स्पष्ट सोच का निर्माण
By I J N
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अंतर्दृष्टिपूर्ण लेखक, आई जे एन द्वारा लिखित "क्राफ्टिंग ऑफ क्लियर थिंकिंग" के साथ व्यक्तिगत विकास और सफलता की एक परिवर्तनकारी यात्रा शुरू करने के लिए तैयार हो जाइए। पुस्तक का यह रत्न एक त्वरित निर्णय लेने वाला मार्गदर्शक है, जो स्पष्ट सोच और प्रभावी निर्णय के रहस्यों
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Book preview
स्पष्ट सोच का निर्माण - I J N
स्पष्ट सोच का निर्माण
यह पाठ मूल रूप से भारत में 2023 को प्रकाशित हुआ था।
इस संस्करण के संपादन और लेआउट कॉपीराइट © 2023 हैं
आई जे एन द्वारा
इस प्रकाशन का मूल लेखक या प्रकाशन कंपनी से कोई संबंध नहीं है।
स्पष्ट सोच का निर्माण
मैं जे एन
भारत
2023
अंतर्वस्तु
परिचय
कब्रिस्तानों में जाना क्यों महत्वपूर्ण है?
क्या हार्वर्ड आपको स्मार्ट बनाता है?
आप बादलों में आकृतियाँ क्यों देखते हैं?
नंबर मोटिफ है
आपको अतीत को क्यों भूल जाना चाहिए?
मुफ़्त पेय स्वीकार न करें
पारस्परिक
"विशेष मामले' से सावधान रहें
जब पुष्टिकरण समाप्त हो जाए तो सावधान रहें! (भाग ---- पहला)।
अपने प्रियजनों की हत्या करो
पुष्टिकरण पूर्वाग्रह भाग 2
अधिकारियों की बातों पर ध्यान दें
प्राधिकरण पूर्वाग्रह
कंट्रास्ट प्रभाव
आकर्षण पूर्वाग्रह
क्यों कोई दर्द नहीं, कोई लाभ नहीं
खतरे की घंटी बजनी चाहिए
यह बेहतर होने से पहले और भी बदतर हो जाएगा
भ्रम
यहाँ तक कि सच्ची कहानियाँ भी दंतकथाएँ हो सकती हैं
आपको डायरी क्यों रखनी चाहिए?
हम अपने ज्ञान और क्षमताओं को लगातार ज़्यादा महत्व क्यों देते हैं?
न्यूज एंकरों को गंभीरता से न लें
आप जितना सोचते हैं उससे कम नियंत्रण रखते हैं
अपने वकील को कभी भी प्रति घंटा प्रोत्साहन राशि का भुगतान न करें
अति-प्रतिक्रिया प्रवृत्ति
डॉक्टर, सलाहकार और मनोचिकित्सक राहत के अविश्वसनीय स्रोत हो सकते हैं
मतलब का प्रतिगमन
कभी भी किसी निर्णय का मूल्यांकन उसके परिणाम से न करें
परिणाम पूर्वाग्रह
कम अधिक क्यों है?
तुम मुझे बहुत पसंद करते हो; क्या आप मुझे यह बताना नहीं चाहेंगे??!
चीजों से चिपको मत / चीजों को कसकर मत पकड़ो
असंभावित घटनाओं की अनिवार्यता
संयोग
अनुरूपता हर स्थिति में लागू नहीं होती
आप जल्द ही मेगाट्रिलियन्स क्यों खेलेंगे?
संभाव्यता की उपेक्षा
जार की आखिरी कुकी के मुँह में पानी क्यों आ रहा है?
जब हुड़दंग की आवाजें सुनें तो ऐसी अपेक्षा न करें!
आधार-दर की उपेक्षा
संतुलन बल
भाग्य का पहिया हमें सर्पिल क्यों बनाता है?
हम लाखों लोगों को उनकी तकलीफों से कैसे मुक्त कर सकते हैं?
बुराई अच्छाई की अपेक्षा अधिक तीव्र क्यों प्रहार करती है?
टीम के सदस्य आलसी क्यों हैं?
सामाजिक आवारगी
कागज से घिरा हुआ?
घातीय वृद्धि
अपने उत्साह पर नियंत्रण रखें
विजेता का अभिशाप
लेखकों को कभी भी लेखक से यह नहीं पूछना चाहिए कि उनका उपन्यास आत्मकथात्मक है या नहीं
मौलिक रोपण त्रुटि
कहानीकार जो कहता है उस पर आपको विश्वास क्यों नहीं करना चाहिए?
मिथ्या कारणता
अपने मूल में, हर कोई सुंदर है
बधाई हो! आपने रूसी रूलेट जीत लिया है
वैकल्पिक रास्ते
झूठे भविष्यवक्ता
पूर्वानुमान भ्रम
विशिष्ट मामलों की धोखाधड़ी
यह वह नहीं है जो हम कहते हैं, बल्कि यह है कि हम इसे कैसे कहते हैं
देखना और इंतज़ार करना कष्टकारी है
कार्रवाई पूर्वाग्रह
आप समाधान या समस्या का हिस्सा क्यों हैं?
