Discover millions of ebooks, audiobooks, and so much more with a free trial

Only $11.99/month after trial. Cancel anytime.

Збалансована система показників: Перетворіть свої дані на дорожню карту до успіху
Збалансована система показників: Перетворіть свої дані на дорожню карту до успіху
Збалансована система показників: Перетворіть свої дані на дорожню карту до успіху
Ebook39 pages12 minutes

Збалансована система показників: Перетворіть свої дані на дорожню карту до успіху

Rating: 0 out of 5 stars

()

Read preview

About this ebook

Зрозумійте суть збалансованої системи показників всього за 50 хвилин за допомогою цієї практичної та лаконічної книги. Збалансована система показників є цінним інструментом стратегічного мислення, який забезпечує узгодженість між повсякденною діяльністю та загальним баченням компанії. Завдяки аналізу, заснованому на фінансовій перспективі, перспективі клієнтів, внутрішніх бізнес-процесах і навчанні, зростанні та інноваціях, цей високоефективний інструмент управління дає керівникам, співробітникам і акціонерам всебічний огляд компанії та результатів її діяльності. Ця книга є зручним вступом до інструментів та показників ефективності, пов'язаних зі збалансованою системою показників, включаючи частку ринку, лояльність клієнтів та задоволеність працівників. Він також містить практичні поради щодо застосування інструменту, огляд його основних переваг та недоліків, включаючи неможливість повної інтеграції зовнішнього середовища, а також поглиблене обговорення конкретного прикладу. 

Про збалансовану систему показників: Поєднуючи стратегію та управління, збалансована система показників використовує набір індикаторів ефективності для надання комплексної картини короткострокових і довгострокових цілей і тактики компанії. На відміну від попередніх систем, які були менш динамічними та базувалися на старій інформації, Збалансована система показників враховує операційні показники, клієнтів та людей, що дозволяє дати набагато більш ґрунтовну оцінку діяльності компанії. У цій книзі ви дізнаєтеся, як збалансована система показників може допомогти вашому бізнесу, дізнаєтеся про різні компоненти моделі та отримаєте уявлення про численні показники, пов'язані з нею. Чітке пояснення переваг та можливих недоліків методу, обговорення практичного кейсу та низка практичних порад дадуть вам інструменти, необхідні для адаптації підходу до вашої ситуації

LanguageУкраїнська мова
Publisher50Minutes.com
Release dateJan 20, 2023
ISBN9782808601153
Збалансована система показників: Перетворіть свої дані на дорожню карту до успіху

Related to Збалансована система показників

Related ebooks

Reviews for Збалансована система показників

Rating: 0 out of 5 stars
0 ratings

0 ratings0 reviews

What did you think?

Tap to rate

Review must be at least 10 words

    Book preview

    Збалансована система показників - Alice Sanna

    КЛЮЧОВА ІНФОРМАЦІЯ

    •Назва: Збалансована система показників (BSC)

    •Використання: Збалансована система показників пов'язує довгострокові цілі організації з її повсякденною діяльністю. Це інструмент стратегічного мислення, який можна адаптувати до загального підходу організації.

    •Чому вона успішна? Збалансована система показників дає керівникам, працівникам та акціонерам комплексне уявлення про компанію, засноване на фінансових та нефінансових аспектах. Збалансована система показників прояснює короткострокові та довгострокові цілі та стратегії компанії. Вона також забезпечує узгодженість між щоденною діяльністю та загальним баченням компанії.

    •Ключові слова:

    °Індикатор - якісна або кількісна інформація, яка пояснює зміну змінної величини (економічної, фінансової тощо) за певний період часу.

    ➢Індикатор засобів обчислює ресурси, які були або будуть необхідні для досягнення мети.

    ➢Показник ефективності вимірює результати діяльності компанії.

    °Ефективність: здатність компанії досягати своїх цілей, використовуючи відповідні ресурси з меншими витратами.

    °Змінна: елемент, який може набувати різних значень залежно від групи/середовища, в якому він розвивається.

    ВСТУП

    Історія та контекст

    До 1990-х років бізнес вже мав доступ до бюджетних та фінансових планів. Однак вони часто розроблялися торговими товариствами та промисловими компаніями, часто базувалися на старій, статичній інформації

    Enjoying the preview?
    Page 1 of 1