Diego siempre ha estado conectado con el deporte y el alto rendimiento lo que ha sido punto de partida para trabajar en áreas de talento. Invita a los líderes de recursos humanos a encontrar colaboradores con actitud, como sello diferenciador en un mercado cada vez más competitivo. Sobre el futuro de la gestión de personas, considera que las áreas de RH deberán estar cada vez más de la estrategia del negocio, preparados para acompañar en entorno volátiles, cambios continuos, y fomentar líderes que construyan redes como sello cultural por sobre el modelo tradicional vertical/jerárquicoConsidera importante entender las nuevas realizades de talento, las dinámicas, la flexibilidad y prepararse para el tsunami digital para conectar la estrategia de la empresa, fidelizar talento e impulsar la marca empleadora.