चूक पूर्वाग्रह
मुझे दोष मत दो
स्वयं - सेवा पूर्वाग्रह
आप जो चाहें वह देखें!
हेडोनिक ट्रेडमिल
हम सभी को याद रखना चाहिए कि हमें अपने अस्तित्व पर आश्चर्य नहीं करना चाहिए और उसके अनुसार जीना चाहिए!
क्यों अनुभव हमारे निर्णयों को नुकसान पहुंचा सकता है?
एसोसिएशन पूर्वाग्रह
ध्यान रखें कि चीजें कब तेजी से घटित होने लगती हैं
नौसिखिया की किस्मत
मीठे छोटे झूठ
संज्ञानात्मक मतभेद
प्रत्येक क्षण का आनंद ऐसे लें जैसे कि यह आपका आखिरी क्षण हो; लेकिन केवल रविवार को!
अतिशयोक्तिपूर्ण छूट
टालमटोल के लिए कोई भी बेकार बहाना
कारण एवं औचित्य
बेहतर निर्णय लें - कम निर्णय लें
निर्णय थकान
क्या आप हिटलर का स्वेटर पहनेंगे?
छूत का पूर्वाग्रह
कोई औसत युद्ध क्यों नहीं होता?
बोनस प्रेरणा को नष्ट कर देता है
प्रेरणा भीड़
यदि आपके पास कहने के लिए कुछ नहीं है, तो कुछ भी न कहें
घुंघरू प्रवृत्ति
दो राज्य औसत खुफिया भागफल कैसे बढ़ा सकते हैं?
यदि आपका कोई शत्रु है, तो जानकारी प्रदान करें
इतना अच्छा दर्द होता है
छोटी-छोटी चीजें एक साथ क्यों फैलती हैं?, ये टुकड़े क्यों चमकते हैं?
इस सामग्री को संभालते समय सावधानी बरतें!
अपेक्षाएं
जहाज़ पर स्पीड जाल!
सरल तर्क
धोखेबाज़ों को बेनकाब कैसे करें (चरण-दर-चरण निर्देश)
स्वयंसेवी कार्य पक्षियों के लिए क्यों है?
स्वयंसेवक की मूर्खता
आप अपने सेवक क्यों हैं?
अपना खुद का विधर्मी बनाने के लिए!
आपको अपने जहाजों में आग क्यों लगानी चाहिए?
निओमेनिया के बारे में चेतावनी
रेसिंग कभी भी केवल दो घोड़ों की दौड़ क्यों नहीं होती?
वैकल्पिक अंधापन
हमारा लक्ष्य युवा बंदूकें क्यों हैं?
सामाजिक तुलना पूर्वाग्रह
पहली छाप भ्रामक क्यों होती है?
प्रधानता और नवीनता प्रभाव
क्यों घर का बना सबसे अच्छा है?
नॉट-इनवेंटेड-हियर सिंड्रोम
अथाह संपत्ति से लाभ कैसे प्राप्त करें
ज्ञान अहस्तांतरणीय है
समान विचारधारा का मिथक
जोखिम और अनिश्चितता का अंतर
अस्पष्टता घृणा
आप यथास्थिति पर क्यों कायम हैं?
क्यों "आखिरी मौका' हमें भयभीत कर देता है?
आकर्षक विवरण जो हमें भटका देते हैं।
पैसा नग्न क्यों नहीं है?
टालमटोल
अपना खुद का महल बनाएं
आप सांख्यिकीविदों की अपेक्षा उपन्यासों को अधिक प्राथमिकता क्यों देते हैं?
आपको एहसास नहीं है कि आप क्या खो रहे हैं
रणनीतिक गलतबयानी बेहतर
बहुत ज़्यादा सोचना
आप बहुत अधिक कर्ज क्यों लेते हैं (अध्याय 91)।
नियोजन भ्रांति
जंगली हथौड़ों को केवल कीलें दिखाई देती हैं
व्यावसायिक विरूपण प्रणाली
मिशन पूरा हुआ
ज़िगार्निक प्रभाव
नाव निर्माण, चलाने से अधिक महत्वपूर्ण है
इतने कम सीरियल उद्यमी क्यों हैं?
चेकलिस्ट आपको गुमराह क्यों कर सकती हैं?
तीर और गौरैया के बीच पुष्टिकरण पूर्वाग्रह
प्रमाण या गलतियाँ छिपाना
पाषाण युग में बलि के बकरों की तलाश
एकल कारण विश्लेषण की विफलता
इलाज करने का इरादा त्रुटि
लोग समाचार क्यों नहीं पढ़ते?
