Porter'ın beş gücü: Rekabet güçlerini anlayın ve rekabette bir adım önde olun

By Stéphanie Michaux

Bu pratik ve özlü kitapla Porter'ın beş kuvvetinin özünü sadece 50 dakikada anlayın. Porter'ın beş kuvveti; müşterilerin pazarlık gücünü, tedarikçilerin pazarlık gücünü, ikame malların tehdidini, yeni girenlerin tehdidini ve sektör içi rekabeti inceleyen bir model olup, kullanıcıların sektördeki eğilimleri ve rekabet ortamında işletmeleri için bir tehdit veya tersine yeni bir fırsat oluşturabilecek değişiklikleri öngörmelerini amaçlamaktadır. Bu kitap size Porter'ın beş kuvvetinin bileşenleri hakkında kullanışlı bir giriş sunmakta ve en etkili stratejiyi geliştirmek ve rekabet avantajınızı en üst düzeye çıkarmak amacıyla rakiplerinizi belirlemek ve değerlendirmek için modeli nasıl kullanacağınızı açıklamaktadır. Ayrıca pratik bir vaka çalışması, bu analizin kullanımına ilişkin pratik tavsiyeler ve modelin devlet kurumlarını kapsayacak şekilde genişletilmesini de içermektedir. 

Porter'ın Beş Kuvveti Hakkında : 1979 yılında Harvard profesörü Michael E. Porter tarafından geliştirilen Porter'ın Beş Kuvveti, belirli bir sektörün rekabetçi yapısını anlamak için değerli bir araçtır. Tüm işletmeler rekabetçi bir ortamda geliştikçe, şirketlerin müşterileri çekmek ve elde tutmak ve pazar payını kaybetmekten kaçınmak istemeleri halinde farklılaşmanın gerekli olduğu gözlemine dayanmaktadır. Bu kitapta, Porter'ın beş kuvvetinin işletmenize nasıl yardımcı olabileceğini keşfedecek, sektörünüzü etkileyen değişkenleri belirleyecek ve bulgularınızı rekabet avantajınızı geliştirmek ve sürdürmek için kullanacaksınız. Yöntemin avantajlarının ve olası dezavantajlarının net bir şekilde açıklanması, pratik bir vaka çalışmasının tartışılması ve ilgili modellere giriş yapılması, yaklaşımınızı durumunuza göre uyarlamanız için gereken araçları sağlar.

• Language: Türkçe
• Publisher: 50Minutes.com
• Release date: Jan 20, 2023
• ISBN: 9782808600484

Book preview

ANAHTAR BILGILER

•İsimler: Porter'ın beş gücü

•Kullanım alanları: bir sektörün rekabet ortamının analizi

•Neden başarılı? Bu model şunları yapmanızı sağlar:

°sektörü ve şirketin faaliyet gösterdiği pazardaki çeşitli katılımcılar arasındaki ilişkilerin doğasını anlamak;

°Sektörün performansını ve etkileyen faktörleri belirlemek;

°Bir sektördeki değişikliklerin sektörün karlılığını nasıl etkileyebileceğini değerlendirebilecektir.

•Anahtar kelimeler:

°Rekabet: Bir pazarın önemli bir yönü olup, orada konumlanmış olan şirketlerin en büyük pazar payına sahip olmak için birbirleriyle mücadele etmeleriyle karakterize edilir.

°Rekabet avantajı: Şirket tarafından yaratılan ve müşteriler tarafından algılanan, onu diğer sektör oyuncularından farklılaştıran ve daha iyi karlılık getiren değer, pazarlık için bir farklılaştırma gücü.

°Sektörel yoğunlaşma: belirli sektörlerdeki belirli katılımcıların gücü. Eğer sadece birkaç şirket pazarı paylaşıyorsa, sektörün yoğunlaştığı söylenir.

°Kârlılık: ilk yatırım ile finansal sonuçlar arasındaki oran.

°Strateji: uzun vadede başlangıçta belirlenen hedeflere ulaşmak ve rekabetçi bir ortamda benzersiz ve arzu edilen bir konum yaratmaya yaklaşmak için alınacak bir dizi eylemin ve kullanılacak kaynakların belirlenmesi.

°Transfer maliyetleri: 'geçiş maliyetleri' olarak da adlandırılan bu maliyetler, bir sistemden/süreçten/teknolojiden vb. diğerine geçiş sırasında zorunlu olarak yatırılacak kaynaklardır.

GIRIŞ

Tüm