Βελτιώστε την επιχείρησή σας μέσω του Kaizen: Μικρές αλλαγές, μεγάλες ανταμοιβές

By Antoine Delers

Κατανοήστε την ουσία του Kaizen (επίσης γνωστό ως συνεχής βελτίωση ή σταδιακή βελτίωση) σε μόλις 50 λεπτά με αυτό το πρακτικό και συνοπτικό βιβλίο. Η ιαπωνική έννοια του Kaizen χρησιμοποιείται στις επιχειρήσεις για τη βελτίωση της ποιότητας της παραγωγής. Έχει αποδειχθεί ότι είναι μια εξαιρετικά αποτελεσματική προσέγγιση, καθώς επιτρέπει στις εταιρείες να βελτιώσουν την παραγωγικότητα και την ποιότητα των προϊόντων τους βελτιστοποιώντας τη διαδικασία παραγωγής. Το βιβλίο αυτό σας παρέχει μια εύχρηστη εισαγωγή στις έννοιες της συνεχούς βελτίωσης και της λιτής διαχείρισης. Όχι μόνο θα μάθετε πώς να τα εφαρμόζετε στη δική σας εταιρεία, αλλά θα εξετάσετε και πραγματικές περιπτώσεις, θα μάθετε για τις ελλείψεις του εργαλείου, συμπεριλαμβανομένου του γεγονότος ότι δεν είναι πάντα ρεαλιστικό να εφαρμοστεί στη Δύση, και θα μάθετε για συναφή μοντέλα, όπως η έννοια Kaikaku και η προσέγγιση Hoshin. 

Σχετικά με το Kaizen : Το Kaizen είναι μια καινοτόμος προσέγγιση της παραγωγής και των επιχειρήσεων που ξεκίνησε από την Ιαπωνία, αφού ο μηχανικός Taiichi Ohno δημιούργησε το σύστημα παραγωγής της Toyota. Ένας από τους λόγους για τη δημιουργία της ήταν οι καταστροφικές συνέπειες της εμπλοκής της Ιαπωνίας στον Β' Παγκόσμιο Πόλεμο: η οικονομία της Ιαπωνίας είχε καταστραφεί ολοσχερώς και έτσι αποφασίστηκε ότι η χώρα θα αναζωογονηθεί μέσω της μεταποίησης. Η ιδέα είναι χαρακτηριστική της ιαπωνικής νοοτροπίας: κάθε μέλος της εταιρείας, από τον διευθύνοντα σύμβουλο μέχρι τον υπάλληλο με τη χαμηλότερη θέση, κάνει ό,τι μπορεί για να βελτιώσει την παραγωγικότητα. Σε αυτό το βιβλίο, θα ανακαλύψετε πώς το Kaizen μπορεί να βοηθήσει την επιχείρησή σας, θα μάθετε πώς να εφαρμόζετε μικρές βελτιώσεις σε μια εταιρεία, ώστε να διασφαλίσετε ότι θα παραμείνει ανταγωνιστική και αποτελεσματική και τα επόμενα χρόνια. Μια σαφής εξήγηση των πλεονεκτημάτων και των πιθανών μειονεκτημάτων της μεθόδου, μια συζήτηση μιας πρακτικής μελέτης περίπτωσης και μια εισαγωγή σε σχετικά μοντέλα θα σας δώσουν τα εργαλεία που χρειάζεστε για να προσαρμόσετε την προσέγγισή σας στην περίπτωσή σας.

• Language: Ελληνικά
• Publisher: 50Minutes.com (GK)
• Release date: Jan 20, 2023
• ISBN: 9782808600385

Book preview

ΒΕΛΤΙΏΣΤΕ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΉ ΣΑΣ ΜΈΣΩ ΤΟΥ KAIZEN

ΒΑΣΙΚΈΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΊΕΣ

•Ονόματα: Kaizen, συνεχής βελτίωση, σταδιακή βελτίωση.

•Χρήσεις: Η προσέγγιση αυτή χρησιμοποιείται κυρίως στις επιχειρήσεις και αποσκοπεί στη βελτίωση της ποιότητας των αποτελεσμάτων σε μια γραμμή παραγωγής με μικρές αλλαγές στη μέθοδο εργασίας. Μπορεί επίσης να μεταφερθεί στην καθημερινή ζωή, καθώς επιτρέπει μικρές και ανέξοδες βελτιώσεις.

•Γιατί είναι επιτυχημένη; Το Kaizen, το οποίο μπορεί να περιλαμβάνει όλες τις υπηρεσίες και όλους τους εργαζόμενους σε μια εταιρεία, έχει αποδειχθεί αποτελεσματικό, καθώς επιτρέπει στους χρήστες να βελτιώσουν την παραγωγικότητα και την ποιότητα των προϊόντων μειώνοντας τους χρόνους αναμονής και βελτιστοποιώντας τη διαδικασία παραγωγής. Σε ευρύτερη κλίμακα, βελτιώνει τις συνθήκες εργασίας στην εταιρεία.

•Λέξεις-κλειδιά:

°Συνεχής βελτίωση: Η έννοια αυτή καθίσταται δυνατή μέσω της χρήσης εργαλείων και μεθόδων που είναι όλο και πιο αποδοτικά και καλύτερα προσαρμοσμένα στη δραστηριότητα της εταιρείας. Αυτά τα εργαλεία και οι μέθοδοι επανεξετάζονται και βελτιστοποιούνται συνεχώς, οδηγώντας σε μικρές αλλαγές και νέες βέλτιστες πρακτικές.

°Λιτή διαχείριση: (muda), την υπερφόρτωση εργασίας που προκαλείται από ανεπαρκείς διαδικασίες (muri) και την ασυνέπεια (mura) σε μια εταιρεία.

°Σύστημα παραγωγής της Toyota: Στόχος της είναι η μεγιστοποίηση της ποιότητας, η μείωση των ελαττωμάτων και της σπατάλης και η συνεχής βελτίωση της επιχείρησης. Αυτός ο τύπος οργάνωσης της εργασίας περιλαμβάνει τη λιτή παραγωγή και το Kaizen.

ΕΙΣΑΓΩΓΉ

Το Kaizen πρωτοεμφανίστηκε στην Ιαπωνία τη δεκαετία του 1950, όταν ένας μηχανικός, ο Taiichi Ohno (1912-1990), δημιούργησε το Σύστημα Παραγωγής της Toyota, ένα είδος οργάνωσης της εργασίας που βασίζεται στη μείωση του κόστους σε συνδυασμό με τη βελτίωση της παραγωγικότητας και της ποιότητας των προϊόντων. Το Σύστημα Παραγωγής της Toyota περιλαμβάνει μια σειρά εργαλείων για την επίτευξη των στόχων της ποιότητας, της κερδοφορίας και της μείωσης του κόστους που είχαν τεθεί προηγουμένως. Σε αυτά περιλαμβάνονται η