AKILLI kriterler: Daha iyi hedefler belirleyerek daha başarılı olun
()
About this ebook
SMART kriterlerinin (SMART amaçları, SMART hedefleri ve SMARTER yöntemi olarak da bilinir) özünü bu pratik ve özlü kitapla sadece 50 dakikada anlayın. SMART kriterleri proje yönetiminde basit ama değerli bir araçtır: hedefleri ve temel performans göstergelerini (KPI) açıkça tanımlamak ve somut sonuçlara ulaşılmasını teşvik etmek için kullanılabilirler. Bu kitap size SMART kriterlerinin beş ana boyutu olan spesifik, ölçülebilir, atanabilir, gerçekçi ve zamana bağlı kriterlere ilişkin kullanışlı bir giriş sunmakta ve bunları projenizde nasıl uygulayacağınıza dair basit tavsiyeler vermektedir. Ayrıca, çeşitli vaka çalışmalarının kapsamlı bir tartışmasını, yaklaşımın artı ve eksilerine genel bir bakışı ve Brendon Burchard'ın DUMB modeli de dahil olmak üzere ilgili araçlara bir girişi içermektedir.
SMART kriterleri üzerine : SMART kısaltması, bu yaklaşımı kullananların kesin ve gerçekçi hedefler belirlemek için gerekli kriterleri akıllarında tutmalarını sağlar. Araç başlangıçta yönetim ve ürün yönetimi için kullanıldı, ancak basitliği ve etkinliği nedeniyle kısa sürede insan kaynakları ve kişisel gelişim gibi alanlara da yayıldı. Hem kişisel hedeflerin belirlenmesinde hem de grup projelerinin planlanmasında kullanılabilecek çok yönlü bir kavramdır. Bu kitapta, SMART kriterlerinin somut hedefler belirlemenize ve bunlara ulaşmanıza nasıl yardımcı olabileceğini keşfedecek, uygun hedeflerin performansı değerlendirmede oynadığı rolü anlayacak ve yeni projeleri ve görevleri etkili bir şekilde planlayacaksınız. Yöntemin avantajlarının ve olası dezavantajlarının net bir şekilde açıklanması, pratik vaka çalışmalarının tartışılması ve ilgili modellere kısa bir giriş, yaklaşımınızı durumunuza göre uyarlamanız için gereken araçları sağlar.
Related to AKILLI kriterler
Related ebooks
4 ADIMLI PAZARLAMA PLANI: İşe yarayan pazarlama planları oluşturmak için stratejiler ve temel adımlar Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAltı Sigma yöntemi: İşinizin kalitesini ve tutarlılığını artırma Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHedeflere göre yönetim: Çalışanlarınızdan en iyi verimi almak Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBaşarılı İşletme Sahiplerinin Elli Bir Sırrı Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBalanced Scorecard: Verilerinizi başarıya giden bir yol haritasına dönüştürün Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsİş Analistleri İçin Gereksinimleri Ortaya Çıkarma Teknikleri Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMichael Porter'ın değer zinciri: Şirketinizin rekabet avantajını ortaya çıkarın Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsİş Modeli Kanvası: Bu basit modelle işinizin gelişmesine izin verin Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsRisk yönetimi için Ishikawa diyagramı: İşletme içindeki sorunları öngörmek ve çözmek Rating: 0 out of 5 stars0 ratings4 ADIMDA SWOT ANALIZI. Kariyer ve iş hayatında fark yaratmak için SWOT matrisi nasıl kullanılır Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDeğer akışı haritalama: Atıkları azaltın ve verimliliği en üst düzeye çıkarın Rating: 0 out of 5 stars0 ratings4 ADIMDA MARKA YÖNETIMI. Mükemmel sonuçlar elde etmek için markanızın pazarlamasını nasıl yönetirsiniz Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGoogle adwords el ki̇tabi: Dünyanın en hızlı ve etkili Tıklama Başına Ödeme programı için kesin rehber Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsYazılım Gereksinim Analizi Soruları Rating: 1 out of 5 stars1/5Bir toplantı yürütmek: Gerçek sonuçlar üreten toplantıları nasıl yöneteceğinizi öğrenin Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBCG büyüme payı matrisi: teoriler ve uygulamalar: Portföy yönetiminin anahtarı Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPazarlama karması: Pazarlamanın 4 P'sinde uzmanlaşın Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGoogle Pazarlama (E-Pazarlama, Dijital Pazarlama, Internet Pazarlaması) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPPC'ye basit bir yaklaşım: Web'de ücretli reklamcılığın çalışma mekanizmasını anlamak için bilgi ve anahtar kavramlar Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEtkili bir atölye çalışması düzenlemek: Hedeflerinize ulaşmak için birlikte çalışmak Rating: 0 out of 5 stars0 ratings4 ADIMDA SATIŞ ORTAKLIĞI. İşe yarayan iş sistemleri oluşturarak satış ortaklığı ile nasıl para kazanılır Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKaizen ile işinizi geliştirin: Küçük değişiklikler, büyük ödüller Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMcKinsey 7S çerçevesi: İş performansını artırın, değişime hazırlanın ve etkili stratejiler uygulayın Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsProfesyonel 2.0: Danışmanlar ve profesyoneller için yeni pazarlama nasıl organize edilir ve yönetilir Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for AKILLI kriterler
0 ratings0 reviews
Book preview
AKILLI kriterler - Guillaume Steffens
ANAHTAR BILGILER
•İsimler: SMART hedefleri, SMART kriterleri, SMART yöntemi, SMART hedefleri, SMARTER yöntemi
•Kullanır:
°Yönetim ve proje yönetiminde SMART kriterleri, hedeflerin yanı sıra etkili anahtar performans göstergelerini (KPI) tanımlamak ve bunlara ulaşılmasını kolaylaştırmak için kullanılır.
°İnsan bilimleri ve kişisel gelişim alanında, öğrenme hedeflerini belirlemek için kullanılırlar.
•Neden başarılıdır? İlke basittir: bir hedefin uygunluğunu teyit etmek için beş kriteri karşılaması gerekir. Spesifik, ölçülebilir, atanabilir, gerçekçi ve zamana bağlı olmalıdır. SMART kısaltması da gerçekçi hedefler belirlemenize yardımcı olan bu unsurları aklınızda tutmanızı sağlar.
•Anahtar kelimeler:
°Anahtar performans göstergesi (KPI): etkinliği veya verimliliği değerlendirmek için kullanılan ölçüm türü.
°Hedef: Belirli eylemlerin uygulanmasından elde edilecek ideal sonuç.
°Proje yönetimi: belirli bir hedefe ulaşmayı amaçlayan tüm eylemlerin organize edilmesi.
GIRIŞ
Peter F. Drucker (iş yönetimi danışmanı, 1909-2005) 1954 yılında yazdığı The Practice of Management (Yönetim Uygulaması) adlı kitabında, belirli bir zaman ölçeği içinde nicel ve/veya nitel hedeflerin belirlenmesi anlamına gelen hedeflerle yönetim (MBO) kavramını tanımlamıştır. Ayrıca, çalışanların performanslarını ölçebilmek ve değerlendirebilmek için hedef belirleme