Το Balanced Scorecard: Μετατρέψτε τα δεδομένα σας σε οδικό χάρτη επιτυχίας
By Alice Sanna
()
About this ebook
Κατανοήστε την ουσία του Balanced Scorecard σε μόλις 50 λεπτά με αυτό το πρακτικό και συνοπτικό βιβλίο. Ο Πίνακας Ισορροπημένης Στοχοθεσίας είναι ένα πολύτιμο εργαλείο για τη στρατηγική σκέψη που διασφαλίζει τη συνοχή μεταξύ των καθημερινών δραστηριοτήτων και του συνολικού οράματος μιας εταιρείας. Μέσω της ανάλυσης με βάση την οικονομική προοπτική, την προοπτική των πελατών, τις εσωτερικές επιχειρηματικές διαδικασίες και τη μάθηση, την ανάπτυξη και την καινοτομία, αυτό το εξαιρετικά αποτελεσματικό εργαλείο διαχείρισης παρέχει στους διευθυντές, τους υπαλλήλους και τους μετόχους μια ολοκληρωμένη εικόνα της εταιρείας και των επιδόσεών της. Το βιβλίο αυτό παρέχει μια εύχρηστη εισαγωγή στα εργαλεία και τους δείκτες επιδόσεων που σχετίζονται με την Ισορροπημένη Κάρτα Επιδόσεων, συμπεριλαμβανομένων του μεριδίου αγοράς, της πιστότητας των πελατών και της ικανοποίησης των εργαζομένων. Περιλαμβάνει επίσης πρακτικές συμβουλές για την εφαρμογή του εργαλείου, μια επισκόπηση των κύριων πλεονεκτημάτων και μειονεκτημάτων του, συμπεριλαμβανομένης της αποτυχίας πλήρους ενσωμάτωσης του εξωτερικού περιβάλλοντος, και μια εμπεριστατωμένη συζήτηση μιας μελέτης περίπτωσης.
Σχετικά με την Ισορροπημένη Κάρτα Στοχοθεσίας : Συνδυάζοντας τη στρατηγική και τη διαχείριση, ο πίνακας ισορροπημένης βαθμολογίας χρησιμοποιεί ένα σύνολο δεικτών απόδοσης για να παρέχει μια ολοκληρωμένη εικόνα των βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων και τακτικών μιας εταιρείας. Σε αντίθεση με τα προηγούμενα πλαίσια, τα οποία ήταν λιγότερο δυναμικά και βασίζονταν σε παλιές πληροφορίες, η Κάρτα Ισορροπημένης Στοχοθεσίας λαμβάνει υπόψη τους λειτουργικούς δείκτες, τους πελάτες και τους ανθρώπους για να δώσει μια πολύ πιο εμπεριστατωμένη αξιολόγηση της εταιρείας. Σε αυτό το βιβλίο, θα ανακαλύψετε πώς ο πίνακας ισορροπημένης βαθμολογίας μπορεί να βοηθήσει την επιχείρησή σας, θα μάθετε για τα διάφορα στοιχεία του μοντέλου και θα αποκτήσετε εικόνα για τους πολυάριθμους δείκτες που εμπλέκονται. Μια σαφής εξήγηση των πλεονεκτημάτων και των πιθανών μειονεκτημάτων της μεθόδου, η συζήτηση μιας πρακτικής μελέτης περίπτωσης και μια σειρά πρακτικών συμβουλών θα σας δώσουν τα εργαλεία που χρειάζεστε για να προσαρμόσετε την προσέγγισή σας στην περίπτωσή σας.
