BCG büyüme payı matrisi: teoriler ve uygulamalar: Portföy yönetiminin anahtarı
()
About this ebook
BCG büyüme payı matrisinin (ürün portföyü matrisi, portföy diyagramı ve Boston Consulting Group analizi olarak da bilinir) özünü bu pratik ve özlü kitapla sadece 50 dakikada anlayın. BCG büyüme payı matrisi, yöneticilerin çalışma alanlarındaki yıldızları, nakit ineklerini, soru işaretlerini ve köpekleri belirlemelerine olanak tanıyan, daha akıllı yatırım kararları almalarını ve kaynakları akıllıca tahsis etmelerini sağlayan güçlü bir stratejik araçtır. Bu kitap, portföy analizi, karar alma süreçleri ve kaynak tahsisinde BCG büyüme özkaynak matrisinin uygulamalarına kullanışlı bir giriş sunmaktadır. Ayrıca, pratik bir vaka çalışmasının incelenmesini, aracın algılanan yanlışlığı ve aşırı basitleştirilmesi de dahil olmak üzere eksikliklerinin tartışılmasını ve McKinsey'nin GE Matrisi ve Ashridge Portföy Matrisi gibi ilgili modellere bir giriş içermektedir.
BCG büyüme payı matrisi hakkında : BCG büyüme-pay matrisi, 1960'larda Boston Consulting Group tarafından bir faaliyetin göreceli pazar payını belirlemek ve ilgili pazar büyümesini değerlendirmek için geliştirilmiştir. Bu, yöneticilerin hangi faaliyetlerin kârlı veya yüksek potansiyele sahip olduğunu, aynı zamanda hangi faaliyetlerin düşüşte olduğunu ve hangilerinin çökme olasılığının bulunduğunu belirlemelerine olanak tanır. Bu durum, hangi sektörlere odaklanılacağına ve kıt kaynakların nereye tahsis edileceğine karar verirken önemli sonuçlar doğurmaktadır. Bu kitapta, BCG büyüme sermayesi matrisinin size nasıl yardımcı olabileceğini keşfedecek, stratejik iş birimlerinizi dört kategoride nasıl sınıflandıracağınızı öğrenecek ve bulgularınızı daha iyi iş kararları almak için kullanacaksınız. Yöntemin avantajlarının ve olası dezavantajlarının net bir şekilde açıklanması, pratik bir vaka çalışmasının tartışılması ve ilgili modellere giriş, yaklaşımınızı durumunuza göre uyarlamanız için gereken araçları sağlar.
Related to BCG büyüme payı matrisi
Related ebooks
Balanced Scorecard: Verilerinizi başarıya giden bir yol haritasına dönüştürün Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPESTLE analizi: İş ortamınızı anlayın ve planlayın Rating: 0 out of 5 stars0 ratings4 ADIMLI PAZARLAMA PLANI: İşe yarayan pazarlama planları oluşturmak için stratejiler ve temel adımlar Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsİş Modeli Kanvası: Bu basit modelle işinizin gelişmesine izin verin Rating: 0 out of 5 stars0 ratings4 ADIMDA SWOT ANALIZI. Kariyer ve iş hayatında fark yaratmak için SWOT matrisi nasıl kullanılır Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBaşarılı İşletme Sahiplerinin Elli Bir Sırrı Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMichael Porter'ın değer zinciri: Şirketinizin rekabet avantajını ortaya çıkarın Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMcKinsey 7S çerçevesi: İş performansını artırın, değişime hazırlanın ve etkili stratejiler uygulayın Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAltı Sigma yöntemi: İşinizin kalitesini ve tutarlılığını artırma Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHerkes için teknik analiz: Grafikleri okumak ve finansal piyasaları daha iyi anlamak için teknik analizin temelleri nasıl kullanılır Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPorter'ın beş gücü: Rekabet güçlerini anlayın ve rekabette bir adım önde olun Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAKILLI kriterler: Daha iyi hedefler belirleyerek daha başarılı olun Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDeğer akışı haritalama: Atıkları azaltın ve verimliliği en üst düzeye çıkarın Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsHedeflere göre yönetim: Çalışanlarınızdan en iyi verimi almak Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMavi Okyanus Stratejisi kavramı: İnovasyon yoluyla başarıya ulaşın ve rekabeti önemsiz hale getirin Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsÇevrimiçi yatırım sözlüğü: Operasyonel düzeyde ticaret ortamına aşina olmak için bilinmesi ve keşfedilmesi gereken terimler Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTahvil ticaretine basit bir yaklaşım: Tahvil yatırımları ve portföy yönetimine giriş rehberi Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for BCG büyüme payı matrisi
0 ratings0 reviews
Book preview
BCG büyüme payı matrisi - Thomas del Marmol
ANAHTAR BILGILER
•İsimler BCG büyüme-pay matrisi, BCG-matrisi, Ürün Portföy Matrisi, Boston matrisi, Boston Consulting Group analizi, portföy diyagramı. İsmi, matrisi kavramsallaştıran uluslararası bir strateji danışmanlığı şirketi olan Boston Consulting Group'tan gelmektedir.
•Kullanım Alanları: Öncelikle portföylerindeki faaliyetlerin göreceli önemini gözlemlemek isteyen yöneticiler tarafından kullanılır. Faaliyetlere yatırım yapılmasını, sürdürülmesini veya kaldırılmasını teşvik ederek portföy için tavsiyelerde bulunur.
•Neden başarılıdır? Doğru koşullar altında kullanıldığında, yöneticilerin faaliyetleri hakkında daha fazla bilgi edinmelerini ve kaynakların ve becerilerin tahsisine ilişkin en iyi kararları almalarını sağlar.
•Anahtar kelimeler: SBU, stratejik araç, göreceli pazar payı, pazar büyüme oranı, yıldızlar, nakit inekleri, soru işaretleri, köpekler, lider, takipçi, kendi kendini finanse etme, ölçek ekonomileri, pazar olgunluk döngüsü, GE matrisi, Ashridge Portföy Matrisi.
GIRIŞ
Günümüzde, yöneticilerin çeşitli faaliyetlerden oluşan bir portföye sahip olmaları ve tüm faaliyetlerini mümkün olduğunca etkili bir şekilde yönetebilmeleri ihtiyacı yaygın olarak kabul görmektedir. Gerçekten de, gözlerini iş portföylerinin gelişiminden bir an için bile ayıran herkes, ihmalleri nedeniyle hızla cezalandırılacaktır. Ancak, bu faaliyet yönetimi kolay değildir ve kendilerini yenilmez sanan birçok şirket, kötü piyasa analizi veya güçlerinin abartılması sonucunda çökmüştür.
Portföy yönetimi matrisleri, bu yöneticilere çeşitli SBU'larının (stratejik iş birimi) etkisini daha iyi anlamalarını sağlayarak yardımcı olmak için ortaya çıkmıştır.
oeil BILMEKTE FAYDA VAR: SBU
SİB, bir şirketin, yöneticinin kaynak tahsis etmeye