VOOR en tydens die covid-19-pandemie het die wynbedryf herbesin oor sy strategie en watter bedryfstrukture dit moet ondersteun. Basson wys daarop dat die bedryf “nie noodwendig met een stem – eintlik een boodskap – praat nie”, transformasie en ontwikkeling kon beter wees en daar was probleme met marktoegang en logistiek.
Ná twee jaar se beplanning is die bedryfstrukture nou in een oorkoepelende liggaam gekonsolideer.
