Πενήντα ένα μυστικά των επιτυχημένων ιδιοκτητών επιχειρήσεων

By Hope Etim

Είναι σημαντικό να έχετε στο μυαλό σας έναν προορισμό και μια διαδρομή για να φτάσετε εκεί. Για τον Bob Wilson, έναν ειδικό στις επιχειρήσεις, ο οποίος βοηθά τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις με τις τραπεζικές τους ανάγκες, ένα επιχειρηματικό σχέδιο εξυπηρετεί αυτόν τον σκοπό. Η ακριβής αξιολόγηση των κινδύνων και των ευκαιριών είναι κρίσιμη για την εργασία. Θα υπάρχουν πολλοί άνθρωποι που μπορεί να θέλουν να αναθεωρήσουν τα σχέδιά σας, αλλά ο Wilson τονίζει ότι ο κύριος σκοπός είναι για τον εαυτό σας: «Θα είναι ο οδηγός σας για το πώς να φτάσετε εκεί που πηγαίνετε».
Η κατοχή ενός γραπτού επιχειρηματικού σχεδίου βοηθά τον ιδιοκτήτη μιας εταιρείας να σκεφτεί και να κατανοήσει τις προκλήσεις της επιχείρησής του.

• Language: Ελληνικά
• Publisher: Success Ventures
• Release date: Feb 20, 2023
• ISBN: 9791222067940

Book preview

Μέρος πρώτο

Κεφάλαιο 1

Σχεδίαση

Είναι σημαντικό να έχετε στο μυαλό σας έναν προορισμό και μια διαδρομή για να φτάσετε εκεί. Για τον Bob Wilson, έναν ειδικό στις επιχειρήσεις, ο οποίος βοηθά τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις με τις τραπεζικές τους ανάγκες, ένα επιχειρηματικό σχέδιο εξυπηρετεί αυτόν τον σκοπό. Η ακριβής αξιολόγηση των κινδύνων και των ευκαιριών είναι κρίσιμη για την εργασία. Θα υπάρχουν πολλοί άνθρωποι που μπορεί να θέλουν να αναθεωρήσουν τα σχέδιά σας, αλλά ο Wilson τονίζει ότι ο κύριος σκοπός είναι για τον εαυτό σας: «Θα είναι ο οδηγός σας για το πώς να φτάσετε εκεί που πηγαίνετε».

Η κατοχή ενός γραπτού επιχειρηματικού σχεδίου βοηθά τον ιδιοκτήτη μιας εταιρείας να σκεφτεί και να κατανοήσει τις προκλήσεις της επιχείρησής του. Σε αντίθεση με μια μακροπρόθεσμη στρατηγική, αυτό είναι το βραχυπρόθεσμο πρόγραμμα 12 μηνών. Ο Wilson εξηγεί ότι ο βραχύτερος χρόνος επιτρέπει καλύτερη ακρίβεια στην εκτέλεση των εργασιών δράσης για την επίτευξη των βασικών στόχων. Για παράδειγμα, η αγορά μιας συμπληρωματικής εταιρείας, η δημιουργία νέων και καινοτόμων προϊόντων και το franchising μπορούν όλα να θεωρηθούν τρόποι «επέκτασης της επιχείρησης».

Ένα εταιρικό σχέδιο θα ήταν ελλιπές χωρίς την κατανόηση των ανταγωνιστών. Σύμφωνα με τη Stoney, για να είστε ανταγωνιστικοί, πρέπει να γνωρίζετε τι χρεώνουν οι ανταγωνιστές σας και ποια είναι τα επίπεδα υπηρεσιών τους. Μπορεί να υπάρξουν πρόσθετες δραστηριότητες στις οποίες θα πρέπει να συμμετέχει ο οργανισμός σας ως αποτέλεσμα αυτών των ευρημάτων. Η δική σας εταιρεία ή ο κλάδος στον οποίο εργάζεστε μπορεί να έχει μια ανάγκη που μπορείτε να καλύψετε».

Ένα συμβουλευτικό συμβούλιο μπορεί επίσης να είναι επωφελές για έναν ιδιοκτήτη επιχείρησης. Με ένα συμβουλευτικό συμβούλιο, ο ιδιοκτήτης της επιχείρησης περιβάλλεται από ειδικούς σε διάφορους τομείς και γίνεται η λυδία λίθος του στη βάση του go-forward προσθέτει ο Stoney, σημειώνοντας ότι πολλοί ιδιοκτήτες επιχειρήσεων δεν διαθέτουν αυτού του είδους το δίκτυο υποστήριξης. Εκτός από την αύξηση λογοδοσία για το επιχειρηματικό σχέδιο, ένα συμβουλευτικό συμβούλιο μπορεί επίσης να βοηθήσει στον εντοπισμό πρόσθετων μέτρων που πρέπει να ληφθούν.

Κεφάλαιο 2

Διαχείριση ατόμων, διαδικασιών και οφελών

Για να παραφράσουμε τη Stephanie Waldrop, η ικανότητα μιας εταιρείας να δεσμεύει και να διατηρεί εξαιρετικό προσωπικό, το «πρόσωπο» της εταιρείας είναι ένας βασικός παράγοντας για το πόσο καλά τα πάει στην αγορά. Ως μέρος του πακέτου αποδοχών μιας επιχείρησης, ένα πρόγραμμα παροχών είναι ένα μέσο για την ενίσχυση