Les Fusions et acquisitions se justifient-elles dans l’economie sociale ou sont elles le privilege de l’economie capitaliste? Cet atelier est consacré aux rapprochements entre organisations à mission sociale et étudie differents cas de figure rencontrés dans ce domaine mettant en évidence le potentiel de la pratique des fusions et acquisitions dans l’economie sociale, son contexte, ses enjeux, et ses perspectives. Nicolas Mottis, Professeur a l’ESSEC, fournit une analyse comparative des fusions et acquisitions dans les contextes lucratif et non lucratif. Venus de differents secteurs de l’economie sociale, trois panelistes partagent leur experience en la matiere: Jean-Marc Borello parle en tant que fondateur du groupe SOS. Philippe Calmette est le Directeur Général de FEGAPEI, la fédération nationale des associations gestionnaires au service des personnes handicapees. Dominique Giry offre sa perspective depuis sa position de directeur général du groupe Résideo, un groupe immobilier à vocation sociale qui travaille notamment dans l’est parisien. Les intervenants explorent la pertinence de ces opérations de regroupement, de concentration, de mise en commun de moyens significatifs considerant notamment la taille et la maturité des différentes structures impliquées. Le panel évoque plusieurs circonstances dans lesquelles la mise en commun de moyens se justifie et présente de nombreux avantages comme, par exemple des synergies opérationnelles ou financières, des économies d’échelles, l’amélioration de la coordination entre différents acteurs, la rationalisation des modes de gestion, etc. La diversite des perspectives fournit une revue en profondeur du phenomene des fusions et acquisitions dans l’economie sociale. Jean-Marc Borello a créé le “Groupe SOS,” une coalition d’associations et d’entreprises qui fonctionne comme un laboratoire pour l’amélioration continue des services sociaux. SOS crée, teste, évalue, et systématise des programmes sociaux innovateurs susceptibles d’être adoptés et developés par le gouvernement français. Ayant mené son organisation à une taille critique, Jean-Marc Borello delivre des services de haute qualité couvrant tout le spectre des besoins sociaux, génère des liquidités permettant des investissements permanents, et explore de nouvelles possibilités par une gestion strategique de ’ l’innovation. SOS est souvent sollicité, notamment par le gouvernement, pour réaligner des organisations de services. En raison de la grande échelle de ses opérations, de la crédibilité et la reconnaissance dont il jouit dans le secteur social, et de la qualité des services SOS, Jean-Marc Borello a acquis un important pouvoir de négociation non seulement avec le gouvernement français mais aussi avec les entreprises et les marchés financiers, qui expriment un intérêt croissant de travailler en partenariat avec lui. Philippe Calmette est devenu le directeur général de FEGAPEI en 1998. Directeur d’hôpital de formation puis spécialiste des questions sanitaires, médico-sociales et de protection sociale, Philippe a notamment mené depuis 1988 dans le cadre de ses fonctions, quatre projets de redressement puis de développement d’entreprises en difficulté ou en fort besoin de réorganisation (3 Fédérations et 1 établissement de santé). Lors de ses dix années de Directeur Général de la Mutualité Française (Fédération Nationale de la Mutualité Française) et de la Mutualité de la Fonction Publique, il a appris les métiers et les services de l’assurance de personnes autour desquels il s’est efforcé de développer des projets novateurs et performants. Depuis 1998, en charge d’une Fédération professionnelle regroupant 500 associations et 4000 établissements pour Personnes Handicapées, Philippe s’est spécialisé sur les questions médico-sociales et les politiques en faveur des personnes handicapées mais également sur les enjeux du dialogue social et de la représentation de l’économie sociale. Il a présidé, de 2000 à 2003, la Branche Sanitaire, S