उपसंहार
परिचय
अक्टूबर 2004 में, एक यूरोपीय मीडिया मुगल ने मुझे म्यूनिख में आमंत्रित किया, जिसे उन्होंने बुद्धिजीवियों के अनौपचारिक आदान-प्रदान के रूप में वर्णित किया। हालाँकि मैंने खुद को बुद्धिजीवी नहीं माना था - साहित्य के बजाय व्यवसाय का अध्ययन करने के बाद - मेरे दो साहित्यिक उपन्यासों ने मुझे इस तरह के निमंत्रण के लिए योग्य बनाया होगा।
नसीम निकोलस तालेब मेज पर बैठे थे। उस समय, वह एक अस्पष्ट वॉल स्ट्रीट व्यापारी था, जिसे दर्शनशास्त्र का शौक था, जिससे मेरी मुलाकात अंग्रेजी और स्कॉटिश ज्ञानोदय दर्शन, विशेष रूप से डेविड ह्यूम के विशेषज्ञ के रूप में हुई थी। जाहिर तौर पर मुझसे गलती से कोई और समझ लिया गया था। अपनी गलती पर हैरान, लेकिन फिर भी संयम बनाए रखने की कोशिश करते हुए, मैंने कमरे के चारों ओर एक अस्थायी मुस्कान बिखेरी, इस उम्मीद में कि चुप्पी मेरी दार्शनिक क्षमताओं के प्रमाण के रूप में काम करेगी। उस पल में, तालेब ने एक उपलब्ध कुर्सी खींची और उसकी सीट थपथपाई; मुझे बैठने के लिए आमंत्रित कर रहे हैं. मैं ऐसा किया। ह्यूम पर संक्षिप्त चर्चा के बाद, हमारी बातचीत तेजी से वॉल स्ट्रीट पर चली गई। हम सीईओ और व्यापारिक नेताओं द्वारा निर्णय लेने में व्यवस्थित त्रुटियों पर आश्चर्यचकित थे - जिनमें हम भी शामिल थे! हमने इस बात पर चर्चा की कि पीछे से देखने पर अप्रत्याशित घटनाएं अधिक संभावित क्यों लगती हैं, जबकि इस बात पर चर्चा हुई कि अधिग्रहण लागत से नीचे मूल्य गिर जाने पर निवेशक शेयरों को बेचने से इनकार क्यों कर देते हैं।
घटना के बाद, तालेब ने मुझे अपनी पांडुलिपि से पन्ने भेजे; एक अविश्वसनीय रत्न जिसकी मैंने समीक्षा की और आंशिक रूप से उस पर टिप्पणी की; यह उनके अंतर्राष्ट्रीय बेस्ट-सेलर द ब्लैक स्वान का हिस्सा बन गया, जिसने उन्हें बौद्धिक ऑल-स्टार स्थिति में पहुंचा दिया। इस बीच, मेरी भूख बढ़ गयी थी; मैंने अनुमान और पूर्वाग्रह जैसे विषयों पर संज्ञानात्मक और सामाजिक वैज्ञानिकों द्वारा लिखी गई पुस्तकों का अध्ययन करना शुरू कर दिया और साथ ही शोधकर्ताओं के साथ ईमेल पर बातचीत बढ़ाने के साथ-साथ उनकी प्रयोगशालाओं का दौरा भी किया - 2009 तक मुझे एहसास हुआ कि एक उपन्यासकार होने के साथ-साथ मैं सामाजिक संज्ञानात्मक का छात्र बन गया था मनोविज्ञान भी.
विशेषज्ञ संज्ञानात्मक त्रुटियों को तर्क से व्यवस्थित विचलन के रूप में परिभाषित करते हैं - इष्टतम, तर्कसंगत विचार और व्यवहार जो एक आदर्श स्थिति से विचलित होता है। व्यवस्थित
से मेरा मतलब है कि इष्टतम विचार से ये विचलन कभी-कभार गलत निर्णय या निर्णय त्रुटियां नहीं हैं, बल्कि बार-बार गलत कदम हैं, तर्क में बाधाएं हैं जो हम पीढ़ियों और सदियों से समय-समय पर सामने आते हैं। हमारे ज्ञान को कम आँकने की तुलना में अधिक आँकना अधिक प्रचलित है! उदाहरण के लिए।
कम आंकना वही होता है जो अक्सर होता है। इसके अतिरिक्त, कुछ खोने का डर हमें समान लाभ प्राप्त करने की संभावना से कहीं अधिक प्रेरित करता है; जब अन्य लोगों की उपस्थिति में हम अक्सर अपने व्यवहार को उनके व्यवहार से मेल खाने के लिए समायोजित करते हैं; उपाख्यान किसी घटना के पीछे सांख्यिकीय वितरण (आधार दर) को अस्पष्ट कर देते हैं, जिससे एक कोने में गंदे कपड़े धोने की तरह त्रुटियां जमा हो जाती हैं, जबकि अन्य कोनों को अपेक्षाकृत साफ छोड़ दिया जाता है (यानी जिसे अति आत्मविश्वास कोने
के रूप में जाना जाता है)।
