Alejandro ha trabajado en proyectos de innovación en el sector legal desde hace 20 años en empresas como Lexis Nexis y Thomson Reuters. Actualmente, Alejandro trabaja como consultor de tecnologías de Chiomenti, una de los top 3 despachos en Italia.

En este masterclass platicamos a detalle el proceso que debe seguir un despacho para poder implementar un proyecto de innovación. La importancia de llevar un project management adecuado para poder llevar un monitoreo correcto de cada actividad. Cómo este tipo de proyectos deben de tener un enfoque de business development más que de eficiencia.

De igual forma, platicamos sobre ejemplos concretos de softwares que han sido implementados en las firmas más importantes del mundo y sus beneficios.