Related to Το Balanced Scorecard
Related ebooks
Σχέδιο μάρκετινγκ σε 4 βήματα: Στρατηγικές και βασικά σημεία για τη δημιουργία σχεδίων μάρκετινγκ που λειτουργούν Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΔιοίκηση Επιχειρήσεων Στρατηγικές και Πρακτικές Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΗ αλυσίδα αξίας του Michael Porter: Ξεκλειδώστε το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της εταιρείας σας Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΟ καμβάς επιχειρηματικού μοντέλου: Αφήστε την επιχείρησή σας να ανθίσει με αυτό το απλό μοντέλο Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΚατάλογος ελέγχου επιχειρηματικού σχεδίου: Σχεδιάστε το δρόμο σας προς την επιχειρηματική επιτυχία Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΣυγκριτική αξιολόγηση: Μετρήστε και βελτιώστε τις επιδόσεις της εταιρείας σας Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΔιαχείριση μέσω στόχων: Αξιοποιώντας στο έπακρο τους υπαλλήλους σας Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΑνάλυση PESTLE: Κατανοήστε και σχεδιάστε το επιχειρηματικό σας περιβάλλον Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΧαρτογράφηση ροής αξίας: Μειώστε τα απόβλητα και μεγιστοποιήστε την αποδοτικότητα Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΗ ανάλυση SWOT: Ένα σημαντικό εργαλείο για την ανάπτυξη επιχειρηματικών στρατηγικών Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΚριτήρια SMART: Γίνετε πιο επιτυχημένοι θέτοντας καλύτερους στόχους Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΤο CRM: Διαχείριση πελατειακών σχέσεων Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΗ μέθοδος Six Sigma: Αύξηση της ποιότητας και της συνέπειας της επιχείρησής σας Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΠενήντα ένα μυστικά των επιτυχημένων ιδιοκτητών επιχειρήσεων Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΠλαίσιο McKinsey 7S: Αύξηση των επιχειρηματικών επιδόσεων, προετοιμασία για αλλαγές και εφαρμογή αποτελεσματικών στρατηγικών Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΟ πίνακας μεριδίου ανάπτυξης της BCG: θεωρίες και εφαρμογές: Το κλειδί για τη διαχείριση χαρτοφυλακίου Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΔιεξαγωγή έρευνας αγοράς: Το κλειδί για μια καλή επιχείρηση είναι ο σχεδιασμός Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΜάρκετινγκ θυγατρικών σε 4 βήματα: Πώς να κερδίζετε χρήματα με θυγατρικές δημιουργώντας επιχειρηματικά συστήματα που λειτουργούν Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΟι πέντε δυνάμεις του Porter: Κατανοήστε τις ανταγωνιστικές δυνάμεις και μείνετε μπροστά από τον ανταγωνισμό Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΒελτιώστε την επιχείρησή σας μέσω του Kaizen: Μικρές αλλαγές, μεγάλες ανταμοιβές Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΟικονομική Διαχείριση Επιχείρησης: FINANCIAL MANAGEMENT FOR BEGINNERS, #2 Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΕπαγγελματίας 2.0: Πώς να οργανώσετε και να διαχειριστείτε το νέο μάρκετινγκ για συμβούλους και επαγγελματίες Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΑνάλυση Swot σε 4 βήματα: Πώς να χρησιμοποιήσετε τον πίνακα SWOT για να κάνετε τη διαφορά στην καριέρα και τις επιχειρήσεις Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΔιαχείριση έργου: Οδηγήστε την ομάδα σας στην επιτυχία σε κάθε έργο Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for Το Balanced Scorecard
0 ratings0 reviews
Book preview
Το Balanced Scorecard - Alice Sanna
ΒΑΣΙΚΈΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΊΕΣ
•Ονομασία: η Κάρτα Ισορροπημένης Στοχοθεσίας (BSC)
•Χρήση: Ο πίνακας ισορροπημένης βαθμολογίας συνδέει τους μακροπρόθεσμους στόχους ενός οργανισμού με τις καθημερινές του δραστηριότητες. Είναι ένα εργαλείο στρατηγικής σκέψης που μπορεί να προσαρμοστεί ανάλογα με τη συνολική προσέγγιση του οργανισμού.
•Γιατί είναι επιτυχημένη; Ο Πίνακας Ισορροπημένης Στοχοθεσίας παρέχει στους διευθυντές, τους εργαζομένους και τους μετόχους μια ολοκληρωμένη εικόνα της εταιρείας, με βάση χρηματοοικονομικές και μη χρηματοοικονομικές πτυχές. Ο πίνακας ισορροπημένης στοχοθεσίας αποσαφηνίζει τους βραχυπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους στόχους και τις στρατηγικές της εταιρείας. Εξασφαλίζει επίσης τη συνοχή μεταξύ των καθημερινών δραστηριοτήτων και του συνολικού οράματος της εταιρείας.
• Λέξεις-κλειδιά:
°Δείκτης: ποιοτική ή ποσοτική πληροφορία που αντιπροσωπεύει τη μεταβολή μιας μεταβλητής (οικονομικής, χρηματοοικονομικής κ.λπ.) για μια δεδομένη χρονική περίοδο.
➢Ένας δείκτης μέσων υπολογίζει τους πόρους που ήταν ή θα είναι απαραίτητοι για την επίτευξη ενός στόχου.
➢Ένας δείκτης επιδόσεων μετρά την απόδοση της εταιρείας.
°Απόδοση: η ικανότητα της επιχείρησης να επιτύχει τους στόχους της χρησιμοποιώντας τους κατάλληλους πόρους με χαμηλότερο κόστος.
°Μεταβλητό: ένα στοιχείο που μπορεί να πάρει διαφορετικές τιμές ανάλογα με την ομάδα/το περιβάλλον στο οποίο εξελίσσεται.
ΕΙΣΑΓΩΓΉ
Ιστορία και πλαίσιο
Πριν από τη δεκαετία του 1990, οι επιχειρήσεις είχαν ήδη πρόσβαση σε δημοσιονομικά και χρηματοδοτικά πλαίσια. Ωστόσο, αυτά είχαν συχνά αναπτυχθεί από εμπορικές εταιρείες και βιομηχανικές επιχειρήσεις, βασίζονταν συχνά σε παλιές, στατικές πληροφορίες