Michael Porter'ın değer zinciri: Şirketinizin rekabet avantajını ortaya çıkarın

By Xavier Robben

Michael Porter'ın Değer Zincirinin özünü bu pratik ve özlü kitapla sadece 50 dakikada anlayın. Michael Porter'ın Değer Zinciri, belirli bir ürün veya hizmeti pazarlamak ve geliştirmek için tasarlanmış, iyi araştırılmış bir dizi eylemdir. Bu nedenle, değer yaratma faaliyetinde bulunan herhangi bir şirkete iş dünyasında rekabet avantajı sağlamak için kullanılabilecek analitik bir araçtır. Bu kitapta, ürün veya hizmetinizi pazarda doğru bir şekilde konumlandırmak için değer zincirine kullanışlı bir giriş yapacaksınız. Hizmetlerinizi iyileştirmek, maliyetleri düşürmek ve değer yaratmak için bu modeli nasıl kullanacağınızı öğrenmekle kalmayacak, aynı zamanda gerçek hayattan vakaları inceleyecek, uygulamanın zorluğu da dahil olmak üzere aracın eksikliklerini keşfedecek ve Porter'ın beş gücü gibi ilgili modeller hakkında daha fazla bilgi edineceksiniz. 

Michael Porter'ın değer zinciri üzerine: Porter'ın değer zinciri kavramına göre, tüm şirketler rekabet avantajı geliştirmeye başlamadan önce değer yaratma kavramını incelemelidir. Bu zincir, bir şirketin çeşitli işlevlerini parçalara ayırarak ve maliyetlerini inceleyerek işi kolaylaştırır. Bu, şirketlerin kaynakları etkin bir şekilde tahsis etmesine ve dolayısıyla ürünleri pazarda verimli bir şekilde konumlandırmasına olanak tanır. Bu kitapta Michael Porter'ın değer zincirinin size nasıl yardımcı olabileceğini keşfedecek, maliyetlerinizi nasıl azaltacağınızı öğrenecek ve bu bilgiyi verimliliği artırmak ve sürdürülebilir büyüme elde etmek için kullanacaksınız. Yöntemin avantajlarının ve olası dezavantajlarının net bir şekilde açıklanması, pratik bir vaka çalışmasının tartışılması ve ilgili modellere giriş yapılması, yaklaşımınızı durumunuza göre uyarlamanız için gereken araçları sağlar.

• Language: Türkçe
• Publisher: 50Minutes.com
• Release date: Jan 20, 2023
• ISBN: 9782808600514

Book preview

ANAHTAR BILGILER

•İsimler: değer zinciri, Michael Porter'ın değer zinciri.

•Kullanım alanları: rekabet gücünü artırmak, maliyetleri düşürmek, değer yaratımını artırmak.

•Neden başarılıdır? Her tür işletmeye uyarlanabilir, performansı büyük ölçüde artırır ve bir dizi net, iyi tanımlanmış adımdan oluşur.

•Anahtar kelimeler: rekabet avantajı, değer yaratma, analitik araç, faaliyetlerin alt bölümlere ayrılması.

GIRIŞ

Tarih

Harvard Business School profesörü Michael E. Porter (1947 doğumlu) rekabet stratejisi, rekabet gücü ve ulusların, eyaletlerin ve bölgelerin ekonomik kalkınması üzerine yaptığı çalışmalarla tanınmaktadır.

1980'lerde rekabet avantajı kavramını incelemeye başladı ve Rekabet Avantajı kitabında bir dizi stratejik teori geliştirdi: Üstün Performans Yaratmak ve Sürdürmek (1985) adlı kitabında bir dizi stratejik teori geliştirdi. Bu teorilerin çoğu, sonuçlarını iyileştirmek isteyen işletmeler tarafından hızla benimsendi.

Ona göre şirketler, Porter'ın beş gücü olarak bilinen rekabetçi güçlere hakimiyetleri sayesinde üstünlük elde ederler. Bu, modern yönetimde anahtar bir kavramdır ve Porter tarafından Rekabet Stratejisi'nde incelenmiştir: Techniques for Analyzing Industries and Competitors (1980; 1998'de yeni bir girişle birlikte yeniden yayımlanmıştır) adlı kitabında ele almıştır.

Modelin tanımı

Değer zinciri, pazara değerli bir ürün veya hizmet sunmak için gerçekleştirilen bir dizi