Com disrupções cada vez mais frequentes e pressões pela descarbonização, um novo modelo de cadeia de suprimentos é necessário. Se antes os líderes globais almejavam cadeias com o menor custo possível, hoje o foco é resiliência e sustentabilidade.Afinal, a cada 10 anos, cerca de 40% do lucro de um ano é perdido por interrupções da cadeia de suprimentos, de acordo com uma pesquisa do McKinsey Global Institute. Na média, isso corresponde a 4% ao ano.No próximo episódio do McKinsey Talks, vamos abordar como as empresas podem balancear eficiência e resiliência e usar ferramentas digitais para tomar decisões ágeis e otimizadas, tornando as cadeias de suprimentos mais sustentáveis.Para falar sobre este tema em um cenário global, teremos conosco Lapo Mori, sócio da McKinsey em Denver e um dos nossos grandes especialistas em transformação de cadeias de suprimentos. O bate-papo também terá Edson Guimarães, Sócio Associado em São Paulo e Líder da Prática de Supply Chain no Brasil, que trará a perspectiva brasileira.Este é o primeiro episódio da série “O novo normal na cadeia de suprimentos”.