मैंने अपने साहित्यिक करियर के दौरान जो भी संपत्ति अर्जित की थी, उस पर जुआ खेलने से बचने के लिए और उस संपत्ति के साथ अनावश्यक जोखिमों से सुरक्षा के लिए संज्ञानात्मक त्रुटियों की एक सूची बनाना शुरू कर दिया, भविष्य के प्रकाशनों में सूची प्रकाशित करने का कोई इरादा नहीं था। मैंने मूल रूप से इस सूची का उपयोग केवल अपने लिए करना चाहा था। कुछ सोच संबंधी त्रुटियाँ सदियों से चली आ रही हैं जबकि अन्य को हाल ही में पहचाना गया है। कुछ लोग दो या तीन नामों के साथ भी आते हैं; मैंने उन्हें चुना जिनका सर्वाधिक व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है। जल्द ही मुझे पता चला कि ऐसी सूची बनाने से न केवल मेरे निवेश निर्णयों में मदद मिल सकती है, बल्कि व्यवसाय और व्यक्तिगत मामलों में भी मदद मिल सकती है। एक बार पूरी होने पर, इस सूची को बनाने से मुझे शांत और स्पष्ट दिमाग वाला महसूस करने में मदद मिली। मैंने अपनी त्रुटियों को पहले ही पहचानना शुरू कर दिया, जिससे मुझे कोई भी स्थायी क्षति होने से पहले ही सही दिशा में कदम उठाने में मदद मिली। इसके अतिरिक्त, अपने जीवन में पहली बार मैं यह पहचान सका कि कब अन्य लोग भी इन व्यवस्थित गलतियों का शिकार हो रहे होंगे। अपनी सूची के साथ, मैं अब उनके खिंचाव का विरोध कर सकता हूं - और यहां तक कि अपने व्यवहार में भी बढ़त हासिल कर सकता हूं। अब मेरे पास श्रेणियां, शर्तें और स्पष्टीकरण थे जिनके साथ मैं अतार्किकता के खतरे को दूर कर सकता था - जैसे बेंजामिन फ्रैंकलिन तूफान के दौरान अपनी पतंग उड़ा रहा था; गड़गड़ाहट और बिजली कम लगातार, शक्तिशाली या तेज़ नहीं हुई हैं - फिर भी कम परेशान करने वाली होती जा रही हैं; कुछ ऐसा जो अब मेरी अपनी अतार्किकता का सामना करने पर मेरे भीतर गहराई से प्रतिध्वनित होता है।
दोस्तों ने तुरंत मेरे सार-संग्रह पर ध्यान दिया, रुचि दिखाई और इस पुस्तक के आने तक जर्मनी, हॉलैंड और स्विटज़रलैंड में एक साप्ताहिक समाचार पत्र कॉलम के साथ-साथ कई प्रस्तुतियाँ (ज्यादातर चिकित्सा डॉक्टरों, निवेशकों, बोर्ड के सदस्यों, सीईओ और सरकारी अधिकारियों के लिए) को प्रेरित किया।
इन पृष्ठों का अन्वेषण करते समय इन तीन बिंदुओं को ध्यान में रखें: पहला, यह सूची अधूरी है - इसमें नई त्रुटियाँ खोजी जा सकती हैं। दूसरा, अधिकांश त्रुटियाँ जुड़ी हुई लगती हैं और इसमें कोई आश्चर्य नहीं होना चाहिए; आख़िरकार, मस्तिष्क के सभी क्षेत्र तंत्रिका प्रक्षेपणों के माध्यम से जुड़े हुए हैं जो हमारे पूरे शरीर में घूमते हैं।
तीसरा, मेरी विशेषज्ञता मुख्य रूप से सामाजिक वैज्ञानिक के बजाय एक उपन्यासकार और उद्यमी के रूप में है; वैसे तो मेरे पास संज्ञानात्मक त्रुटि प्रयोगों के संचालन के लिए या व्यवहार संबंधी त्रुटियों की निगरानी के लिए शोधकर्ताओं को नियुक्त करने के लिए अपनी प्रयोगशाला नहीं है। इसलिए इस पुस्तक को लिखते समय मैंने खुद को एक अनुवादक की तरह समझा, जिसकी भूमिका मैंने जो पढ़ा और सीखा है उसकी व्याख्या और संश्लेषण करना है ताकि अन्य लोग इसे अधिक आसानी से समझ सकें। इसके लिए मैं उन शोधकर्ताओं के प्रति बहुत आभारी हूं, जिन्होंने दशकों से व्यवहारिक और संज्ञानात्मक त्रुटियों का खुलासा किया है; उनका शोध ऋणात्मक लाभांश है जो इस पुस्तक को संभव बनाता है, जिसके लिए वे मेरी कृतज्ञता के पात्र हैं क्योंकि मैं उन्हें बहुत धन्यवाद देता हूं।
यह किताब 'कैसे करें' किताब नहीं है; त्रुटि-मुक्त जीवन के लिए यहां सात चरण नहीं होंगे। संज्ञानात्मक त्रुटियाँ इतनी गहरी हो गई हैं कि हम कभी भी उनसे पूरी तरह छुटकारा नहीं पा सकते हैं, और न ही यह हमारा लक्ष्य होना चाहिए; कुछ संज्ञानात्मक त्रुटियाँ सुखी जीवन जीने के लिए आवश्यक भी हो सकती हैं और इसलिए बनी रहनी चाहिए; हालाँकि इस पुस्तक में ख़ुशी की कुंजी नहीं हो सकती है, कम से कम यह अत्यधिक स्व-प्रेरित दुःख से सुरक्षा के रूप में कार्य करती है।
मेरा लक्ष्य सरल है: यदि हम अपने व्यक्तिगत, व्यावसायिक और राजनीतिक जीवन में सोच में बड़ी भूलों को पहचानना और उनसे बचना सीख सकें, तो शायद समृद्धि नाटकीय रूप से बढ़ जाएगी। इसके लिए बस कम अतार्किकता की आवश्यकता है - यहां किसी भी अतिरिक्त चालाकी या नए गैजेट की आवश्यकता नहीं है।
कब्रिस्तानों में जाना क्यों महत्वपूर्ण है?
