PESTLE-аналіз: Розуміти та планувати своє бізнес-середовище
()
About this ebook
Зрозумійте суть PESTLE-аналізу (також відомого як PESTEL-аналіз або PESTLE-структура) всього за 50 хвилин за допомогою цієї практичної та стислої книги. PESTLE-аналіз базується на спостереженні, що розвиток компанії залежить від широкого спектру ключових макроекономічних факторів, які можуть представляти можливості або загрози для компанії. Визначення ключових змінних за допомогою PESTLE-аналізу дозволяє компаніям використовувати свої конкурентні переваги та розробляти найбільш ефективну конкурентну стратегію. Ця книга є корисним вступом до застосування PESTLE-аналізу при запуску нового бізнесу, проекту або продукту, реорганізації компанії та розробці маркетингової стратегії. Він також включає реальні приклади з життя, обговорення недоліків інструменту, в тому числі його відносної недостатньої об'єктивності, і знайомство з суміжними моделями, такими як SWOT-аналіз і п'ять сил Портера.
Про PESTLE-аналіз PESTLE-аналіз спрямований на аналіз макроекономічних змінних, що мають відношення до організації в певному контексті. Зокрема, вона дозволяє керівникам визначати політичні, економічні, соціально-культурні, технологічні, правові та екологічні змінні і прогнозувати, що може статися в майбутньому, виходячи з цих факторів. Це робить його цінним інструментом для підготовки бізнес-плану, розробки виробничої або маркетингової стратегії та планування запуску нових продуктів. У цій книзі ви дізнаєтеся, як аналіз PESTLE може допомогти вам, навчитеся класифікувати макроекономічні змінні, що впливають на ваш бізнес, і використовувати отримані результати для ефективного планування на майбутнє. Чітке пояснення переваг та можливих недоліків методу, обговорення практичного кейсу та знайомство з суміжними моделями дають вам інструменти, необхідні для адаптації підходу до вашої ситуації
Related to PESTLE-аналіз
Related ebooks
Swot-аналіз за 4 кроки: Як використовувати SWOT-матрицю для змін на краще в кар'єрі та бізнесі Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsСтруктура McKinsey 7S: Підвищення ефективності бізнесу, підготовка до змін та впровадження ефективних стратегій Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКонтрольний список бізнес-плану: Сплануйте свій шлях до успіху в бізнесі Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsМатриця BCG: теорія та застосування: Ключ до управління портфелем Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSWOT-аналіз: Важливий інструмент для розробки бізнес-стратегій Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПростий підхід до бізнес-плану: Практичний посібник із започаткування нових проектів та підприємницької реалізації бізнес-ідей Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsЛанцюжок створення вартості Майкла Портера: Розкрийте конкурентні переваги вашої компанії Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsМодель зростання Грайнер для організаційних змін: Передбачення криз та адаптація до мінливого світу бізнесу Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsЛегкий підхід до психології праці: Вступний посібник з використання психологічних знань у сфері праці та організацій Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsЗбалансована система показників: Перетворіть свої дані на дорожню карту до успіху Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПростий підхід до фінансових інвестицій: Як навчитися професії фінансового інвестора та відкрити для себе основи успішної торгівлі Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMаркетинговий план за 4 кроки: Стратегії та ключові моменти для створення маркетингових планів, які працюють Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКонцепція Стратегії блакитного океану: Досягти успіху через інновації та зробити конкуренцію неактуальною Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКомплекс маркетингу: Опануйте 4 "П" маркетингу Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsБенчмаркінг: Вимірюйте та покращуйте ефективність вашої компанії Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПолотно бізнес-моделі: Нехай ваш бізнес процвітає з цією простою моделлю Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsМій начальник - дитина?: Трансакційний аналіз як інструмент вивчення та вирішення конфліктів на роботі Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsП'ять сил Портера: Розуміти конкурентні сили та випереджати конкурентів Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПроведення маркетингових досліджень: Запорука успішного бізнесу - це планування Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsЖиттєвий цикл продукту: Революційний спосіб продажу вашої продукції Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsТехнічний аналіз для всіх: Як використовувати основи технічного аналізу для читання графіків і кращого розуміння фінансових ринків Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКартування потоків створення вартості: Зменшення відходів та максимізація ефективності Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsУправління за цілями: Отримання максимальної віддачі від ваших співробітників Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for PESTLE-аналіз
0 ratings0 reviews
Book preview
PESTLE-аналіз - Thomas del Marmol
КЛЮЧОВА ІНФОРМАЦІЯ
•Імена: PESTLE-аналіз, PESTEL-аналіз, структура PESTLE.
•Користь: PESTLE-аналіз дозволяє керівнику визначити ключові макроекономічні фактори, які можуть мати вплив на майбутній розвиток бізнесу.
•Чому це успішно? Визначення майбутніх макроекономічних змінних, які можуть становити інтерес, та побудова різних сценаріїв дозволяють керівнику краще передбачити стратегічні рішення, необхідні для забезпечення належного розвитку та стійкості бізнесу.
•Ключові слова:
°Конкурентна перевага - актив, який дозволяє організації позитивно виділятися і випереджати своїх конкурентів у певному секторі.
°Конкурентна стратегія: методологія, що реалізується з метою максимізації успіху бізнесу за рахунок інновацій та більших переваг, ніж у конкурентів.
°Економічна ситуація - загальне становище суб'єкта господарювання, що визначається всіма його політичними, економічними та соціальними елементами.
°Поворотна змінна: елемент, що має вирішальне значення, який може суттєво вплинути на розвиток компанії.
°Сценарій: ймовірний теоретичний прогноз на найближче або віддалене майбутнє.
КОМПАНІЯ ТА ЇЇ ОТОЧЕННЯ
Характеризуючись постійно мінливим середовищем, наше сучасне суспільство багато в чому відрізняється від того, яким воно було раніше. Адаптація до мінливого та конкурентного середовища стала необхідністю для будь-якого керівника, який хоче утримати свій бізнес на плаву та сприяти його процвітанню в найближчі роки. Навколишнє середовище (макроекономічний вимір) фактично виявилося джерелом як можливостей, так і загроз для будь-якої компанії на ринку, незалежно від її галузі чи сектору.
Тому підтверджене передбачення лямбда-макроекономічного явища незабаром забезпечить пряму конкурентну перевагу для менеджера, якщо це дозволить йому ефективно відреагувати раніше за своїх конкурентів. З іншого боку, якщо