Πλαίσιο McKinsey 7S: Αύξηση των επιχειρηματικών επιδόσεων, προετοιμασία για αλλαγές και εφαρμογή αποτελεσματικών στρατηγικών
()
About this ebook
Κατανοήστε την ουσία του πλαισίου 7S της McKinsey (επίσης γνωστό ως 7S και 7-S Framework) σε μόλις 50 λεπτά με αυτό το πρακτικό και συνοπτικό βιβλίο. Το Πλαίσιο 7-S είναι ένα εργαλείο οργανωτικής διάγνωσης που αναπαριστά οπτικά τα στοιχεία μιας εταιρείας, με τη μορφή ενός ατόμου. Χρησιμοποιείται ιδιαίτερα στη διαχείριση μεσαίων και μεγάλων επιχειρήσεων και στη διαχείριση αλλαγών. Πρόκειται για ένα οπτικό εργαλείο που είναι πολύ εύκολο στη χρήση και την εφαρμογή, γεγονός που εξηγεί τη συνεχή δημοτικότητα του πλαισίου. Το βιβλίο αυτό σας παρέχει μια εύχρηστη εισαγωγή στα 7 S του μοντέλου: στρατηγική, δομή, δεξιότητες, κοινές αξίες, στυλ, συστήματα και προσωπικό. Όχι μόνο θα μάθετε πώς να προσδιορίζετε αυτούς τους παράγοντες χρησιμοποιώντας το πλαίσιο, αλλά θα εξετάσετε επίσης περιπτώσεις από την πραγματική ζωή, θα μάθετε για τις αδυναμίες του εργαλείου, συμπεριλαμβανομένης της αφηρημένης φύσης του, και θα μάθετε για τα σχετικά μοντέλα, όπως τα διαγράμματα ροής και τα φύλλα διαδικασιών.
Σχετικά με το Πλαίσιο 7S της McKinsey : Το Πλαίσιο 7S της McKinsey παρουσιάστηκε για πρώτη φορά τη δεκαετία του 1980 σε ένα άρθρο με τίτλο Structure is not Organisation, των Robert Waterman, Thomas Peters και Julien Philips. Περιλαμβάνει την επανεξέταση ολόκληρης της οργάνωσης μιας εταιρείας και όχι απλώς την προσαρμογή των ήδη εφαρμοζόμενων μέτρων. Η μοναδική ατομική δομή και η χρήση ενός απλού μνημονικού διευκολύνουν την απομνημόνευση της έννοιας και την οπτικοποίηση της δομής των επτά στοιχείων, συμβάλλοντας στην εξοικείωση και τη μακροβιότητα του μοντέλου. Σε αυτό το βιβλίο, θα ανακαλύψετε πώς το πλαίσιο 7S της McKinsey μπορεί να σας βοηθήσει, θα μάθετε πώς να εντοπίζετε τις σχέσεις στο χώρο εργασίας και θα χρησιμοποιήσετε τα αποτελέσματά σας για να βελτιώσετε σημαντικά την αποδοτικότητα της εταιρείας σας. Μια σαφής εξήγηση των πλεονεκτημάτων και των πιθανών μειονεκτημάτων της μεθόδου, μια συζήτηση μιας πρακτικής μελέτης περίπτωσης και μια εισαγωγή σε σχετικά μοντέλα σας δίνουν τα εργαλεία που χρειάζεστε για να προσαρμόσετε την προσέγγισή σας στην περίπτωσή σας
Related to Πλαίσιο McKinsey 7S
Related ebooks
Ο καμβάς επιχειρηματικού μοντέλου: Αφήστε την επιχείρησή σας να ανθίσει με αυτό το απλό μοντέλο Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΗ αλυσίδα αξίας του Michael Porter: Ξεκλειδώστε το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της εταιρείας σας Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΔιοίκηση Επιχειρήσεων Στρατηγικές και Πρακτικές Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΑνάλυση PESTLE: Κατανοήστε και σχεδιάστε το επιχειρηματικό σας περιβάλλον Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΣχέδιο μάρκετινγκ σε 4 βήματα: Στρατηγικές και βασικά σημεία για τη δημιουργία σχεδίων μάρκετινγκ που λειτουργούν Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΑπόκτηση ηγεσίας: Συμβουλές για να παρακινήσετε και να εμπνεύσετε τα μέλη της ομάδας σας Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΗ ανάλυση SWOT: Ένα σημαντικό εργαλείο για την ανάπτυξη επιχειρηματικών στρατηγικών Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΟ πίνακας μεριδίου ανάπτυξης της BCG: θεωρίες και εφαρμογές: Το κλειδί για τη διαχείριση χαρτοφυλακίου Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΚατάλογος ελέγχου επιχειρηματικού σχεδίου: Σχεδιάστε το δρόμο σας προς την επιχειρηματική επιτυχία Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΤο Balanced Scorecard: Μετατρέψτε τα δεδομένα σας σε οδικό χάρτη επιτυχίας Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΠενήντα ένα μυστικά των επιτυχημένων ιδιοκτητών επιχειρήσεων Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΑνάλυση Swot σε 4 βήματα: Πώς να χρησιμοποιήσετε τον πίνακα SWOT για να κάνετε τη διαφορά στην καριέρα και τις επιχειρήσεις Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΝα γίνεις καλοπροαίρετος διαχειριστής: Αναδείξτε τον καλύτερο εαυτό της ομάδας σας Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΣυγκριτική αξιολόγηση: Μετρήστε και βελτιώστε τις επιδόσεις της εταιρείας σας Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΟι πέντε δυνάμεις του Porter: Κατανοήστε τις ανταγωνιστικές δυνάμεις και μείνετε μπροστά από τον ανταγωνισμό Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΗ μέθοδος Six Sigma: Αύξηση της ποιότητας και της συνέπειας της επιχείρησής σας Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΚριτήρια SMART: Γίνετε πιο επιτυχημένοι θέτοντας καλύτερους στόχους Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΣτρατηγική Ασημί Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΔιεξαγωγή έρευνας αγοράς: Το κλειδί για μια καλή επιχείρηση είναι ο σχεδιασμός Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΤο μείγμα μάρκετινγκ: Κατακτήστε τα 4 Ps του μάρκετινγκ Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΈννοια της στρατηγικής του μπλε ωκεανού: Επιτυγχάνετε την επιτυχία μέσω της καινοτομίας και κάντε τον ανταγωνισμό άσχετο Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΔιαχείριση μέσω στόχων: Αξιοποιώντας στο έπακρο τους υπαλλήλους σας Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for Πλαίσιο McKinsey 7S
0 ratings0 reviews