П'ятдесят один секрет успішних власників бізнесу
By Hope Etim
()
About this ebook
Наявність письмового бізнес-плану допомагає власнику компанії продумати й усвідомити проблеми свого бізнесу. На відміну від довгострокової стратегії, це короткостроковий 12-місячний план. Вілсон пояснює, що менший термін дозволяє точніше виконувати завдання для досягнення ключових цілей. Наприклад, купівля додаткової компанії, створення нових та інноваційних продуктів і франчайзинг можна розглядати як шляхи «розширення бізнесу».
План компанії був би неповним без розуміння конкурентів. За словами Стоуні, для того, щоб бути конкурентоспроможними, ви повинні знати, що стягують ваші конкуренти і який рівень їх обслуговування. У результаті цих висновків вашій організації можуть бути додаткові заходи. Ваша власна компанія або галузь, у якій ви працюєте, може мати потребу, яку ви можете задовольнити».
Консультативна рада також може бути корисною для власника бізнесу. Маючи консультативну раду, власник бізнесу оточує себе експертами в різних галузях, і це стає його пробним каменем на основі руху вперед", - додає Стоуні, відзначаючи, що багатьом власникам бізнесу не вистачає такої мережі підтримки. підзвітності за бізнес-план, консультативна рада також може допомогти у визначенні додаткових заходів, які необхідно вжити.
Related to П'ятдесят один секрет успішних власників бізнесу
Related ebooks
Mаркетинговий план за 4 кроки: Стратегії та ключові моменти для створення маркетингових планів, які працюють Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКонсультант 2.0: Як організувати та управляти новим маркетингом для консультантів та професіоналів Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПолотно бізнес-моделі: Нехай ваш бізнес процвітає з цією простою моделлю Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПростий підхід до бізнес-плану: Практичний посібник із започаткування нових проектів та підприємницької реалізації бізнес-ідей Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsТелефонна агітація: 4 ключові кроки перед телефонним побаченням Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПроведення маркетингових досліджень: Запорука успішного бізнесу - це планування Rating: 0 out of 5 stars0 ratings4-ЕТАПНИЙ МАРКЕТИНГОВИЙ ПЛАН. Стратегії та ключові кроки для створення маркетингових планів, які працюють Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПАРТНЕРСЬКИЙ МАРКЕТИНГ ЗА 4 КРОКИ. Як заробляти на афіліаціях, створюючи бізнес-системи, які працюють Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКритерії SMART: Ставайте успішнішими, ставлячи кращі цілі Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsУправління за цілями: Отримання максимальної віддачі від ваших співробітників Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПерші 90 днів: Перевірені стратегії, як підкорити нову посаду Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsЗбалансована система показників: Перетворіть свої дані на дорожню карту до успіху Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsБенчмаркінг: Вимірюйте та покращуйте ефективність вашої компанії Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSWOT-аналіз: Важливий інструмент для розробки бізнес-стратегій Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsЛегкий підхід до психології праці: Вступний посібник з використання психологічних знань у сфері праці та організацій Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПростий підхід до email-маркетингу: Як використовувати email-маркетинг для збільшення продажів бізнесу та зменшення витрат Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsСтратегії Сірої Зони Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПосібник з Google Adwords: Вичерпний посібник з найшвидшої та найефективнішої у світі програми оплати за клік Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПростий підхід до Pay Per Click: Інформація та ключові поняття для розуміння механізму роботи платної реклами в Інтернеті Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКлючові етапи підбору персоналу: Техніки вибору правильного кандидата Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsПринцип Парето для управління бізнесом: Розширюйте свій бізнес з правилом 80/20 Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsДелегування & керування (Deleguvannja & keruvannja) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsУспішне делегування: Заощаджуйте час та підвищуйте якість роботи Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsКіші бизнес үшін әлеуметтік желілерді маркетингтеу: Як заполучити нових клієнтів, заробити більше грошей та вирізнятися з натовпу Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for П'ятдесят один секрет успішних власників бізнесу
0 ratings0 reviews
Book preview
П'ятдесят один секрет успішних власників бізнесу - Hope Etim
Частина перша
Розділ 1
Планування
Важливо мати на увазі пункт призначення та маршрут, щоб туди дістатися. Для Боба Вілсона, бізнес-експерта, який допомагає малому та середньому бізнесу з їх банківськими потребами, бізнес-план служить цій меті. Точна оцінка ризиків і можливостей має вирішальне значення для виконання завдання. Буде багато людей, які, можливо, захочуть переглянути ваші плани, але Вілсон наголошує, що головна мета — для вас: «Це буде вашим путівником про те, як дістатися туди, куди ви збираєтеся».
Наявність письмового бізнес-плану допомагає власнику компанії продумати й усвідомити проблеми свого бізнесу. На відміну від довгострокової стратегії, це короткостроковий 12-місячний план. Вілсон пояснює, що менший термін дозволяє точніше виконувати завдання для досягнення ключових цілей. Наприклад, купівля додаткової компанії, створення нових та інноваційних продуктів і франчайзинг можна розглядати як шляхи «розширення бізнесу».
План компанії був би неповним без розуміння конкурентів. За словами Стоуні, для того, щоб бути конкурентоспроможними, ви повинні знати, що стягують ваші конкуренти і який рівень їх обслуговування. У результаті цих висновків вашій організації можуть бути додаткові заходи. Ваша власна компанія або галузь, у якій ви працюєте, може мати потребу, яку ви можете задовольнити».
Консультативна рада також може бути корисною для власника бізнесу. Маючи консультативну раду, власник бізнесу оточує себе експертами в різних галузях, і це стає його пробним каменем на основі руху вперед", - додає Стоуні, відзначаючи, що багатьом власникам бізнесу не вистачає такої мережі підтримки. підзвітності за бізнес-план, консультативна рада також може допомогти у визначенні додаткових заходів, які необхідно вжити.
Розділ 2
Управління людьми, процесами та перевагами
Перефразовуючи Стефані Уолдроп, здатність компанії залучати та утримувати видатних кадрів, «обличчя» компанії є ключовим фактором того, наскільки добре вона працює на ринку. Як частина пакету винагород фірми, програма пільг є засобом підтримки лояльності співробітників. Це демонструє, наскільки компанія піклується про своїх співробітників. Роботодавці, які до біса, наймають людей, які щиро зацікавлені у своїй роботі».
Найважливіше, чого бажають співробітники в