रिक जहां भी देखता है उसे रॉक स्टार मिल जाते हैं: टेलीविजन स्क्रीन, पत्रिका पृष्ठ, संगीत कार्यक्रम और ऑनलाइन प्रशंसक साइटें उनकी छवियों और गीतों से भरी पड़ी हैं; मॉल या जिम में उनकी उपस्थिति को टाला नहीं जा सकता - उनकी संख्या सैकड़ों में है! रिक का मानना है कि उसके साथ जरूर कुछ गड़बड़ है क्योंकि ये सितारे उसके जीवन में इतनी बार और विश्वसनीय रूप से दिखाई देते हैं। रिक कई गिटार नायकों की कहानियों से प्रेरित होकर अपना स्वयं का बैंड शुरू करने और लाइव संगीत का प्रदर्शन शुरू करने के लिए प्रेरित हुआ, लेकिन संभावना है कि वह उनकी तरह इसे बड़ा नहीं बना पाएगा; अपने से पहले के कई लोगों की तरह वह भी संभवतः उन हजारों असफल संगीतकारों में शामिल हो जाएंगे जो असफल संगीतकारों के कब्रिस्तान में रहते हैं, जहां मंच की तुलना में 10,000 गुना अधिक संगीतकार रहते हैं, फिर भी किसी भी पत्रकार को गिरे हुए सुपरस्टारों के अलावा अन्य विफलताओं को कवर करने की परवाह नहीं है - जिससे यह कब्रिस्तान बाहरी लोगों के लिए अदृश्य हो जाएगा। .
काम पर और रोजमर्रा की जिंदगी में, सफलता अक्सर विफलता से अधिक दिखाई देती है, जिससे हम सफल होने की संभावना को अधिक महत्व देते हैं। रिक की तरह, बाहरी लोग अक्सर इस भ्रम में पड़ जाते हैं और इसकी संभावना को गलत आंकते हैं। रिक सर्वाइवरशिप बायस
का एक और शिकार है।
प्रत्येक सफल लेखक के पीछे 100 अन्य लेखक हो सकते हैं जिनकी किताबें कभी नहीं बिकेंगी; अन्य 100 को प्रकाशक नहीं मिले; और अभी भी अन्य 100 जिनकी अधूरी पांडुलिपियाँ दराजों में बिना पढ़े पड़ी हैं। इनमें से प्रत्येक पुस्तक के पीछे 100 लोग हैं जो एक दिन एक पुस्तक प्रकाशित करने का सपना देखते हैं - लेकिन आपने केवल सफल लेखकों (जिनमें से कई स्वयं-प्रकाशित होते हैं) के बारे में सुना है, जो साहित्यिक सफलता के लिए अपनी अविश्वसनीय संभावनाओं की सराहना करने में विफल रहे हैं। फ़ोटोग्राफ़रों, उद्यमियों, कलाकारों, एथलीटों, वास्तुकारों, नोबेल पुरस्कार विजेताओं, टेलीविज़न प्रस्तोताओं और सौंदर्य रानियों को भी इसके प्रभाव से निपटने के लिए उत्तरजीविता पूर्वाग्रह से खुद को बाहर निकालना होगा। कोई और आपके लिए यह नहीं करेगा! उत्तरजीवी पूर्वाग्रह को स्वयं दूर करने के लिए।
वित्तीय निर्णयों में उत्तरजीविता पूर्वाग्रह भी उत्पन्न होता है: मान लें कि आपका मित्र एक स्टार्ट-अप खोलता है। उनके संभावित निवेशकों में से एक के रूप में, आप यहां एक अविश्वसनीय अवसर देखते हैं: यह अगला Google या Amazon बन सकता है। हालाँकि, वास्तविकता की जाँच करें: ज्यादातर मामलों में ऐसे उद्यम पूरी तरह से विफल हो जाते हैं या शुरू होने के कुछ महीनों या वर्षों के भीतर बंद हो जाते हैं; दूसरे संभावित परिणामों में या तो दिवालियेपन या सीधे तौर पर जीवित रहना शामिल है - इनमें से कोई भी विकल्प समान रूप से संभावित है।
