Apenas três em cada cinco CEOs atendem as expectativas de desempenho nos primeiros 18 meses na função, e quase 70% admitem que se consideravam despreparados ao assumir. Mas aqueles que acertam, criam um impacto enorme – comparado à média, um grupo de 200 CEOs com melhor desempenho no mundo gerou USD 5 trilhões em valor excedente para suas empresas, além de um imenso impacto positivo com a criação de empregos e outros benefícios para a sociedade.
Para identificar o que há em comum entre os melhores líderes do mundo, a McKinsey analisou mais de 20 anos de dados de quase oito mil empresas em 70 países e 24 indústrias. E entrevistou os 67 líderes que tiveram altíssimo desempenho e cujas companhias ficaram comprovadamente mais saudáveis durante seus mandatos.
O resultado do estudo pode ser conferido no livro “CEO Excellence: as seis mentalidades dos melhores líderes”, em tradução livre, que foi lançado este ano e se tornou best-seller dos principais veículos, como The New York Times e The Wall Street Journal.
Para falar sobre o tema e discutir sobre práticas, comportamentos e ações que ajudaram líderes distintivos a entregarem um impacto sustentável, teremos conosco Vik Malhotra, sócio sênior da McKinsey em Nova York e um dos autores do livro, e Tracy Francis, sócia sênior da McKinsey em São Paulo e líder global de Branding, Comunicação e Marketing.