Збалансована система показників: Перетворіть свої дані на дорожню карту до успіху
By Alice Sanna
()
About this ebook
Зрозумійте суть збалансованої системи показників всього за 50 хвилин за допомогою цієї практичної та лаконічної книги. Збалансована система показників є цінним інструментом стратегічного мислення, який забезпечує узгодженість між повсякденною діяльністю та загальним баченням компанії. Завдяки аналізу, заснованому на фінансовій перспективі, перспективі клієнтів, внутрішніх бізнес-процесах і навчанні, зростанні та інноваціях, цей високоефективний інструмент управління дає керівникам, співробітникам і акціонерам всебічний огляд компанії та результатів її діяльності. Ця книга є зручним вступом до інструментів та показників ефективності, пов'язаних зі збалансованою системою показників, включаючи частку ринку, лояльність клієнтів та задоволеність працівників. Він також містить практичні поради щодо застосування інструменту, огляд його основних переваг та недоліків, включаючи неможливість повної інтеграції зовнішнього середовища, а також поглиблене обговорення конкретного прикладу.
Про збалансовану систему показників: Поєднуючи стратегію та управління, збалансована система показників використовує набір індикаторів ефективності для надання комплексної картини короткострокових і довгострокових цілей і тактики компанії. На відміну від попередніх систем, які були менш динамічними та базувалися на старій інформації, Збалансована система показників враховує операційні показники, клієнтів та людей, що дозволяє дати набагато більш ґрунтовну оцінку діяльності компанії. У цій книзі ви дізнаєтеся, як збалансована система показників може допомогти вашому бізнесу, дізнаєтеся про різні компоненти моделі та отримаєте уявлення про численні показники, пов'язані з нею. Чітке пояснення переваг та можливих недоліків методу, обговорення практичного кейсу та низка практичних порад дадуть вам інструменти, необхідні для адаптації підходу до вашої ситуації
Related to Збалансована система показників
Related ebooks
Полотно бізнес-моделі: Нехай ваш бізнес процвітає з цією простою моделлю Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsЛанцюжок створення вартості Майкла Портера: Розкрийте конкурентні переваги вашої компанії Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКонтрольний список бізнес-плану: Сплануйте свій шлях до успіху в бізнесі Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsУправління за цілями: Отримання максимальної віддачі від ваших співробітників Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsБенчмаркінг: Вимірюйте та покращуйте ефективність вашої компанії Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПростий підхід до бізнес-плану: Практичний посібник із започаткування нових проектів та підприємницької реалізації бізнес-ідей Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMаркетинговий план за 4 кроки: Стратегії та ключові моменти для створення маркетингових планів, які працюють Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКартування потоків створення вартості: Зменшення відходів та максимізація ефективності Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКритерії SMART: Ставайте успішнішими, ставлячи кращі цілі Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsП'ятдесят один секрет успішних власників бізнесу Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsМетод "Шість сигм: Підвищення якості та стабільності вашого бізнесу Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsМатриця BCG: теорія та застосування: Ключ до управління портфелем Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSWOT-аналіз: Важливий інструмент для розробки бізнес-стратегій Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПроведення маркетингових досліджень: Запорука успішного бізнесу - це планування Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsВдосконалюйте свій бізнес за допомогою Кайдзен: Маленькі зміни, великі винагороди Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКонсультант 2.0: Як організувати та управляти новим маркетингом для консультантів та професіоналів Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPESTLE-аналіз: Розуміти та планувати своє бізнес-середовище Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКлючові етапи підбору персоналу: Техніки вибору правильного кандидата Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПАРТНЕРСЬКИЙ МАРКЕТИНГ ЗА 4 КРОКИ. Як заробляти на афіліаціях, створюючи бізнес-системи, які працюють Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsЛегкий підхід до психології праці: Вступний посібник з використання психологічних знань у сфері праці та організацій Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsП'ять сил Портера: Розуміти конкурентні сили та випереджати конкурентів Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSwot-аналіз за 4 кроки: Як використовувати SWOT-матрицю для змін на краще в кар'єрі та бізнесі Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКомплекс маркетингу: Опануйте 4 "П" маркетингу Rating: 0 out of 5 stars0 ratings4-ЕТАПНИЙ МАРКЕТИНГОВИЙ ПЛАН. Стратегії та ключові кроки для створення маркетингових планів, які працюють Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПосібник з Google Adwords: Вичерпний посібник з найшвидшої та найефективнішої у світі програми оплати за клік Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsДіаграма Ісікави для управління ризиками: Передбачати та вирішувати проблеми всередині бізнесу Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for Збалансована система показників
0 ratings0 reviews
Book preview
Збалансована система показників - Alice Sanna
КЛЮЧОВА ІНФОРМАЦІЯ
•Назва: Збалансована система показників (BSC)
•Використання: Збалансована система показників пов'язує довгострокові цілі організації з її повсякденною діяльністю. Це інструмент стратегічного мислення, який можна адаптувати до загального підходу організації.
•Чому вона успішна? Збалансована система показників дає керівникам, працівникам та акціонерам комплексне уявлення про компанію, засноване на фінансових та нефінансових аспектах. Збалансована система показників прояснює короткострокові та довгострокові цілі та стратегії компанії. Вона також забезпечує узгодженість між щоденною діяльністю та загальним баченням компанії.
•Ключові слова:
°Індикатор - якісна або кількісна інформація, яка пояснює зміну змінної величини (економічної, фінансової тощо) за певний період часу.
➢Індикатор засобів обчислює ресурси, які були або будуть необхідні для досягнення мети.
➢Показник ефективності вимірює результати діяльності компанії.
°Ефективність: здатність компанії досягати своїх цілей, використовуючи відповідні ресурси з меншими витратами.
°Змінна: елемент, який може набувати різних значень залежно від групи/середовища, в якому він розвивається.
ВСТУП
Історія та контекст
До 1990-х років бізнес вже мав доступ до бюджетних та фінансових планів. Однак вони часто розроблялися торговими товариствами та промисловими компаніями, часто базувалися на старій, статичній інформації