परिणाम: संभावना यह है कि बनाया गया कोई भी व्यवसाय तीन साल के भीतर दिवालिया हो जाएगा; उनमें से जो इतने लंबे समय तक जीवित रहते हैं, उनमें से अधिकांश कभी भी दस कर्मचारियों से आगे नहीं पहुंच पाते हैं। तो क्या आपको किसी भी उद्यम में अपनी मेहनत की कमाई को जोखिम में नहीं डालना चाहिए? आवश्यक रूप से नहीं; बस याद रखें कि उत्तरजीविता पूर्वाग्रह कटे शीशे की तरह सफलता की संभावना को विकृत कर देता है।
उदाहरण के लिए, डॉव जोन्स इंडस्ट्रियल एवरेज इंडेक्स को लें: इसमें केवल सफल व्यवसाय शामिल हैं; विफल रही और अधिकांश व्यावसायिक उद्यमों का प्रतिनिधित्व करने के बावजूद छोटी कंपनियाँ शेयर बाज़ार में प्रवेश नहीं करतीं। इस प्रकार एक स्टॉक इंडेक्स किसी अर्थव्यवस्था का सटीक चित्रण नहीं करता है और इसी तरह प्रेस सभी संगीतकारों पर समान रूप से रिपोर्ट नहीं करता है; इसी तरह सफलता से निपटने वाली पुस्तकों और प्रशिक्षकों की प्रचुरता से आपको सावधान रहना चाहिए क्योंकि ये असफल व्यक्ति अपनी असफलताओं के बारे में किताबें नहीं लिखते हैं या व्याख्यान नहीं देते हैं।
जब कोई विजेता टीम का हिस्सा बनता है तो उत्तरजीविता पूर्वाग्रह विशेष रूप से खतरनाक हो सकता है। यहां तक कि जब सफलता संयोग से मिलती है, तो अन्य विजेताओं के साथ समानताएं हमें इन समानताओं को प्रमुख सफलता कारकों के रूप में पहचानने के लिए प्रेरित कर सकती हैं; फिर भी असफल व्यक्तियों और कंपनियों के कब्रिस्तानों की यात्रा से इसके किरायेदारों के बीच कई समान लक्षण सामने आएंगे जिन्होंने आपके योगदान में योगदान दिया है!
यदि पर्याप्त वैज्ञानिक किसी घटना की जांच करते हैं, तो कुछ अध्ययन महज संयोग के माध्यम से सांख्यिकीय रूप से महत्वपूर्ण निष्कर्ष निकालेंगे - उदाहरण के लिए रेड वाइन की खपत और उच्च जीवन प्रत्याशा के बीच संबंध। इस तरह के झूठे
अध्ययन तेजी से लोकप्रियता और ध्यान आकर्षित करते हैं - कम रोमांचक लेकिन सही निष्कर्षों वाले अध्ययनों के विपरीत जो शिक्षा जगत के पिछले पन्नों में छिपे रहते हैं।
उत्तरजीविता पूर्वाग्रह से तात्पर्य उन लोगों से है जो अपनी सफलता की संभावनाओं को अधिक महत्व देते हैं। इससे निपटने का एक तरीका नियमित रूप से आशाजनक परियोजनाओं, निवेशों और करियर की कब्रों पर जाना है; हालाँकि यह कभी-कभी असुविधाजनक हो सकता है, लेकिन इससे आपके दिमाग को साफ़ करने में मदद मिलेगी और कुछ बहुत जरूरी समापन मिलेगा।
स्व-सेवा पूर्वाग्रह (अध्याय 45) भी देखें; शुरुआती भाग्य (अध्याय 49); आधार दर की उपेक्षा (अध्याय 28); प्रेरण (अध्याय 31); संभाव्यता की उपेक्षा (अध्याय 26); कौशल का भ्रम (अध्याय 94) और त्रुटियों का इलाज करने का इरादा (अध्याय 98)।
क्या हार्वर्ड आपको स्मार्ट बनाता है?
