Kaizen ile işinizi geliştirin: Küçük değişiklikler, büyük ödüller

By Antoine Delers

Bu pratik ve özlü kitapla Kaizen'in (sürekli iyileştirme veya artımlı iyileştirme olarak da bilinir) özünü sadece 50 dakikada anlayın. Japon Kaizen kavramı, iş dünyasında üretim kalitesini artırmak için kullanılır. Şirketlerin üretim sürecini optimize ederek üretkenliği ve ürün kalitesini artırmalarını sağladığı için oldukça etkili bir yaklaşım olduğu kanıtlanmıştır. Bu kitap size sürekli iyileştirme ve yalın yönetim kavramlarına kullanışlı bir giriş sunuyor. Bunları sadece kendi şirketinizde nasıl uygulayacağınızı öğrenmekle kalmayacak, aynı zamanda gerçek hayattan vakaları inceleyecek, Batı'da uygulamanın her zaman gerçekçi olmadığı gerçeği de dahil olmak üzere aracın eksikliklerini öğrenecek ve Kaikaku konsepti ve Hoshin yaklaşımı gibi ilgili modeller hakkında bilgi edineceksiniz. Kaizen Hakkında : Kaizen, mühendis Taiichi Ohno'nun Toyota Üretim Sistemini yaratmasının ardından Japonya'da ortaya çıkan yenilikçi bir üretim ve iş yaklaşımıdır. Dünya Savaşı'na katılmasının feci sonuçlarıydı: Japonya'nın ekonomisi tamamen tahrip olmuştu ve bu nedenle ülkenin imalat yoluyla yeniden canlandırılmasına karar verildi. Bu kavram Japon zihniyetinin tipik bir örneğidir: CEO'dan en alt kademedeki çalışana kadar şirketin her üyesi verimliliği artırmak için elinden geleni yapar. Bu kitapta, Kaizen'in işletmenize nasıl yardımcı olabileceğini keşfedecek, gelecek yıllarda da rekabetçi ve etkili kalmasını sağlamak için bir şirkette küçük iyileştirmelerin nasıl uygulanacağını öğreneceksiniz. Yöntemin avantajlarının ve olası dezavantajlarının net bir şekilde açıklanması, pratik bir vaka çalışmasının tartışılması ve ilgili modellere giriş, yaklaşımınızı durumunuza göre uyarlamanız için gereken araçları size sağlayacaktır.

• Language: Türkçe
• Publisher: 50Minutes.com
• Release date: Jan 20, 2023
• ISBN: 9782808600675

Book preview

ANAHTAR BILGILER

•İsimler: Kaizen, sürekli iyileştirme, aşamalı iyileştirme.

•Kullanım Alanları: Bu yaklaşım esas olarak iş dünyasında kullanılır ve çalışma yönteminde küçük değişiklikler yaparak bir üretim hattındaki çıktıların kalitesini artırmayı amaçlar. Küçük ve ucuz iyileştirmelere izin verdiği için günlük hayata da aktarılabilir.

•Neden başarılıdır? Bir şirketteki tüm hizmetleri ve tüm çalışanları kapsayabilen Kaizen, kullanıcıların bekleme sürelerini azaltarak ve üretim sürecini optimize ederek üretkenliği ve ürün kalitesini artırmalarına olanak tanıdığı için etkili olduğunu kanıtlamıştır. Daha geniş bir ölçekte, şirketteki çalışma koşullarını iyileştirir.

•Anahtar kelimeler:

°Sürekli iyileştirme: Bu kavram, giderek daha verimli ve şirketin faaliyetlerine daha uygun hale gelen araç ve yöntemlerin kullanılmasıyla mümkün olmaktadır. Bu araçlar ve yöntemler sürekli olarak gözden geçirilir ve optimize edilerek küçük değişikliklere ve yeni en iyi uygulamalara yol açar.

°Yalın yönetim: Bir şirketteki israfı (muda), yetersiz süreçlerden kaynaklanan aşırı iş yükünü (muri) ve tutarsızlığı (mura) azaltmayı amaçlayan bir Japon iş yönetimi yöntemi.

°Toyota Üretim Sistemi: Kaliteyi en üst düzeye çıkarmayı, kusurları ve israfı azaltmayı ve işletmede sürekli iyileştirmeyi başlatmayı amaçlayan bir Japon genel iş organizasyonu yöntemi. Bu tür bir iş organizasyonu yalın üretim ve Kaizen'i içerir.

GIRIŞ

Kaizen ilk olarak 1950'lerde Japonya'da bir mühendis olan Taiichi Ohno'nun (1912-1990) geliştirilmiş üretkenlik ve ürün kalitesiyle birlikte maliyetlerin azaltılmasına dayanan bir iş organizasyonu türü olan Toyota Üretim Sistemini yaratmasıyla ortaya çıkmıştır. Toyota Üretim Sistemi, önceden belirlenmiş kalite,