Χαρτογράφηση ροής αξίας: Μειώστε τα απόβλητα και μεγιστοποιήστε την αποδοτικότητα
()
About this ebook
Κατανοήστε την ουσία της χαρτογράφησης ροής αξίας (VSM) σε μόλις 50 λεπτά με αυτό το πρακτικό και συνοπτικό βιβλίο. Η χαρτογράφηση του ρεύματος αξίας είναι ένα από τα πιο επιδραστικά και ευρέως χρησιμοποιούμενα εργαλεία της λιτής διαχείρισης, το οποίο διαδραματίζει ζωτικό ρόλο στην ανάλυση της βελτίωσης των διαδικασιών και στη συνεχή βελτίωση. Λόγω της απλότητας και της ευελιξίας του, μπορεί να εφαρμοστεί σχεδόν σε οποιαδήποτε παραγωγική διαδικασία για τον εντοπισμό των πηγών αποβλήτων και την εφαρμογή ενός σχεδίου δράσης για την ελαχιστοποίησή τους. Το βιβλίο αυτό σας παρέχει μια εύχρηστη εισαγωγή στο ρόλο του VSM στη δημιουργία αξίας. Θα μάθετε όχι μόνο πώς να δημιουργήσετε το δικό σας χάρτη ροών υλικών και πληροφοριών, αλλά και πώς να μελετήσετε μια πρακτική μελέτη περίπτωσης, ποιες είναι οι αδυναμίες του εργαλείου, συμπεριλαμβανομένης της αποτυχίας του να λάβει υπόψη του ανθρώπινα και οργανωτικά ζητήματα, και θα ανακαλύψετε σχετικά μοντέλα, όπως η μέθοδος DMAIC και το Kaizen.
Σχετικά με τη χαρτογράφηση ροής αξίας : Η χαρτογράφηση ροής αξίας (VSM) είναι ένα εργαλείο που επιτρέπει στους χρήστες να αποκτήσουν μια οπτική επισκόπηση των παραγωγικών διαδικασιών της εταιρείας τους, διευκολύνοντας τους να δουν πού σπαταλιέται χρόνος και προσπάθεια και να λάβουν μέτρα για τον εξορθολογισμό της παραγωγής. Η χρήση τυποποιημένων εικονιδίων διευκολύνει την επικοινωνία μεταξύ των τμημάτων και επιτρέπει στους χρήστες να συγκρίνουν την τρέχουσα κατάστασή τους με την ιδανική διαδικασία παραγωγής. Σε αυτό το βιβλίο, θα ανακαλύψετε πώς η χαρτογράφηση της ροής αξίας μπορεί να βοηθήσει την επιχείρησή σας, θα μάθετε πώς να δημιουργήσετε το δικό σας χάρτη της παραγωγής και των ροών πληροφοριών και θα χρησιμοποιήσετε τα ευρήματά σας για να εντοπίσετε και να εξαλείψετε τις πηγές σπατάλης. Μια σαφής εξήγηση των πλεονεκτημάτων και των πιθανών μειονεκτημάτων της μεθόδου, μια συζήτηση μιας πρακτικής μελέτης περίπτωσης και μια εισαγωγή σε συναφή μοντέλα σας δίνουν τα εργαλεία που χρειάζεστε για να προσαρμόσετε την προσέγγισή σας στην περίπτωσή σας.
