Матриця BCG: теорія та застосування: Ключ до управління портфелем

By Thomas del Marmol

Зрозумійте суть матриці частки зростання BCG (також відомої як матриця продуктового портфеля, портфельна діаграма та аналіз Бостонської консалтингової групи) всього за 50 хвилин за допомогою цієї практичної та лаконічної книги. Матриця BCG - це потужний стратегічний інструмент, який дозволяє менеджерам виявляти "зірок", "дійних корів", "знаки питання" та "собак" у своїй сфері діяльності, що дає їм змогу приймати більш розумні інвестиційні рішення та раціонально розподіляти ресурси. Ця книга є зручним вступом до застосування матриці зростання власного капіталу BCG у портфельному аналізі, процесах прийняття рішень та розподілу ресурсів. Він також включає вивчення практичного прикладу, обговорення недоліків інструменту, в тому числі його неточності та спрощеності, а також ознайомлення зі спорідненими моделями, такими як матриця GE McKinsey та портфельна матриця Ешріджа. 

Про матрицю BCG growth-share: Матриця частки зростання BCG була розроблена в 1960-х роках Бостонською консалтинговою групою для визначення відносної частки ринку певного виду діяльності та оцінки пов'язаного з цим зростання ринку. Це дозволяє менеджерам визначити, які види діяльності є прибутковими або мають високий потенціал, а також які види діяльності перебувають у занепаді, а які, ймовірно, зазнають краху. Це має важливе значення при прийнятті рішень про те, на яких секторах зосередити увагу і куди спрямовувати обмежені ресурси. У цій книзі ви дізнаєтесь, як може допомогти вам матриця зростання власного капіталу BCG, навчитеся класифікувати свої стратегічні бізнес-одиниці за чотирма категоріями та використовувати отримані результати для прийняття кращих бізнес-рішень. Чітке пояснення переваг та можливих недоліків методу, обговорення практичного кейсу та знайомство з суміжними моделями дають вам інструменти, необхідні для адаптації підходу до вашої ситуації

• Language: Українська мова
• Publisher: 50Minutes.com
• Release date: Jan 20, 2023
• ISBN: 9782808601221

Book preview

КЛЮЧОВА ІНФОРМАЦІЯ

•Назви: Матриця БКГ, матриця БКГ, матриця БКГ, матриця продуктового портфеля, Бостонська матриця, аналіз Бостонської консалтингової групи, портфельна діаграма. Назва походить від назви Бостонської консалтингової групи - міжнародної компанії, що займається стратегічним консалтингом, яка розробила концепцію матриці.

•Використання: В першу чергу використовується менеджерами, які хочуть спостерігати за відносною важливістю видів діяльності у своєму портфелі. Він надає рекомендації щодо портфеля, заохочуючи інвестиції, підтримку або вилучення видів діяльності.

•Чому вона успішна? При правильному використанні вона дозволяє керівникам дізнаватися більше про свою діяльність та приймати найкращі рішення щодо розподілу ресурсів та навичок.

•Ключові слова: СЗГ, стратегічний інструмент, відносна частка ринку, темпи зростання ринку, зірки, дійні корови, знаки питання, собаки, лідер, послідовник, самофінансування, ефект масштабу, цикл зрілості ринку, матриця GE, портфельна матриця Ешріджа.

ВСТУП

Сьогодні загальновизнаною є необхідність наявності у менеджера портфеля різноманітних видів діяльності та вміння максимально ефективно управляти всіма його напрямками. Дійсно, кожен, хто хоча б на мить відволічеться від розвитку свого бізнес-портфеля, буде швидко покараний за свою недбалість. Однак управління такою діяльністю є нелегкою справою, і багато компаній, які вважали себе непереможними, зазнали краху в результаті поганого аналізу ринку або переоцінки своїх сил.

Матриці управління портфелем з'явилися, щоб допомогти цим менеджерам, дозволивши їм краще зрозуміти вплив різних СБО (стратегічних бізнес-одиниць).

oeil КОРИСНО ЗНАТИ: СБУ

СБО - це підрозділ компанії, якому керівник може прийняти рішення про виділення