Au sein du groupe Orange, Fabienne et Bruno occupent chacun des fonctions managériales dans lesquelles ils sont au cœur de la transformation agile de l’entreprise. Tous les deux ont déployé et maîtrisent l’agilité à l’échelle (SAFE) et  la Gouvernance Adaptative, une approche de l’auto-organisation inspirée de l’Holacracy et adaptée aux grandes entreprises. Dans cet épisode, ils partagent leur expérience de la complémentarité des 2 approches. Un épisode utile pour comprendre comment différents frameworks d’agilité de pilotage de grands projet complexes d’un côté, et d’agilité organisationnelle de l’autre, se complètent et contribuent à construire une nouvelle culture.