नसीम तालेब ने विभिन्न खेल गतिविधियों को अपनाकर अपने अतिरिक्त वजन के बारे में कुछ करने का फैसला किया, लेकिन जल्द ही उनका उन सभी से मोहभंग हो गया - जॉगिंग और टेनिस खिलाड़ियों से लेकर बॉडीबिल्डर और बॉडीबिल्डर तक। उनके सुगठित और सुव्यवस्थित शरीर के कारण तैराकी अधिक आकर्षक थी - इसलिए उन्होंने अपने स्थानीय पूल में दाखिला लिया और उस पूल में सप्ताह में दो बार प्रशिक्षण लेना शुरू किया।
इसके तुरंत बाद, उन्हें भ्रम में पड़ने का एहसास हुआ: पेशेवर तैराक लगातार प्रशिक्षण से संपूर्ण शरीर प्राप्त नहीं करते हैं; बल्कि, उनकी शारीरिक संरचना यह निर्धारित करती है कि वे महान तैराक बनेंगे या नहीं - इसके विपरीत नहीं। सौंदर्य प्रसाधनों का विज्ञापन करने वाली महिला मॉडल भी यह धारणा पैदा करती हैं कि उनका उपयोग करने से व्यक्ति सुंदर हो जाता है; लेकिन यह धारणा उपभोक्ताओं की ग़लत सोच से उत्पन्न होती है कि उत्पाद महिलाओं को मॉडल जैसा बनाते हैं; बल्कि यह केवल उनका प्राकृतिक आकर्षण है जो खरीदारों को आकर्षित करता है; ठीक वैसे ही जैसे पेशेवर तैराकों के शरीर को इसके कारण चुना जाता है, न कि इसके विपरीत।
जब हम चयन कारकों को परिणामों के साथ भ्रमित करते हैं, तो हम उस चीज़ के प्रति संवेदनशील हो जाते हैं जिसे तालेब तैराक के शरीर का भ्रम
कहते हैं। इसके बिना, आधे विज्ञापन अभियान इसके बिल्कुल भी काम किए बिना विफल हो जाएंगे - फिर भी यह पूर्वाग्रह परिभाषित गालों और छाती के जुनून से कहीं अधिक गहरा है। हार्वर्ड को व्यापक रूप से प्रमुख विश्वविद्यालयों में से एक माना जाता है, जहाँ कई सफल लोग अध्ययन करते हैं। क्या इससे पता चलता है कि हार्वर्ड एक उत्कृष्ट शैक्षिक प्रतिष्ठान है? नहीं, शायद हार्वर्ड सिर्फ मेधावी छात्रों को आकर्षित करता है। यूरोप के दस शीर्ष बिजनेस स्कूलों में से एक, स्विट्जरलैंड में सेंट गैलेन विश्वविद्यालय में इस घटना का प्रत्यक्ष अनुभव किया; फिर भी मुझे सबक (25 साल पहले!) निराशाजनक लगे और इसके बावजूद कई स्नातक सफल रहे; संभवतः जलवायु या कैफेटेरिया के भोजन के कारण - हालाँकि कठोर चयन प्रक्रियाओं के कारण अधिक संभावना है।
एमबीए स्कूल भविष्य की कमाई की संभावनाओं के बारे में प्रभावशाली आंकड़ों के साथ उम्मीदवारों को लुभाते हैं।
कई भावी छात्र यह प्रदर्शित करने के लिए इस दृष्टिकोण का सहारा लेते हैं कि ट्यूशन फीस समय के साथ उनके लिए भुगतान हो जाती है, फिर भी कई लोग स्वयं इसका शिकार बन जाते हैं। मैं स्कूलों को आँकड़ों में हेरफेर करने का सुझाव नहीं दे रहा हूँ; फिर भी उनके बयानों को अंकित मूल्य पर नहीं लिया जाना चाहिए क्योंकि जो व्यक्ति एमबीए करते हैं वे उन लोगों से काफी भिन्न होते हैं जो ऐसा नहीं करते हैं, केवल एमबीए के अलावा कई स्रोतों से होने वाली आय में अंतर होता है - तैराक के शरीर के भ्रम
का एक और उदाहरण। इसलिए यदि आगे का अध्ययन आपके एजेंडे में है, तो बाद में अधिक पैसा कमाने के अलावा अन्य कारणों से भी ऐसा करें।
जब मैं खुश लोगों से उनकी संतुष्टि की कुंजी के बारे में पूछता हूं, तो मैं अक्सर ऐसी प्रतिक्रियाएं सुनता हूं जैसे 'आपको चीजों को आधे खाली के बजाय आधे भरे हुए के रूप में देखने की जरूरत है' - यह सुझाव देते हुए कि वे यह नहीं पहचानते कि वे खुश पैदा हुए थे और इसके बजाय हर चीज में अवसर देखते हैं उनके आसपास। डैन गिल्बर्ट द्वारा हार्वर्ड में किए गए अध्ययन से पता चलता है कि प्रसन्नता काफी हद तक एक स्थायी व्यक्तित्व गुण है जो जीवन भर अपरिवर्तित रहती है। सामाजिक वैज्ञानिक लाइकेन और टेललगेन ने यह बात स्पष्ट कर दी है; अधिक खुश रहने की कोशिश करना उतना ही निरर्थक है जितना कि लम्बाई बढ़ाने की कोशिश करना। तदनुसार, तैराक का शरीर भ्रम भी आत्म-भ्रम है; जब आशावादी इस भ्रम को और अधिक प्रचारित करते हुए स्व-सहायता पुस्तकें लिखते हैं। इस बिंदु पर, यह महत्वपूर्ण है कि हम स्व-सहायता लेखकों की सलाह पर बहुत अधिक ध्यान देने से बचें। दुर्भाग्य से, उनके सुझावों से अरबों लोगों को मदद नहीं मिलती है - फिर भी, चूंकि अधिकांश नाखुश लोग अपनी विफलताओं के बारे में किताबें प्रकाशित नहीं करते हैं, इसलिए यह वास्तविकता दृश्य से छिपी रहती है।
निष्कर्ष: कुछ चीजों के लिए प्रयास करने के लिए प्रोत्साहित किए जाने पर सावधानी बरतना सबसे अच्छा है - चाहे वे मजबूत पेट हों, बेदाग रूप हों, अधिक आय हो, लंबी जीवन अवधि हो या खुशी हो - क्योंकि इससे तैराक के शरीर का भ्रम हो सकता है। विश्वास की छलांग लगाने और सिर में गोता लगाने से पहले, पहले दर्पण में देखें - आप वहां जो देखते हैं उसके प्रति ईमानदार रहें!
