقل.

والله نسأل في النهاية أن يجعل كل ذلك المجهود يصب في مصلحة تقديم كتاب مفيد وواضح للقارئ العربي، وأن يعيننا على أن نلتقي به مجددًا من خلال كتاب آخر من كتب د.دي بونو القيمة.

د. شريف محسن محمود

مقدمة المؤلف

التفكير والفِعل

قليلٌ جدًّا من الناس من يجلسون لمجرد التفكير في كيفية تنفيذ ما ينتوون فعله، فمعظمنا في النهاية يُقـْدِم على أفعال قد لا يكون قد فكَّر في كيفية تنفيذها بشكل كافٍ، فقد يخطر على بالك شراء شيء ما من السوبرماركت، وسَرعان ما تشتريه بالفعل بعد ذلك، وقد تـُخطط لاستراتيجية جديدة لشركة إلكترونيات، ثم سَرعان ما تبدأ في تنفيذها، فنحن غالبًا ما نفترض أن مسألة تنفيذ الفعل هي عملية سهلة وواضحة، وأن التفكير يضع الطرق المتاحة أمامنا ويقرر لنا أيَّ طريق نسلكه، وأن الفِعل ما هو إلا أن نسير في الطريق الصحيح الموضوع أمامنا، إلا أن الأمر ليس بمثل هذه السهولة التي نعتقدها، ويبدو أن هناك بعض الناس لديهم موهبة فطرية في اتخاذ الأفعال، بالضبط كما أن لأناس آخرين موهبة فطرية في التفكير والإبداع بشكل عام؛ مثل هؤلاء الناس [من الفئة الأولى] سيستفيدون كثيرًا من بعض التدريبات الإضافية، ولكن بالنسبة للآخرين [من الفئة الثانية] سيكون التدريب الشامل شيئًا أساسيًّا بالنسبة لهم.

لقد قضيت وقتـًا طويلًا في عالم التعليم، وكنت مَن قدَّم أكبر برنامج بالعالم للتدريس المباشر للتفكير بالمدارس (برنامج كورت - CORT للتفكير)(1) وأعلم - بحكم خبرتي - أنه في معظم الأحيان يكون التعليم الأكاديمي التقليدي قائمًا على عمليتي الوصــف والتحــليل، وهما أسهل في التدريس بكثير عن تدريس كيفية التصرف، إلا أن العالم الخارجي يتطلب منا أفعالًا بخلاف الجانب المعرفي، ولهذا السبب ابتكرت كلمة الفاعلية العملية، والتي أعني بها مهارة الفِعل، وأرى أن أهمية تمتع الإنسان بها هي في مثل أهمية تمتعه بالمهارات اللغوية والمهارات الحسابية.

إن هذا الكتاب يدور في قدر كبير منه حول الفاعلية العملية أو مهارات مرحلة تنفيذ الفِعل، وإطار العمل الخاص بأحذية الفِعل الست الوارد في هذا الكتاب سيكون عاملًا مساعدًا لكل من عملية التدريب على مهارات الفِعل، وأيضًا في استخدام هذه المهارات في لحظة التنفيذ العملي للفِعل.

إن عبارات مثل: كن نموذجيًّا وافعل الصواب هي تعليمات من السهل إعطاؤها، ولكن في الحقيقة لا تكون لها قيمة كبيرة من الناحية العملية، أما تفكيك عملية تنفيذ الأفعال لست حالات مميزة للتصرف من خلال إطار أحذية تنفيذ الفعل الست، فيقدم إرشادات محددة عن التصرف المناسب الذي عليك فعله، فأنت حين تطهو الطعام تختار المكونات التي ستستخدمها، وبالمثل في عملية تنفيذ الفِعل تستطيع اختيار أسلوب العمل الذي يتوافق مع متطلبات الموقف أمامك.

إن هذا الكتاب ألفته في رحلة طيران من لندن، إنجلترا إلى أوكلاند، نيوزيلندا على جهاز كمبيوتر محمول، لذلك ستجدون خلال النص ملاحظات خاصة بموقع الطائرة خلال الرحلة، لا توجد أهمية خاصة لهذه الملاحظات، ولكنها تعطي الإحساس بوجود تواصل مباشر بين المؤلف والقارئ، وغني عن القول أن إعداد مادة هذا الكتاب في حد ذاتها والتفكير فيها أخذت مني وقتـًا طويلًا ولم تكن وليدة اللحظة.

(1) The «CORT» Thinking Program is published by S.R.A ,Chicago, Educational Publishers

ويُعد برنامج الكورت لتعليم التفكير من أشهر البرامج العالمية لتعليم التفكير وأكثرها تطبيقًا وانتشارًا؛ حيث يطبق في أكثر من 30 دولة على مستوى العالم، واستفاد من البرنامج أكثر من 7 ملايين طالب وطالبة، وضعه العالم الشهير إدوارد دي بونو سنة 1970م، واشتق اسم البرنامج (CORT) من اسم المؤسسة التي عملت على نشره وتطويره «مؤسسة البحث المعرفي» (Cognitive Research Trust ) في كامبردج في إنجلترا وأضيف حرف (O) لتيسير لفظ المصطلح.

الفصل الأول

الطريق من قبعات التفكير الست

إلى

أحذية الفِعل الستة

- 1 -

الساعة 5:45 مساءً الإقلاع من مطار جاتويك بلنـدن على متن الرحلة رقم TE001 على الخطــوط الجـوية النيوزيلندية الذاهبة من لندن إلى أوكلاند عن طريق لوس أنجلوس.

المكان هو حجرة اجتماعات صغيرة بفندق بمدينة طوكيو اليابانية، والوقت الساعة الثامنة صباحًا، يوم 6 ديسمبر سنة 1986م، كنتُ مدعوًّا لإلقاء كلمة قصيرة بمناسبة صدور الترجمـة اليابانــية لكتابي قبعات التفكير الست، وكان الحاضرون هم مجموعة من كبار المديرين التنفيذيين اليابانيين للأعمال التجارية، وكان من بينهم هيساشي شينتو، الذي تــم اختياره فيما بعـد ليكـون رجل أعمال العام باليابان بتلك السنة، وأصبح الرئيس التنفيذي لشركة نيبون للتليفونات والتلغراف، والتي كان يعمل بها في ذلك الوقت 350 ألف موظف، وتعتبرهذه الشركة - وفقًا لتقييم سوق الأوراق المالية في ذلك الوقت - من أعلى المؤسسات قيمة بالعالم، وكانت قيمتها تزيد - في ذلك الوقت - على مجموع قيمة أكبر خمس شركات أمريكية في السوق، ولقد أُعجب السيد شينتو بفكرة قبعات التفكير الست، وطلب عدة آلاف من نسخ الكتاب لتوزيعها على مرءوسيه التنفيذيين لقراءتها، وبعد مضي عدة شهور قابلت السيد شينتو مرةً أخرى وأخبرني أن الكتاب كان له تأثير قوي عليهم، ودعاني لأتحدث مع أعضاء مجلس إدارة الشركة، وكذلك مع أفضل 140 مديرًا بها.

اعتمدت إطار قبعات التفكير الست العديد من