Структура McKinsey 7S: Підвищення ефективності бізнесу, підготовка до змін та впровадження ефективних стратегій

By Anastasia Samygin-Cherkaoui

Зрозумійте суть концепції McKinsey 7S Framework (також відомої як 7S та 7-S Framework) всього за 50 хвилин за допомогою цієї практичної та лаконічної книги. 7-S Framework - це інструмент організаційної діагностики, який візуально представляє складові компанії у вигляді атома. Він особливо використовується в управлінні середніми та великими підприємствами, а також в управлінні змінами. Це візуальний інструмент, який дуже простий у використанні та застосуванні, що пояснює незмінну популярність фреймворку. Ця книга є зручним вступом до 7 S моделі: стратегія, структура, навички, спільні цінності, стиль, системи та персонал. Ви не тільки навчитеся визначати ці фактори за допомогою системи, але й ретельно розглянете реальні кейси, дізнаєтеся про недоліки інструменту, включаючи його абстрактний характер, а також ознайомитеся з суміжними моделями, такими як блок-схеми та технологічні карти. 

Про структуру McKinsey 7S: Вперше структура McKinsey 7S була представлена у 1980-х роках у статті під назвою "Структура - це не організація" Роберта Уотермана, Томаса Пітерса та Джуліана Філіпа. Це передбачає переосмислення всієї організації компанії, а не просто адаптацію того, що вже робиться. Унікальна атомна структура та використання простої мнемоніки полегшують запам'ятовування концепції та візуалізацію структури семи елементів, сприяючи впізнаваності та довговічності моделі. У цій книзі ви дізнаєтеся, як вам може допомогти система McKinsey 7S, навчитеся визначати взаємозв'язки на робочому місці та використовувати отримані результати для значного підвищення ефективності вашої компанії. Чітке пояснення переваг та потенційних недоліків методу, обговорення практичного кейсу та ознайомлення з суміжними моделями дають вам інструменти, необхідні для адаптації підходу до вашої ситуації

• Language: Українська мова
• Publisher: 50Minutes.com
• Release date: Jan 20, 2023
• ISBN: 9782808601115

Book preview

КЛЮЧОВА ІНФОРМАЦІЯ

•Назви: 7S, 7-S Framework, McKinsey 7S Framework.

•Застосування: управління середніми та великими організаціями, адаптація до змін.

•Чому вона успішна? Його легко представити візуально і він дуже застосовний.

•Ключові слова: організація, модель, управління, зміни.

ВСТУП

Історія

Структура McKinsey 7S бере свій початок у 1980-х роках і вперше була представлена у статті Роберта Уотермана, Томаса Пітерса та Джуліана Філіпа "Структура - це не організація" (1980) у співавторстві. Вона з'явилася в той час, коли основна увага приділялася стратегії та організації компанії. По суті, вона передбачає переосмислення всієї організації бізнесу, а не просто перегрупування використовуваних практик.

Сьогодні ці графіки та діаграми - блок-схеми, технологічні тощо - широко розповсюджені в економічному середовищі. - широко розповсюджені в економічному середовищі, але на той час це було геніальним кроком з двох причин:

•по-перше, напрочуд оригінальним було представлення моделі у вигляді атома;

•по-друге, повторення однієї і тієї ж початкової літери S для кожного з елементів створює ефект алітерації.

Обидві ці особливості полегшують запам'ятовування концепції та візуалізацію структури її семи елементів. Зрештою, вони сприяють її популярності та довговічності.

Визначення поняття

Концепція McKinsey 7S, розроблена консалтинговою компанією McKinsey, є інструментом організаційної діагностики, схематично зображеним у вигляді атома. Назва концепції за допомогою