Related to Χαρτογράφηση ροής αξίας
Related ebooks
Η αλυσίδα αξίας του Michael Porter: Ξεκλειδώστε το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της εταιρείας σας Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΗ μέθοδος Six Sigma: Αύξηση της ποιότητας και της συνέπειας της επιχείρησής σας Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΤο Balanced Scorecard: Μετατρέψτε τα δεδομένα σας σε οδικό χάρτη επιτυχίας Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΣυγκριτική αξιολόγηση: Μετρήστε και βελτιώστε τις επιδόσεις της εταιρείας σας Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΒελτιώστε την επιχείρησή σας μέσω του Kaizen: Μικρές αλλαγές, μεγάλες ανταμοιβές Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΟ καμβάς επιχειρηματικού μοντέλου: Αφήστε την επιχείρησή σας να ανθίσει με αυτό το απλό μοντέλο Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΗ ανάλυση SWOT: Ένα σημαντικό εργαλείο για την ανάπτυξη επιχειρηματικών στρατηγικών Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΚατάλογος ελέγχου επιχειρηματικού σχεδίου: Σχεδιάστε το δρόμο σας προς την επιχειρηματική επιτυχία Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΤο διάγραμμα Ishikawa για τη διαχείριση κινδύνων: Πρόβλεψη και επίλυση προβλημάτων στο πλαίσιο της επιχείρησης Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΤο CRM: Διαχείριση πελατειακών σχέσεων Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΑνάλυση PESTLE: Κατανοήστε και σχεδιάστε το επιχειρηματικό σας περιβάλλον Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΔιοίκηση Επιχειρήσεων Στρατηγικές και Πρακτικές Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΣχέδιο μάρκετινγκ σε 4 βήματα: Στρατηγικές και βασικά σημεία για τη δημιουργία σχεδίων μάρκετινγκ που λειτουργούν Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΑνάλυση Swot σε 4 βήματα: Πώς να χρησιμοποιήσετε τον πίνακα SWOT για να κάνετε τη διαφορά στην καριέρα και τις επιχειρήσεις Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΠενήντα ένα μυστικά των επιτυχημένων ιδιοκτητών επιχειρήσεων Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΠλαίσιο McKinsey 7S: Αύξηση των επιχειρηματικών επιδόσεων, προετοιμασία για αλλαγές και εφαρμογή αποτελεσματικών στρατηγικών Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΟ πίνακας μεριδίου ανάπτυξης της BCG: θεωρίες και εφαρμογές: Το κλειδί για τη διαχείριση χαρτοφυλακίου Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΔιαχείριση μέσω στόχων: Αξιοποιώντας στο έπακρο τους υπαλλήλους σας Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΔιεξαγωγή έρευνας αγοράς: Το κλειδί για μια καλή επιχείρηση είναι ο σχεδιασμός Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΜάρκετινγκ θυγατρικών σε 4 βήματα: Πώς να κερδίζετε χρήματα με θυγατρικές δημιουργώντας επιχειρηματικά συστήματα που λειτουργούν Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAgile & Scrum Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΟι πέντε δυνάμεις του Porter: Κατανοήστε τις ανταγωνιστικές δυνάμεις και μείνετε μπροστά από τον ανταγωνισμό Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΈννοια της στρατηγικής του μπλε ωκεανού: Επιτυγχάνετε την επιτυχία μέσω της καινοτομίας και κάντε τον ανταγωνισμό άσχετο Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΚριτήρια SMART: Γίνετε πιο επιτυχημένοι θέτοντας καλύτερους στόχους Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsΔιαχείριση έργου: Οδηγήστε την ομάδα σας στην επιτυχία σε κάθε έργο Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for Χαρτογράφηση ροής αξίας
0 ratings0 reviews
Book preview
Χαρτογράφηση ροής αξίας - Johann Dumser
ΧΑΡΤΟΓΡΆΦΗΣΗ ΡΟΉΣ ΑΞΊΑΣ
•Ονόματα: χαρτογράφηση ροής αξίας (VSM), χαρτογράφηση ροής υλικών και πληροφοριών.
•Χρήσεις: Αυτό το διάγραμμα σε χαρτί περιλαμβάνει όλες τις διαδικασίες παραγωγής και διαχείρισης και επιτρέπει στους χρήστες να κάνουν ένα βήμα πίσω από την τρέχουσα ροή εργασιών και να την αναδιοργανώσουν για να βελτιώσουν την αποδοτικότητα. Χρησιμοποιείται στην ανάλυση βελτίωσης διαδικασιών, στη μηχανική διαδικασιών και στη συνεχή βελτίωση.
•Γιατί είναι επιτυχημένη; Σε ορισμένους τομείς της βιομηχανίας και των συμβουλευτικών υπηρεσιών, αυτό το πολύ λεπτομερές εργαλείο χαρτογράφησης επιτρέπει στους χρήστες να απεικονίσουν και να κατανοήσουν τις ενέργειες που πραγματοποιούνται (από την εταιρεία ή ένα άτομο) μεταξύ της στιγμής που ο πελάτης κάνει μια παραγγελία και της στιγμής που παραλαμβάνει το προϊόν ή την υπηρεσία.
•Λέξεις-κλειδιά:
°Συνεχής βελτίωση: αύξηση των επιδόσεων μιας εταιρείας με την τακτική ενσωμάτωση μικρών βελτιώσεων.
°Kaizen: μια προσέγγιση στη διαχείριση της ποιότητας μέσω της συνεχούς βελτίωσης.
°Προετοιμασία: ο χρόνος που χρειάζεται για να παραχθεί ή να πραγματοποιηθεί κάτι.
°Λιτή διαχείριση: ένα είδος διαχείρισης που περιλαμβάνει όλους τους εργαζόμενους και αποσκοπεί στην εξάλειψη της σπατάλης, των πηγών αναποτελεσματικότητας, των ανασταλτικών παραγόντων απόδοσης και των περιττών σταδίων της παραγωγικής διαδικασίας.
°Λιτή σκέψη: μια επιχειρηματική μεθοδολογία που στοχεύει να προσφέρει έναν νέο τρόπο σκέψης. Αυτός ο τύπος διαχείρισης ωθεί τους χρήστες να αναλύσουν την