हेलो इफ़ेक्ट (अध्याय 38) भी देखें; परिणाम पूर्वाग्रह (अध्याय 20); अधिक जानकारी के लिए स्व-चयन पूर्वाग्रह (अध्याय 47) और वैकल्पिक अंधापन (अध्याय 71)।
आप बादलों में आकृतियाँ क्यों देखते हैं?
क्लस्टरिंग भ्रम
1957 में, स्वीडिश ओपेरा गायक फ्रेडरिक जोर्गेनसन ने अपने गायन को रिकॉर्ड करने के लिए एक टेप प्लेयर खरीदा। जब मैं वापस सुन रहा था तो अजीब सी आवाजें और फुसफुसाहटें जो अलौकिक लगती थीं, प्रकट हुईं। कुछ साल बाद उन्होंने पक्षियों का गायन रिकॉर्ड किया; एक रिकॉर्डिंग सत्र के दौरान, उसकी मृत माँ की आवाज़ को पृष्ठभूमि में फुसफुसाते हुए सुना जा सकता था: 'फ्राइड, मेरी छोटी फ्राइड... क्या आप मुझे सुन सकते हैं... मम्मी बुला रही हैं।' इस मुठभेड़ के बाद, जोर्गेनसन ने टेप रिकॉर्डिंग के माध्यम से दिवंगत लोगों के साथ संवाद करने के लिए खुद को समर्पित कर दिया।
फ्लोरिडा की डायने ड्यूसेर को कुछ ऐसा ही अनुभव हुआ, जब टोस्ट का एक टुकड़ा काटते हुए और उसे अपनी प्लेट में वापस करते समय, उन्होंने उसमें मैरी की एक छवि देखी। उसी क्षण उसने खाना बंद कर दिया और दिव्य संदेश को सुरक्षित रखने के लिए दूर रख दिया (एक निवाला घटाकर)। बाद में नवंबर 2004 में, डायने ने ईबे के माध्यम से इस अभी भी काफी अच्छी तरह से संरक्षित स्नैक की नीलामी की और उसे 28,000 डॉलर का इनाम मिला!
1978 में, न्यू मैक्सिको में एक महिला को कुछ ऐसा ही अनुभव हुआ; उसके टॉर्टिला के काले धब्बे यीशु के चेहरे से मिलते जुलते थे। मीडिया ने इस कहानी को उठाया और हजारों लोग यीशु को बरिटो रूप में देखने के लिए न्यू मैक्सिको की ओर आकर्षित हुए। दो साल पहले - 1976 - वाइकिंग अंतरिक्ष यान ने चट्टान की संरचना की तस्वीर खींची जो समान दिख रही थी। इसने दुनिया भर में सुर्खियाँ बटोरीं; 'फेस ऑन मार्स' के नाम से जाना जाता है।
क्या आपने पहले बादलों में चेहरे, चट्टानों में जानवरों की रूपरेखा या फैले हुए संकेतों में छिपे संदेश देखे हैं? शायद। यह बिल्कुल सामान्य है: हमारा मस्तिष्क पैटर्न और नियमों की तलाश करता है, और जब कोई मौजूद नहीं होता है तो यह उन्हें स्वयं ही बना देता है! टेप पर पृष्ठभूमि शोर जैसे विसरित संकेत हमारे लिए छिपे हुए संदेशों
को पहचानना आसान बनाते हैं। फेस ऑन मार्स
की खोज के पच्चीस साल बाद, मार्स ग्लोबल सर्वेयर ने स्पष्ट छवियां लौटाईं, जिसमें मानव चेहरों के साथ चट्टानों की संरचनाएं दिखाई दे रही थीं, जो केवल चट्टान की चीख में घुल रही थीं।
ये सनकी उदाहरण क्लस्टरिंग भ्रम को हानिरहित दिखा सकते हैं; लेकिन यह हानिरहित से बहुत दूर है।
वित्तीय बाज़ारों पर विचार करें, जो हर सेकंड भारी मात्रा में जानकारी उत्पन्न करते हैं।
उसके बारे में जाने बिना, मेरे मित्र ने यह बताते हुए प्रसन्नता व्यक्त की कि कैसे उसने सभी डेटा के बीच एक विसंगति की खोज की थी: तेल की कीमत में प्रतिशत परिवर्तन द्वारा डॉव जोन्स के प्रतिशत परिवर्तन को गुणा करने से दो दिनों के भीतर सोने की कीमत में बदलाव आएगा -